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Questões resolvidas

A liderança situacional tem três fatores fundamentais que influenciam diretamente na formatação do Grid Gerencial.
Identifique, entre as alternativas, aquela que corresponde ao estilo Persuadir:
a. Alta tarefa e baixo relacionamento.
b. Alta tarefa e alto relacionamento.
c. Baixa tarefa e alto relacionamento.
d. Baixa tarefa e baixo relacionamento.

Antônio é um funcionário dedicado que atua na empresa há 6 anos. Atua como supervisor o mesmo tempo em que se encontra na empresa, conta com a simpatia dos gestores e seu prestígio aumentou quando conquistou o cliente que a empresa queria trazer há alguns anos e não conseguia, o que lhe rendeu a promoção, há uma semana, para o cargo gerencial. Ele está a caminho de uma reunião com o Diretor.
Qual é o estilo que deverá ser usado com Antônio?
a. Direcionar.
b. Persuadir.
c. Compartilhar.
d. Delegar.

Conceitua-se liderança como a habilidade para influenciar pessoas ou grupos para a consecução de um determinado objetivo, aqui, no sentido mais amplo, qualquer objetivo.
Aponte a alternativa que apresenta as características da Liderança Bem-sucedida, mas ineficaz:
a. Liderança com comportamento resultante da realização da tarefa com sentimento de satisfação.
b. Liderança com comportamento resultante da realização da tarefa sem sentimento.
c. Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa com sentimento de contrariedade.
d. Liderança com comportamento resultante da realização da tarefa com sentimento de alegria.

Dois conceitos são importantes para explicar um acidente. Um diz respeito àquelas ações e decisões de pessoas mais próximas ao final da cadeia do sistema, como o pessoal da manutenção.
Qual é o nome deste conceito?
a. Falhas latentes.
b. Erros humanos.
c. Falhas sistêmicas.
d. Falhas ativas.

Este estilo é aconselhável para pessoas iniciantes, sem experiência na função, que não sabem por onde começar e precisam de direção.
Aponte a alternativa que apresenta a justificativa na escolha do estilo adequado nesta situação:
a. Maturidade alta, relacionamento alto e tarefa baixa.
b. Maturidade média, relacionamento baixo e tarefa alta.
c. Maturidade alta, relacionamento baixo e tarefa alta.
d. Maturidade baixa, relacionamento baixo e tarefa alta.

No princípio, o poder era disputado na força física: o mais forte assumiria o comando e quem quisesse desafiaria o detentor do poder; o ganhador assumiria o comando; o perdedor era morto na disputa ou banido, sendo condenado a morrer no exílio, já que sozinho não conseguiria sobreviver.
Aponte a alternativa que faz referência ao Poder de Posição:
a. É baseado na força física.
b. É adquirido por meio de conhecimento.
c. É mantido por meio de relacionamentos.
d. É aconselhável em tempos de crise.

O líder deve passar para este estilo quando o seu liderado adquire o conhecimento, entende as rotinas, mas, por algum motivo, ele se encontra inseguro ou não tem disposição para realizar a tarefa.
A qual estilo esta situação se refere?
a. Direcionar.
b. Delegar.
c. Compartilhar.
d. Persuadir.

Os trabalhos de Elton Mayo e Roethlisberger foram fundamentais para uma reflexão sobre a postura dos líderes.
Aponte a alternativa que apresenta uma conclusão sobre a postura do líder:
a. O líder deve ser autoritário.
b. O líder deve ser flexível.
c. O líder deve ser distante.
d. O líder deve ser um exemplo.
e. O líder deve estar preparado para lidar com pessoas inteligentes e sociais.

Paulo Pedreira acordou cedo e foi até o quarto do irmão pedir que ele fosse comprar os ingredientes para preparar o café da manhã, solicitação que o irmão não quis atender.
Com base na história, que tipo de liderança foi exercida?
a. Eficaz.
b. Malsucedida.
c. Autoritária.
d. Participativa.

Peter Drucker aponta que devem existir quatro condições básicas para definir um líder.
Aponte a alternativa que não diz respeito a uma dessas condições:
a. Um líder eficaz é alguém que inspira confiança.
b. Um líder eficaz é alguém que tem visão.
c. Um líder eficaz é alguém que comunica bem.
d. Um líder eficaz é alguém amado e admirado.

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Questões resolvidas

A liderança situacional tem três fatores fundamentais que influenciam diretamente na formatação do Grid Gerencial.
Identifique, entre as alternativas, aquela que corresponde ao estilo Persuadir:
a. Alta tarefa e baixo relacionamento.
b. Alta tarefa e alto relacionamento.
c. Baixa tarefa e alto relacionamento.
d. Baixa tarefa e baixo relacionamento.

Antônio é um funcionário dedicado que atua na empresa há 6 anos. Atua como supervisor o mesmo tempo em que se encontra na empresa, conta com a simpatia dos gestores e seu prestígio aumentou quando conquistou o cliente que a empresa queria trazer há alguns anos e não conseguia, o que lhe rendeu a promoção, há uma semana, para o cargo gerencial. Ele está a caminho de uma reunião com o Diretor.
Qual é o estilo que deverá ser usado com Antônio?
a. Direcionar.
b. Persuadir.
c. Compartilhar.
d. Delegar.

Conceitua-se liderança como a habilidade para influenciar pessoas ou grupos para a consecução de um determinado objetivo, aqui, no sentido mais amplo, qualquer objetivo.
Aponte a alternativa que apresenta as características da Liderança Bem-sucedida, mas ineficaz:
a. Liderança com comportamento resultante da realização da tarefa com sentimento de satisfação.
b. Liderança com comportamento resultante da realização da tarefa sem sentimento.
c. Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa com sentimento de contrariedade.
d. Liderança com comportamento resultante da realização da tarefa com sentimento de alegria.

Dois conceitos são importantes para explicar um acidente. Um diz respeito àquelas ações e decisões de pessoas mais próximas ao final da cadeia do sistema, como o pessoal da manutenção.
Qual é o nome deste conceito?
a. Falhas latentes.
b. Erros humanos.
c. Falhas sistêmicas.
d. Falhas ativas.

Este estilo é aconselhável para pessoas iniciantes, sem experiência na função, que não sabem por onde começar e precisam de direção.
Aponte a alternativa que apresenta a justificativa na escolha do estilo adequado nesta situação:
a. Maturidade alta, relacionamento alto e tarefa baixa.
b. Maturidade média, relacionamento baixo e tarefa alta.
c. Maturidade alta, relacionamento baixo e tarefa alta.
d. Maturidade baixa, relacionamento baixo e tarefa alta.

No princípio, o poder era disputado na força física: o mais forte assumiria o comando e quem quisesse desafiaria o detentor do poder; o ganhador assumiria o comando; o perdedor era morto na disputa ou banido, sendo condenado a morrer no exílio, já que sozinho não conseguiria sobreviver.
Aponte a alternativa que faz referência ao Poder de Posição:
a. É baseado na força física.
b. É adquirido por meio de conhecimento.
c. É mantido por meio de relacionamentos.
d. É aconselhável em tempos de crise.

O líder deve passar para este estilo quando o seu liderado adquire o conhecimento, entende as rotinas, mas, por algum motivo, ele se encontra inseguro ou não tem disposição para realizar a tarefa.
A qual estilo esta situação se refere?
a. Direcionar.
b. Delegar.
c. Compartilhar.
d. Persuadir.

Os trabalhos de Elton Mayo e Roethlisberger foram fundamentais para uma reflexão sobre a postura dos líderes.
Aponte a alternativa que apresenta uma conclusão sobre a postura do líder:
a. O líder deve ser autoritário.
b. O líder deve ser flexível.
c. O líder deve ser distante.
d. O líder deve ser um exemplo.
e. O líder deve estar preparado para lidar com pessoas inteligentes e sociais.

Paulo Pedreira acordou cedo e foi até o quarto do irmão pedir que ele fosse comprar os ingredientes para preparar o café da manhã, solicitação que o irmão não quis atender.
Com base na história, que tipo de liderança foi exercida?
a. Eficaz.
b. Malsucedida.
c. Autoritária.
d. Participativa.

Peter Drucker aponta que devem existir quatro condições básicas para definir um líder.
Aponte a alternativa que não diz respeito a uma dessas condições:
a. Um líder eficaz é alguém que inspira confiança.
b. Um líder eficaz é alguém que tem visão.
c. Um líder eficaz é alguém que comunica bem.
d. Um líder eficaz é alguém amado e admirado.

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A liderança situacional tem três fatores fundamentais que influenciam
diretamente na formatação do Grid Gerencial. Identifique, entre as
alternativas, aquela que corresponde ao estilo Persuadir:
Resposta Selecionada: b.
Alta tarefa e alto relacionamento.
Pergunta 2
0 em 0 pontos
Antônio é um funcionário dedicado que atua na empresa há 6 anos. Atua
como supervisor o mesmo tempo em que se encontra na empresa,
conta com a simpatia dos gestores e seu prestígio aumentou quando
conquistou o cliente que a empresa queria trazer há alguns anos e
não conseguia, o que lhe rendeu a promoção, há uma semana, para o
cargo gerencial. Ele está a caminho de uma reunião com o Diretor.
Qual é o estilo que deverá ser usado com Antônio?
Resposta Selecionada: b.
Persuadir.
Pergunta 3
0 em 0 pontos
Conceitua-se liderança como a habilidade para influenciar pessoas
ou grupos para a consecução de um determinado objetivo,
aqui, no sentido mais amplo, qualquer objetivo. Aponte a
alternativa que apresenta as características da Liderança
Bem-sucedida, mas ineficaz:
Resposta
Selecionad
a:
c. Liderança tentada com comportamento
resultante da realização da tarefa com
sentimento de contrariedade.
Pergunta 4
0 em 0 pontos
Dois conceitos são importantes para explicar um acidente. Um diz
respeito àquelas ações e decisões de pessoas mais próximas
ao final da cadeia do sistema, como o pessoal da manutenção.
Qual é o nome deste conceito?
Resposta Selecionada: d. Falhas ativas.
Pergunta 5
0 em 0 pontos
Este estilo é aconselhável para pessoas iniciantes, sem
experiência na função, que não sabem por onde começar e
precisam de direção. Aponte a alternativa que apresenta a
justificativa na escolha do estilo adequado nesta situação:
Resposta
Selecionada:
d. Maturidade baixa, relacionamento
baixo e tarefa alta.
Pergunta 6
0 em 0 pontos
No princípio, o poder era disputado na força física: o mais forte
assumiria o comando e quem quisesse desafiaria o detentor do
poder; o ganhador assumiria o comando; o perdedor era morto
na disputa ou banido, sendo condenado a morrer no exílio, já
que sozinho não conseguiria sobreviver. Aponte a alternativa
que faz referência ao Poder de Posição:
Resposta Selecionada: d. É aconselhável em tempos de
crise.
Pergunta 7
0 em 0 pontos
O líder deve passar para este estilo quando o seu liderado adquire o
conhecimento, entende as rotinas, mas, por algum motivo, ele se
encontra inseguro ou não tem disposição para realizar a tarefa. Nesse
caso, cabe ao líder se aproximar do seu liderado e dar a segurança
necessária na realização da tarefa.
A qual estilo esta situação se refere?
Resposta Selecionada: c.
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Pergunta 8
0 em 0 pontos
Os trabalhos de Elton Mayo e Roethlisberger foram fundamentais para
uma reflexão sobre a postura dos líderes.
Resposta
Selecionada:
e.
O líder deve estar preparado para lidar com
pessoas inteligentes e sociais.
Pergunta 9
0 em 0 pontos
Paulo Pedreira acordou cedo e foi até o quarto do irmão pedir que ele
fosse comprar os ingredientes para preparar o café da manhã,
solicitação que o irmão não quis atender
Com base na história, que tipo de liderança foi exercida?
Resposta Selecionada: b.
Malsucedida.
Pergunta 10
0 em 0 pontos
Peter Drucker aponta que devem existir quatro condições básicas para
definir um líder. Aponte a alternativa que não diz respeito a uma
dessas condições:
Resposta
Selecionada:
d.
Um líder eficaz é alguém amado e
admirado.

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