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05/12/2022 18:01 REBEN - Questionário da Unidade 2: G00933.1 - Remuneração e Benefícios https://unasp.instructure.com/courses/14066/quizzes/27699?module_item_id=285862 1/8 Seu Progresso: 100 % REBEN - Questionário da Unidade 2 Entrega 8 dez em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10 Disponível 10 out em 0:01 - 8 dez em 23:59 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 9 de 10 As respostas serão mostradas após a última tentativa Pontuação desta tentativa: 9 de 10 Enviado 27 nov em 9:00 Esta tentativa levou 3 minutos. Este questionário é composto por 10 questões de múltipla escolha e abrange os temas estudados nessa unidade. Você terá duas chances de responder ao questionário, e será considerada a sua nota mais alta. Ao enviar sua 1ª tentativa, você poderá acessar os feedbacks preparados pelo professor. Assim, será capaz de refletir sobre suas respostas para realizar a 2ª tentativa com orientações mais detalhadas. Fazer o teste novamente 1 / 1 ptsPergunta 1 O tipo de remuneração oferecido pela organização deve refletir: A tabela salarial. https://unasp.instructure.com/courses/14066/quizzes/27699/history?version=1 https://unasp.instructure.com/courses/14066/quizzes/27699/take?user_id=19500 05/12/2022 18:01 REBEN - Questionário da Unidade 2: G00933.1 - Remuneração e Benefícios https://unasp.instructure.com/courses/14066/quizzes/27699?module_item_id=285862 2/8 Estratégia e filosofia organizacional e a política de salários; Estratégia organizacional; O cargo, o desempenho individual e a jornada de trabalho; Os sistemas de remuneração; Parabéns, você assimilou os conceitos compartilhados na apostila e videoaula. O tipo de remuneração deve refletir a estratégia e filosofia organizacional e sua política salarial. 1 / 1 ptsPergunta 2 A remuneração _________ é usada para atrair, recompensar e reter pessoal com habilidades e capacidades para garantir resultados comerciais bem-sucedidos, fornecendo um ambiente de remuneração focado em produtividade, desempenho e responsabilidade. Funcional ou “cargos e salários”; Estratégica Variável Fixa ou tradicional; Por competências; Parabéns, você assimilou os conceitos compartilhados na apostila e videoaula. A remuneração estratégica é usada para atrair, recompensar e reter. 05/12/2022 18:01 REBEN - Questionário da Unidade 2: G00933.1 - Remuneração e Benefícios https://unasp.instructure.com/courses/14066/quizzes/27699?module_item_id=285862 3/8 0 / 1 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta Em relação a remuneração funcional ou “cargos e salários”, analise os itens abaixo: ( ) Composta por descrição de cargo, avaliação de cargos, faixas salariais, política para administração dos salários e pesquisa salarial. ( ) Permite a remuneração conforme o esforço do funcionário. ( ) O foco é no cargo, e não na pessoa, busca da equidade dentro da organização. ( ) Auxilia na contratação de novos funcionários. ( ) Possui um alto custo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: F, V, V, F, F F, F, V, V, F V, F, F, V, V V, F, V, V, F V, V, F, V, F Infelizmente você errou, é necessário revisar os conteúdos compartilhados na apostila e videoaula. Remuneração funcional não leva em consideração a pessoa que ocupa o cargo e também não possui custos como sua base. 1 / 1 ptsPergunta 4 A remuneração _________ se dá em função dos resultados, tanto da empresa como dos próprios empregados. Permite às organizações 05/12/2022 18:01 REBEN - Questionário da Unidade 2: G00933.1 - Remuneração e Benefícios https://unasp.instructure.com/courses/14066/quizzes/27699?module_item_id=285862 4/8 manter o equilíbrio entre o alcance dos resultados esperados e a motivação do funcionário. Essa remuneração está ligada não somente ao esforço do indivíduo, mas também ao equilíbrio da organização como um todo. Variável Por competências; Funcional ou “cargos e salários”; Fixa ou tradicional; Estratégica. Parabéns, você assimilou os conceitos compartilhados na apostila e videoaula. A remuneração variável está atrelada aos resultados obtidos pela empresa e por seus empregados. 1 / 1 ptsPergunta 5 São adicionais compulsórios que integram a remuneração: Hora extra (50% do salário), adicional noturno (20% do salário), insalubridade, periculosidade (30% do salário) e transferência. Hora extra (30% do salário), adicional noturno (20% do salário), insalubridade e periculosidade (20% do salário); Hora extra (50% do salário), adicional noturno (20% do salário), insalubridade (20% do salário), periculosidade (20% do salário) e transferência; Hora extra (50% do salário), adicional noturno (20% do salário), insalubridade e periculosidade (30% do salário); 05/12/2022 18:01 REBEN - Questionário da Unidade 2: G00933.1 - Remuneração e Benefícios https://unasp.instructure.com/courses/14066/quizzes/27699?module_item_id=285862 5/8 Hora extra (30% do salário), adicional noturno (20% do salário), insalubridade, periculosidade (20% do salário) e transferência; Parabéns, você assimilou os conceitos compartilhados na apostila e videoaula. Hora extra, adicional noturno, insalubridade, periculosidade e transferência são alguns dos adicionais compulsórios existentes que integram a remuneração. 1 / 1 ptsPergunta 6 Quais são as etapas do desenho do plano de benefícios? Estabelecer objetivos e a estratégia de benefícios, envolver os participantes e sindicatos, comunicar os benefícios e monitorar os custos Analisar a possibilidade de melhoria na qualidade de vida dos trabalhadores, verificar uma forma de manter a empresa competitiva e analisar como atrair e reter os melhores profissionais; Analisar a forma de pagamento, mercado, custo, localização, número de empregados, faixa etária, responsabilidade social, retorno, negociações laborais e considerações fiscais; Verificar a política salarial, a concessão do mercado, o custo e a localização da organização; Definir os pagamentos financeiros indiretos envolvidos e as facilidades, conveniências e serviços sociais; 05/12/2022 18:01 REBEN - Questionário da Unidade 2: G00933.1 - Remuneração e Benefícios https://unasp.instructure.com/courses/14066/quizzes/27699?module_item_id=285862 6/8 Parabéns, você assimilou os conceitos compartilhados na apostila e videoaula. O plano de benefícios é composto por 4 etapas: estabelecer objetivos e a estratégia de benefícios, envolver os participantes e sindicatos, comunicar os benefícios e monitorar os custos. 1 / 1 ptsPergunta 7 Existem três maneiras de se classificar os benefícios. Quais são elas? Monetário, não monetário e espontâneo; Exigência legal, natureza e objetivos; Legal, monetário e assistencial. Assistencial, recreativo e supletivo; Legal, espontâneo e assistencial; Parabéns, você assimilou os conceitos compartilhados na apostila e videoaula. Os benefícios são classificados por sua exigência legal, natureza e objetivos. 1 / 1 ptsPergunta 8 O 13º salário é um benefício classificado como: Monetário e assistencial. Legal, monetário e assistencial; 05/12/2022 18:01 REBEN - Questionário da Unidade 2: G00933.1 - Remuneração e Benefícios https://unasp.instructure.com/courses/14066/quizzes/27699?module_item_id=285862 7/8 Legal e monetário; Espontâneo e assistencial; Monetário Parabéns, você assimilou os conceitos compartilhados na apostila e videoaula. O 13º salário é um benefício legal e monetário. 1 / 1 ptsPergunta 9 A assistência médica é um benefício classificado como: Assistencial e supletivo Legal e assistencial; Não monetário e assistencial; Legal e não monetário; Legal, não monetário e assistencial; Parabéns, você assimilou os conceitos compartilhados na apostila e videoaula. A assistência médica é um benefício não monetário e assistencial. 1 / 1 ptsPergunta 10 Oferecer horário flexível pode ser estratégico para a organização,pois: 05/12/2022 18:01 REBEN - Questionário da Unidade 2: G00933.1 - Remuneração e Benefícios https://unasp.instructure.com/courses/14066/quizzes/27699?module_item_id=285862 8/8 É uma relação ganha-ganha que proporciona facilidade e conveniência sem envolver custo; Melhora a qualidade de vida do funcionário; Exige um banco de horas e o funcionário pode acumular dias e, assim, descansar mais; Retém os funcionários com filhos que precisam cuidar de questões escolares em horários, muitas vezes, conflitantes com o emprego; Reduz hora extra. Parabéns, você assimilou os conceitos compartilhados na apostila e videoaula. A concessão de horário flexível pode ser estratégica por dar a sensação de uma relação ganha-ganha. Pontuação do teste: 9 de 10
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