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1a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 (Adaptado de FCC 2014) Leia o texto: As ferramentas de recrutamento e seleção agilizam todo o processo de contratação de um candidato, além de fazer toda a gestão do processo seletivo online através de um software ATS completo para apoiar os profissionais de RH que desejam ter mais autonomia e agilidade em todas as etapas de contratação. Disponível em https://forbusiness.vagas.com.br/blog/melhores-ferramentas-de- recrutamento-e-selecao/. Uma ferramenta para perceber as necessidades do cliente é o rapport, que significa: Facilitar todo o processo de atendimento. Receber o cliente bem e sempre com um café a mesa. Vender uma boa imagem da organização. Gerar confiança no cliente para poder opinar com maior segurança no momento em que o cliente necessitar de apoio. Entrar no mundo do cliente e fazer com que ele perceba que está sendo compreendido. Respondido em 28/10/2022 16:05:42 Explicação: Rapport é um conceito do ramo da psicologia que significa uma técnica usada para criar uma ligação de sintonia e empatia com outra pessoa. Esta palavra tem origem no termo em francês rapporter que significa "trazer de volta". O rapport ocorre quando existe uma sensação de sincronização entre duas ou mais pessoas, porque elas se relacionam de forma agradável. A nível teórico, o rapport inclui três componentes comportamentais: atenção mútua, positividade mútua e coordenação. Para diminuir os desconfortos causados pelo estresse momentâneo, é importante que o recrutador estabeleça uma técnica denominada rapport, ou seja, criar um ambiente propício e psicologicamente saudável para a condução da entrevista, deixando o candidato à vontade em prol de uma entrevista com mais qualidade. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O recrutador precisa ficar atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de atitude o recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado? Fazer comentários negativos sobre a empresa. Todas as alternativas estão incorretas. Fazer perguntas de cunho pessoal. Definir como conduzirá a entrevista. Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo. Respondido em 28/10/2022 15:45:56 Explicação: A resposta correta é: Definir como conduzirá a entrevista. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre o Plano de Sucessão, aponte uma vantagem ao escolher um profissional da empresa para assumir a sucessão de uma função de alta administração, como a presidência: Possibilidade de mudança radical na cultura da empresa. Possibilidade de venda da empresa. Poderá gerar atrito entre os sócios da empresa. Valorização dos profissionais da empresa. Falta de continuidade das atuais políticas da empresa. Respondido em 28/10/2022 15:50:26 Explicação: A resposta correta é: Valorização dos profissionais da empresa. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre o desenho organizacional, cite, a seguir, um exemplo de formalização da empresa: Grupos Informais Código de Ética Entrega do contracheque Eventos de Confraternização Reuniões Respondido em 28/10/2022 15:51:27 Explicação: A resposta correta é: Código de Ética 5a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 A gestão de conflitos é essencial para a área de gestão das organizações. De acordo com a teoria, os conflitos podem ser classificados pelos seus aspectos. São aspectos dos conflitos as seguintes dimensões: Compartilhados ou interdependentes. Abertos ou fechados. Vedados ou variados. Contados ou omitidos. Internos ou externos. Respondido em 28/10/2022 16:09:25 Explicação: Pode-se pensar nos conflitos que acontecem dentro da própria organização (conflitos internos) e os que ocorrem fora dela (externos). As dimensões interna e externa são chamadas de aspectos dos conflitos, define Gross (1973). Internos ou externos, os conflitos acontecem pelo fato de duas partes não possuírem ideias totalmente iguais. Sempre existe, afinal, algum tipo de divergência causada por diferença de pensamentos e interesses. Os conflitos externos podem ser entre duas ou mais organizações (outra empresa, um sindicato ou representantes do governo). 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A utilização de sistemas automatizados para controle de diversas questões dentro da gestão de pessoas é uma realidade hoje em dia. Ao identificarmos uma demanda que pode ser automatizada, podemos utilizar mais de uma alternativa para encontrar uma solução para o problema. Entre as possibilidades existentes, qual as mais comumente utilizadas? O desenvolvimento é melhor realizado quando a empresa está no ramo das inovações, não sendo viável para empresas conservadoras. O desenvolvimento não pode ser realizado interna ou externamente a empresa, pois não será possível ser eficiente e eficaz, pois já existem programas prontos. O desenvolvimento só pode ser realizado internamente pois a empresa tem maior conhecimento de sua realizada e necessidade. O desenvolvimento só pode ser realizado fora da empresa para que seja eficiente e eficaz. O desenvolvimento da solução pode ser realizado internamente ou externamente a empresa com eficiência e eficácia. Respondido em 28/10/2022 16:02:19 Explicação: As demandas de automatização de sistemas dentro da gestão de informações em um setor de gestão de pessoas podem ser solucionadas tanto por desenvolvimento interno como por compra de programas de prateleira ou desenvolvimento externo. As soluções devem ser trabalhadas e adaptadas para a realidade da empresa, no entanto, não precisa ser realizado obrigatoriamente dentro ou fora da empresa como ditam as alternativas ''O desenvolvimento só pode ser realizado fora da empresa para que seja eficiente e eficaz'' e ''O desenvolvimento só pode ser realizado internamente pois a empresa tem maior conhecimento de sua realizada e necessidade'', ou mesmo ser necessário que a empresa esteja em um ramo inovador para que possa usufruir dos benefícios que a automatização oferece. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (IDCAP, 2020 - Adaptada). As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Por outro lado, as pessoas dependem das organizações para alcançar vários objetivos pessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão estratégica de Pessoas. A capacidade das empresas em desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competências individuais dos seus membros é chamada de: Empregabilidade Seleção. Avaliação. Alocação. Empresabilidade Respondido em 28/10/2022 15:43:17 Explicação: Empregabilidade é um termo da moda e que significa ter as competências mais desejadas pelo mercado. Esse temo surge pois ao se colocar um empregado, colaborador, em uma função específica estamos empregando o seu trabalho, suas competências, para trazer um resultado específico para a empresa. As demais alternativas da questão não se referem a questões de aplicação e desenvolvimento de colaboradores, mas sim a questões avaliativas. A alternativa "Empresabilidade" é uma palavra que não existe em nosso vocabulário, sendo um paralelo errado criado a partir da palavra empresário e que deveria ser substituída por empreendedorismo. 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 (FAUEL, 2020 - adaptada). Dentro da gestão moderna de pessoas apresenta-se um tipo de comunicação que representa o processo de transmissão e recepção de informações de modo formal e informal entre funcionários e gestores. Aponte qual das alternativas contém esse tipo de comunicação. Gestão de Recursos Humanos. Ética Profissional. Comunicação gerencial. Comunicação Externa. Comunicação Interna. Respondidoem 28/10/2022 16:05:19 Explicação: A gestão das informações e a criação de influxo de informações contínuo e organizado são essenciais para que a gestão estratégica de pessoas possa desempenhar seu papel estratégico. É nesse fluxo de informações entre os diversos níveis da organização que as informações relevantes são geradas organizadas e servem de base para as decisões. As outras alternativas não têm relação com a frase a seguir, pois ou estão falando de comunicação externa, ou de comunicação parcial, como a apenas gerencial. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter: Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa. Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros. A missão, a visão e os valores da empresa. Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho. O cargo ou função a ser preenchido. Respondido em 28/10/2022 16:02:31 Explicação: A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão: I - aproveitar melhor o potencial humano da organização. II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual. III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. IV - não requer socialização organizacional de novos membros. V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos. Dos itens acima mencionados estão corretos: somente I, II e IV. somente I, III, IV e V. somente II, IIl e IV. somente I, II e lII. I, II, III, IV e V. Respondido em 28/10/2022 15:58:50 Explicação: A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
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