Buscar

Prova N2 - Fundamentos para Certificação Técnica

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Ir para o conteúdo principal
NEaD
Guia Digital
Carreiras e Internacionalização
NAP
CPA
Responsabilidade Socioambiental
AMBIENTE ACADÊMICO FMU/FIAMFAAM
Minhas Disciplinas
Extracurriculares
Comunidades
Minhas Bibliotecas
0
Notificações
Você não tem nenhuma notificação
Mostrar todos
0
EWERTON THOMAZ OLIVEIRA DA SILVA
Painel
 
Perfil
 
Sair
20222-S000459 - FUNDAMENTOS PARA CERTIFICACAO TECNICA
1. Minhas Disciplinas
2. Meus cursos
3. 20222-S000459 - FUNDAMENTOS PARA CERTIFICACAO TECNICA
4. MATERIAL DE AULA
5. Prova N2
Iniciado em quarta, 7 dez 2022, 19:17
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 7 dez 2022, 19:24
Tempo empregado 6 minutos 5 segundos
Avaliar 1,0 de um máximo de 10,0(10%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Marcar questão
Texto da questão
Leia o texto a seguir:
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - STARBUCKS
"A Starbucks, de acordo com Moon e Quelch (2003), tinha como estratégia a experiência proporcionada ao cliente através da cultura do consumo de café. Tal estratégia estava relacionada a três elementos: excelência na qualidade do café; serviço oferecido ao cliente e atmosfera da
cafeteria. 
Como parte de sua estratégia, a Starbucks fazia um acompanhamento permanente da sua cadeia de fornecedores e distribuidores, de modo a garantir a excelência na qualidade do café utilizado em suas bebidas.
O segundo elemento da estratégia da Starbucks estava associado aos serviços oferecidos, pois a empresa prezava pela proximidade no relacionamento com o cliente, com o objetivo de criar uma experiência personalizada, em termos de atendimento e produtos. O ambiente das cafeterias da
Starbucks é considerado parte essencial da estratégia da empresa, pois através dos layouts projetados, cria-se um ambiente sofisticado, capaz de gerar uma atmosfera convidativa e agradável, proporcionando uma experiência diferenciada e que retém o cliente.
A gestão estratégica do negócio da Starbucks foi fundamental para o crescimento e desenvolvimento da empresa. Os canais de distribuição dos produtos da Starbucks contribuíram de forma positiva no processo de consolidação da empresa no mercado, bem como na sua expansão. Seus
canais eram diversificados, assim como o mix de produtos oferecido em cada loja (cafés, sorvetes, CD’s, etc.), o que permitiu um aumento de suas receitas. A gestão dos canais de distribuição estava de acordo com a filosofia da empresa, que era ser acessível ao cliente, independentemente
do local em que o mesmo estivesse. Para isso, foram realizadas parcerias com terceiros, potencializando a criação de novos produtos e a abertura de novas lojas. 
Em seu ambiente interno, a Starbucks promove uma política voltada à satisfação de seus funcionários que, frequentemente eram chamados de “parceiros”. A ideia era a de que a satisfação dos parceiros estava diretamente relacionada com a satisfação dos clientes da Starbucks. Como
resultado dessa política, a empresa tinha um baixo índice de rotatividade de seus funcionários."
Fonte: DA COSTA MENDES, F. A. et al. Estratégia Empresarial: uma breve análise do estudo de caso da rede de cafeterias Starbucks. Revista Artigos. Com, v. 12, p. 1-11. 2019. pp. 5-6. Adaptado.
Considerando as informações apresentadas e as estratégias para análise de cenários internos e externos a uma organização, analise as afirmações a seguir:
I. Ferramentas de gestão como matriz SWOT podem ser usadas para identificar ameaças, minimizar incertezas e possibilitar o aproveitamento de oportunidades.
II. A Inteligência Competitiva é um método ético e legal de obter informações sobre estratégias, processos e produtos do portfólio de um concorrente, podendo-se recorrer às 5 Forças de Porter.
III. A pesquisa de mercado e seus diversos instrumentos compõem um arsenal importante para as atividades de Inteligência de Mercado, sendo que as ferramentas da qualidade aprimoram esse processo.
IV. A origem de um problema pode ser facilmente localizada com a utilização de ferramentas da qualidade, que normalmente acusam os pontos fracos da cultura organizacional.
É correto o que se afirma em:
a.
I, II, III e IV.
b.
III e IV, apenas.
c.
I e II apenas.
d.
I, II e III, apenas.
e.
II e III, apenas.
Feedback
Sua resposta está correta.
A afirmação I está correta, pois o conceito de Inteligência abrange vários elementos: mercado, concorrência, produtos etc. e visa identificar e maximizar as oportunidades para uma organização. A afirmação II está correta, pois devem ser enfatizados os pilares éticos e legais na atividade
de inteligência competitiva, pois desconsiderar essa premissa pode colocar a organização em uma situação bastante desfavorável. A afirmação III também está correta, pois a pesquisa de mercado é uma fonte de informação essencial para a implementação de uma unidade de inteligência
de mercado e suas atividades frequentes de coleta, análise e disseminação são facilitadas pelo uso das ferramentas da qualidade. Já a afirmação IV é falsa, pois o suporte das ferramentas não é garantia de resolução de problemas se não forem corretamente utilizadas, e as ferramentas
possuem um cunho analítico geral, e não necessariamente focado na cultura organizacional.
A resposta correta é:
I, II e III, apenas.
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,0 de 1,0
Marcar questão
Texto da questão
A certificação técnica serve para atestar que o profissional certificado tem a qualificação desejada em relação a uma determinada competência. Normalmente, para conseguir essa certificação é necessário passar em um exame qualificatório, no qual suas habilidades serão testadas de
acordo com a área de atuação.
Diante desse contexto, avalie os itens a seguir sobre as vantagens de se obter uma certificação técnica:
I. Agrega valor ao currículo e à autoestima.
II. Eleva a faixa salarial a nível internacional.
III. Dá acesso exclusivo a recursos tecnológicos.
IV. Garante promoção imediata no setor de atuação.
Está correto o que se afirma, apenas, em:
a.
I, II, III e IV.
b.
II e III.
c.
I, II e III.
d.
I e III.
e.
II, III e IV.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Somente as afirmações I e III estão corretas e a II e IV são falsas, pois o simples fato de possuir uma certificação não será garantia de promoção ou de maiores salários, embora haja uma grande probabilidade de que a certificação impulsione a jornada do profissional no mercado de
trabalho.
A resposta correta é:
I e III.
Questão 3
Não respondido
Vale 1,0 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Há uma grande diversidade de certificações técnicas disponíveis no mercado, que incluem diferentes setores e formações no mercado de Tecnologia da Informação. A CompTIA, por exemplo, é uma das entidades que organiza exames de certificação para diferentes funções, facilitando a
entrada desses profissionais no mercado.
Nesse sentido, assinale a alternativa que melhor generaliza as diferentes certificações existentes de acordo com o seu propósito:
a.
Certificações de nível médio, superior e tecnológico.
b.
Certificações regionais, nacionais e internacionais.
c.
Certificações de gestão, de back-end e front-end.
d.
Certificações gratuitas, de baixo e de alto custo.
e.
Certificações básicas, profissionais e avançadas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Considerando-se a grande variedade de assuntos e setores de TI cobertas por exames de certificação, a separação existente que podemos considerar é a de certificações de nível básico, as de nível profissional e as avançadas. Não há como incluir todas as certificações em três categorias tão
limitantes quanto "gestão", "back-end" e "front-end", e as certificações costumam ir além das fronteiras, sendo possível tirar uma certificação internacional, independentemente de sua nacionalidade. Também não há uma separação oficial que divida as certificações por seus valores de
exame (até porque, esses valores podem mudar ou mesmo passar por temporadas de promoção), e também não existe a classificação de certificações por nível de escolaridade.
A resposta correta é:
Certificações básicas, profissionaise avançadas.
Questão 4
Não respondido
Vale 1,0 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Leia o texto a seguir e observe a figura a seguir:
"As últimas duas décadas assistiram a um espetacular desenvolvimento e disseminação das chamadas tecnologias da informação (TIs) no ambiente das organizações de todos os portes. Recurso caro e escasso há pouco mais de uma dúzia de anos, o computador tornou-se presença
obrigatória no ambiente de trabalho atual e embrenhou-se de tal modo nas atividades operacionais e gerenciais que não se questiona mais sua necessidade ou utilidade. Esta quase onipresença tornou as empresas fortemente dependentes desse recurso para sua própria existência e
sobrevivência. O enorme potencial das TIs para os negócios, entretanto, por vezes lança dúvidas sobre a importância da própria informação nos processos empresariais e na competitividade. Embora seja a informação, e não a tecnologia, que possui a capacidade de agregar valor aos
processos de negócio, tornou-se comum atribuir às TIs a capacidade de aprimorar a gestão e a competitividade das empresas: o ritmo estonteante nas mudanças na indústria de tecnologia da informação tende a manter as atenções voltadas mais para aquilo que a tecnologia é capaz de fazer
do que para como se obter melhores informações, argumentam McGee e Prusak (1999: 4-9). Deste modo, a compreensão do caráter estratégico da informação torna-se o elemento-chave na gestão e na competitividade das empresas, uma vez que a vantagem estratégica ocorre como
resultado da gestão e do uso efetivos da informação que é processada pela tecnologia."
Fonte: DOS SANTOS, M. Práticas de gerenciamento estratégico da informação: como as empresas brasileiras estão utilizando a informação para a competitividade. p. 1-16. 2004. p. 1. Adaptado.
Figura: Ciclo da Inteligência Competitiva
O ciclo da Inteligência Competitiva.
Fonte: O ciclo da Inteligência Competitiva. Singularis. 17/05/2017. Disponível em: http://www.singularis.net.br/o-ciclo-da-inteligencia-competitiva/. Acesso em: 10 de maio de 2022.
A partir disso, avalie as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I. As organizações são ambientes complexos e requerem soluções flexíveis e customizadas.
PORQUE
II. Possuem uma infraestrutura fluida para se adequar às mais diversas necessidades e atualizações.
Está correto o que se afirma em:
a.
As afirmações I e II são falsas.
b.
As afirmações I e II são verdadeiras, e a II justifica a I.
c.
A afirmação I é falsa, e a II é verdadeira.
d.
A afirmação I é verdadeira, e a II é falsa.
e.
As afirmações I e II são verdadeiras, mas a II não justifica a I.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
As afirmações I e II são verdadeiras, mas a II não justifica a I, pois um dos pressupostos que envolve a tecnologia nas empresas no ambiente atual refere-se à capacidade de adaptação e inovação. Quanto à alternativa correta: Uma vez que as organizações apresentam características
bastante diferentes umas das outras, a gestão da informação eficiente passa pelo processo de analisar a complexidade do ambiente para propor soluções mais adaptadas à realidade.
A resposta correta é: As afirmações I e II são verdadeiras, mas a II não justifica a I.
Questão 5
Não respondido
Vale 1,0 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Analise o gráfico a seguir:
Gráfico de uso de frameworks.
Fonte: BASSO JR, E. Estruturas e Padrões usados como base para a Governança de TI. ITGI. Disponível em: https://www.researchgate.net/figure/Figura-3-Estruturas-e-Padroes-usados-como-base-para-a-Governanca-de-TI-Fonte-ITGI_fig3_307881385. Acesso em: 06 de maio de 2022.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir comparando frameworks para Governança de TI:
I - COBIT é mais voltado para gerenciamento de processos de TI.
II - ITIL é mais voltado para gerenciamento de operações de TI.
III - PMBOK é para gerenciamento de projetos.
IV - Metodologias ágeis deveriam constar nesse gráfico.
É correto o que se afirma em:
a.
I, II, III e IV.
b.
II e III, apenas.
c.
III e IV, apenas.
d.
I e II, apenas.
e.
I, II e III.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Os frameworks, conhecidos também como estruturas, são modelos/padrões aplicados em vários tipos de projetos ou atividades. São compilações ou bibliotecas de melhores práticas e experiências bem-sucedidas de empresas. Metodologias ágeis não se aplicam a esse conceito, embora
possam ser utilizadas como suporte.
A resposta correta é:
I, II e III.
Questão 6
Não respondido
Vale 1,0 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Os diagramas em UML são elaborados no sentido de representar elementos, estrutura, interações e entidades em um sistema, podendo levar em consideração diferentes aspectos para facilitar a modelagem desse sistema. Dentre os muitos tipos de diagrama temos os de classe, de sequência,
de estados e de componentes, apenas para citar alguns.
Sabendo disso, avalie a imagem a seguir:
diagrama uml
Podemos afirmar que essa imagem retrata um diagrama de qual tipo?
a.
Diagrama de instalação.
b.
Diagrama de pacotes.
c.
Diagrama de estados.
d.
Diagrama de componentes.
e.
Diagrama de objetos.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Diagrama de estados.
Questão 7
Não respondido
Vale 1,0 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Leia o texto a seguir:
QUALIDADE DA INFORMAÇÃO
Autores e usuários perguntam-se por que é tão difícil a apreensão do conceito da qualidade da informação. Em primeiro lugar, a qualidade é um desses substantivos abstratos, um desses constructos de entendimento rápido por meio do senso comum, mas de complexo entendimento,
quando se busca definição mais rigorosa, quando, na construção de uma teoria se procura relacioná-lo a outras variáveis. Segundo a definição do dicionário (FERREIRA, 1975, p.1165), "a qualidade é uma das categorias fundamentais do pensamento: maneira de ser que se afirma ou se
nega de uma coisa". Ora, as categorias fundamentais são exatamente as mais difíceis de serem definidas, sendo normalmente utilizadas para definir outras. É também definida como "aspecto sensível e que não pode ser medido das coisas". Nesta última definição, reside um dos principais
problemas do conceito qualidade da informação. Como avaliá-la? Com o acúmulo exponencial da quantidade de informações disponíveis no último século e com o desenvolvimento espetacular dos processos técnicos de registro e de acesso a essas informações, passamos a viver um
problema que se tornou fundamental, qual seja, o de selecionar no imenso estoque de informações atualmente existente, aquelas que têm qualidade. Mas quais são os parâmetros a serem observados no processo de seleção para verificar se uma informação tem boa qualidade? Será que,
como diz Marchand (1990), pode-se deixar o problema exclusivamente a cargo do usuário da informação, com a suposição de que qualidade da informação seja semelhante à beleza: "Eu a reconheço quando a vejo"?
Fonte: OLETO, R. R. Percepção da qualidade da informação. Ciência da informação, v. 35, n. 1, p. 57-62, 2006. p. 58. Adaptado.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. Os dados precisam ter relevância, isto é, devem ser importantes para o tomador de decisões em um contexto.
PORQUE
II. Somente os dados relevantes permitirão um resultado de análise útil e aplicável para a tarefa em questão.
A respeito das asserções, assinale a opção correta:
a.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b.
As asserções I e II são proposições falsas.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
d.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A asserção I é verdadeira, pois a relevância é um atributo importante na qualificação dos dados e consequentemente na aplicabilidade dainformação, e é justificada pela II.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Questão 8
Não respondido
Vale 1,0 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Leia o texto a seguir:
O motor da inovação é a competição
Apesar de muitas vezes estar atrelada à questão da tecnologia, a inovação não se trata apenas disto, já que a história da humanidade pode ser construída com base da sequência de invenções criadas pelo homem. Desde a descoberta do fogo e da roda, até aos produtos “i” que tanto
utilizamos hoje em dia, sem falar de outros milhares de invenções que transformaram a vida dos seres humanos. Nós inovamos e continuaremos a inovar apenas porque estamos sempre buscando satisfazer nossas necessidades.
Neste cenário, quem melhor do que as empresas para atender as expectativas do ser humano? Se as necessidades das pessoas mudam, mudam os produtos, mudam os processos e a tecnologia. Enfim, forçam a organização e os seus métodos, modelos de trabalho a se moldarem como
consequência de uma nova demanda. Por isso que o tema: inovação está tão na moda no mundo corporativo com a tendência de cada vez mais se tornar o objetivo estratégico e central das companhias que desejarem vencer a concorrência.
Se no passado medíamos a crescimento e o desenvolvimento das empresas pela sua infraestrutura ou pelos seus investimentos em capacidade produtiva. Neste atual momento a produtividade está atrelada a fatores intangíveis como: processos otimizados em custo, tempo, recursos,
profissionais treinados e capacitados para exercer melhor sua função e de um ambiente propício ao surgimento da inovação.
Fonte: TALARICO, A. O motor da inovação é a competição. Ideia de marketing. 29/05/2014. Disponível em: https://www.ideiademarketing.com.br/2014/05/29/o-motor-da-inovacao-e-a-competicao/. Acesso em: 10 de maio de 2022.
Em uma economia que apresenta solidez e dinamismo, a inovação tecnológica emerge de uma conjuntura que produz ciência de ponta e impacta direta e indiretamente a produção, especialmente por meio dos setores de pesquisa e desenvolvimento proveniente das empresas.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir sobre inovação e design thinking:
I. As empresas preocupam-se em investir mais quando identificam oportunidades em meio a crises econômicas.
PORQUE
II. O design thinking usa como base a análise de risco, favorecendo atividades de inteligência de mercado.
Está correto o que se afirma em:
a.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
b.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c.
As asserções I e II são proposições falsas.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
Ambas as asserções I e II são falsas, pois embora as empresas empreendam estudos de mercado, isso não garante bons investimentos em período de crise. E o design thinking é uma ferramenta que favorece o desenvolvimento em períodos de crescimento e que exijam solucões criativas,
podendo ser utilizado em conjunto com outras ferramentas e análises de gestão de risco, mas não tendo essa frente como foco. Existe, por sua vez, uma conexão direta entre pesquisa, inovação e solidez econômica – o que acaba criando um mercado e um ambiente propício para o
desenvolvimento de um negócio.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 9
Não respondido
Vale 1,0 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Leia os trechos a seguir:
Big Data para entender melhor o perfil e as necessidades do cliente
O uso de Big Data, já há algum tempo, vem sendo apontado como uma grande tendência de tecnologia. Hoje, a profissão de cientista de dados é tão valorizada no mercado justamente pela necessidade que as empresas têm de contar com profissionais com capacidade analítica para usar
uma infinidade de informações de forma assertiva. A tendência é que isso também se aplique ao marketing digital. Com base na análise de dados vastos, será possível desenhar estratégias cada vez mais personalizadas e eficazes.
O Marketing digital deve focar em melhorar a experiência de compra
O universo do entretenimento já tem muita afinidade com tecnologias como Realidade Aumentada e Realidade Virtual, e estas tecnologias imersivas estão expandindo e já são realidade em outras indústrias. A tendência é que tenhamos cada vez mais experiências capazes de unir os
melhores benefícios do presencial e do online. No varejo, por exemplo, é possível encontrar lojas com vitrines interativas, com combinação de produtos para sugerir aos clientes. Cada vez mais veremos experiências que misturam o mundo físico e o digital, com o objetivo de proporcionar
uma vivência mais rica aos consumidores.
O poder de informação de valor no marketing digital
O marketing digital deve prezar por abastecer o cliente com conteúdo de relevância, com informações que realmente agreguem. Isso pode parecer simples, mas a verdade é que se tornou um desafio em tempos de disseminação de fake news. Neste sentido, ainda que o desafio seja grande,
é preciso enxergar a oportunidade. Em um contexto em que enxurradas de informações falsas são consumidas diariamente, quem consegue trazer informações confiáveis, bem embasadas e com boas referências se destaca de um modo positivo.
Fonte: Marketing digital e tecnologia: tendências para 2019 e 2020. INSPIRE. 2020. Disponível em: https://inspiredigital.com.br/marketing-digital-e-tecnologia-tendencias-para-2019-e-2020/. Acesso em: 10 de maio de 2022.
Considerando o contexto da LGPD e as informações apresentadas, analise as afirmações a seguir:
I. Os usuários das mídias sociais estão cada vez mais exigentes, passando a utilizar essas plataformas para analisar as empresas, bem como sua marca e serviços prestados, permitindo um relacionamento direto entre ofertante e consumidor, influenciando no poder decisório de compra.
PORQUE
II. No uso de dados, a privacidade dos indivíduos envolvidos e a confidencialidade de suas informações são de grande utilidade. Tais informações podem ser usadas ou reveladas quando houver o entendimento de que tais dados agregarão valor estratégico à organização que a detém.
Está correto o que se afirma em:
a.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
b.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
d.
As asserções I e II são proposições falsas.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A afirmação I está correta, pois as redes sociais têm mostrado enorme crescimento e impacto na operação das empresas, além de ser um manancial de informações para a inteligência de mercado de uma organização. E a afirmação II é falsa, pois a preocupação com a segurança dos dados
é cada vez maior, com destaque para o que preconiza a LGPD Lei Geral de Proteção aos Dados. Não há, contudo, uma relação de justificativa entre o que é afirmado na primeira e na segunda proposição.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Questão 10
Não respondido
Vale 1,0 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Leia o texto a seguir:
A segurança da informação é padronizada por meio da família de normas ISO 27000, que tem por objetivo a proteção das informações organizacionais e ativos de TI. 
(...)
A ISO 27001 traz a abordagem da implementação de segurança da informação na empresa com base na estrutura do ciclo PDCA, seguindo os passos abaixo:
PLAN: entendimento dos requisitos e da necessidade de se ter uma política da segurança da informação;
DO: implementação e operação dos controles para gerenciamento dos riscos;
CHECK: monitoramento do desempenho e da eficáciada política de segurança da informação;
ACT: promoção da melhoria contínua.
Fonte: Ciclo PDCA: perceba a importância dessa ferramenta para o setor de TI. Telium Networks.14/09/2018. Disponível em: https://www.telium.com.br/blog/ciclo-pdca-perceba-a-importancia-dessa-ferramenta-para-o-setor-de-ti. Acesso em: 06 de maio de 2022. Adaptado.
A ISO 27001 especifica que o SGSI (Sistema de Gestão da Segurança da Informação), para ser eficaz, deve considerar certas medidas de controle, como a utilização do famoso modelo de processo PDCA (Plan-Do-Check-Act) e do processo de análise/avaliação e tratamento de riscos.
Sobre o modelo de processo PDCA, avalie as proposições a seguir:
I. Esse modelo define os requisitos necessários para estabelecer, implementar, manter e melhorar, de forma contínua.
PORQUE
II. Define controles apenas para segurança da alta administração, evitando ataques externos.
Agora assinale a alternativa correta:
a.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c.
As asserções I e II são proposições falsas.
d.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa, pois a ISO 27001 especifica os requisitos para estabelecer, implementar, operar, monitorizar, rever, manter e melhorar um SGSI (Sistema de Gestão de Segurança da Informação), bem como os requisitos para os
controles de segurança a serem implementados, sempre em acordo com as necessidades individuais da organização.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Terminar revisão
◄ Prova N1
Seguir para... Seguir para...
Aula 1 ►
Pular Navegação do questionário
Navegação do questionário
Questão 1 Esta página Questão 2 Esta página Questão 3 Esta página Questão 4 Esta página Questão 5 Esta página Questão 6 Esta página Questão 7 Esta página Questão 8 Esta página Questão 9 Esta página Questão 10 Esta página
Mostrar uma página por vezTerminar revisão
Contatos
Mensagens selecionadas: 1 ×
Pesquisar
Contatos 0
Pesquisar
Configurações
Contatos
Solicitações 0
Sem contatos
Sem solicitações de contatos
Solicitação de contato enviado
Espaço pessoal
Salve rascunhos de mensagens, links, notas etc. para acessar mais tarde.
 Excluir para mim e para todos os outros
Bloco Desbloquear Remover Adicionar Excluir Excluir Enviar solicitação de contato Aceitar e adicionar aos contatos Recusar OK Cancelar
Favoritos ()
Nenhuma conversa favoritada
Grupo ()
Nenhuma conversa em grupo
Privado ()
Nenhuma conversa privada
Contatos
Não contatos
Carregue mais
Mensagens
Carregue mais
Nenhum resultado
Pesquisar pessoas e mensagens
Privacidade
Você pode restringir quem pode enviar uma mensagem para você
Aceitar mensagens de:
 Apenas meus contatos
 Meus contatos e qualquer pessoa em meus cursos
Preferências de notificação
Geral
 Use 'enter' para enviar
Escrever uma 
mensagem...
 
Buscar
 
Apagar mensagens selecionadas
Enviar solicitação de contato
Você bloqueou este usuário.
Desbloquear usuário
Você não consegue enviar mensagens para esse usuário
Mostrar todos
AMBIENTE ACADÊMICO FMU/FIAMFAAM Copyright 2022
Resumo de retenção de dados
Obter o aplicativo para dispositivos móveis
Contraste
Fundo 100%
Fundo Posição
Pesquisa Tutorial Sobre
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#maincontent
https://laureatebrasil.blackboard.com/bbcswebdav/institution/laureate/2020/nead/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://informa.fmu.br/carreiras/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=236
https://ambienteacademico.com.br/message/output/popup/notifications.php
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#
https://ambienteacademico.com.br/my/
https://ambienteacademico.com.br/user/profile.php?id=571147
https://ambienteacademico.com.br/login/logout.php?sesskey=TlTTzZCk8f
https://ambienteacademico.com.br/my/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=20508
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=20508&section=2
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=705281
http://www.singularis.net.br/o-ciclo-da-inteligencia-competitiva/
https://www.researchgate.net/figure/Figura-3-Estruturas-e-Padroes-usados-como-base-para-a-Governanca-de-TI-Fonte-ITGI_fig3_307881385
https://www.ideiademarketing.com.br/2014/05/29/o-motor-da-inovacao-e-a-competicao/
https://inspiredigital.com.br/marketing-digital-e-tecnologia-tendencias-para-2019-e-2020/
https://www.telium.com.br/blog/ciclo-pdca-perceba-a-importancia-dessa-ferramenta-para-o-setor-de-ti
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=705281
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=705277&forceview=1
https://ambienteacademico.com.br/mod/folder/view.php?id=589671&forceview=1
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#sb-1
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#question-1868372-2
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#question-1868372-3
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#question-1868372-4
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#question-1868372-5
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#question-1868372-6
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#question-1868372-7
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#question-1868372-8
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#question-1868372-9
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#question-1868372-10
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281&showall=0
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=705281
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#contacts-tab-panel-63911283033a663911282ecaf912
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1643275&cmid=705281#requests-tab-panel-63911283033a663911282ecaf912
https://ambienteacademico.com.br/message/index.php
https://ambienteacademico.com.br/
https://ambienteacademico.com.br/admin/tool/dataprivacy/summary.php
https://download.moodle.org/mobile?version=2021051708%2C02&lang=pt_br&iosappid=633359593&androidappid=com.moodle.moodlemobile

Continue navegando