PROVA 1

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Questão 1
Qual a importância de definir os papéis para o planejamento semanal?
a
Para facilitar quando for categorizar meus compromissos e tarefas.
b
Para que eu tenha bem definido e separado o meu eu profissional do meu eu pessoal.
c
Para que eu saiba quais pessoas devo consultar para realizar minhas tarefas.
d
Pois isso é fundamental na organização do conhecimento.
e
Para que eu possa responder com base na urgência e não na importância.
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Questão 2
A análise dos cenários ajuda o tomador de decisão a ver as possibilidades futuras e planejar ações possíveis, planos e projetos para a empresa.
Baseado nesse conceito, qual das alternativas é correta?
a
A composição dos cenários baseia-se somente em fatores internos da empresa.
b
Os cenários ajudam a eliminar totalmente as incertezas do ambiente externo.
c
Se existem muitas incertezas, não faz sentido investir tempo na análise dos cenários possíveis.
d
Os cenários apresentam sequências hipotéticas de situações com o propósito de atentar para causas e pontos de decisão.
e
Os cenários ajudam a eliminar totalmente as incertezas dos ambientes externos e internos.
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Questão 3
Aprender a dizer não é uma das tarefas mais complicadas, principalmente por conta do quão próximo a pessoa é de nós.
Aprenda a dizer “não”.
É importante, tanto para a vida profissional como para a pessoal, ter a consciência da necessidade de ser claro no comprometimento do tempo.
Os conflitos de agendas devem ser negociados com foco nos objetivos de cada pessoa. Se a demanda o afastar do caminho das metas, a franqueza no momento da negação protege os dois lados.”
Fonte: https://fia.com.br/blog/gestao-do-tempo/ Acesso em: 03 set. 2021.
Dentre as alternativas abaixo, qual delas é uma boa forma de trabalhar isso em nós para aprendermos a dizer não, segundo a ótica da Gestão do Tempo?
a
Usar a palavra “talvez”.
b
Tenha um planejamento semanal como escudo.
c
Cuidando dos relacionamentos.
d
Abrace tudo o que conseguir para não magoar a pessoa.
e
Gestão do estresse.
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Questão 4
Por que é importante analisar os tipos psicológicos para o processo de tomada de decisão nos projetos?
a
A empresa pode identificar as características do colaborador e consegue inseri-lo onde ele melhor se encaixa e onde o rendimento do mesmo é mais satisfatório trazendo assim conforto e melhores resultados para ambos.
b
Os aspectos psicológicos não podem impactar nas decisões dos projetos.
c
Qualquer característica dos participantes dos projetos pode ser útil para qualquer projeto.
d
Os projetos industriais demandam traços de personalidade sempre racionais para qualquer atividade no projeto.
e
Os projetos industriais sempre demandam traços de personalidade sempre extrovertidos para qualquer atividade no projeto.
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Questão 5
Cada um de nós tem várias possibilidades durante o dia, durante o mês e durante uma vida. Precisamos traçar estratégias para conquistar o que queremos. Acerca da estratégia, assinale a sentença correta:
a
Estratégia é não planejar e deixar a vida seguir seu curso.
b
Estratégia é o curso de ação para garantir o alcance dos objetivos.
c
Estratégia é ter baixas aspirações.
d
Estratégia é conseguir escolher qualquer caminho.
e
Estratégia é não cometer erros no trajeto.
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Questão 6
O novo conceito de fazer carreira, exige:
a
Autoconhecimento
b
Desenvolvimento contínuo
c
Balanço constante de suas competências
d
Projeto de vida e de carreira alinhados e coerentes
e
Todas as anteriores
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Questão 7
A “Gestão do Tempo” tem por objetivo tornar mais eficaz a sua rotina com tarefas, compromissos, contatos e relações?
a
Priorizar e organizar melhor suas atividades.
b
Desenvolve um trabalho de menor qualidade.
c
Sua produtividade cai.
d
Tem menos eficiência.
e
Te leva a uma dedicação menor.
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Questão 8
Dos itens abaixo, qual não é considerado uma soft skills, que engloba as competências emocionais?
a
Autoconhecimento e autopercepção.
b
Trabalho em equipe.
c
Liderança.
d
Resolução de problemas.
e
Domínio de idiomas.
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Questão 9
Durante seus estudos você pode perceber que passa por fases na vida. Acerca delas, assinale a sentença correta:
a
As fases da vida devem ser vividas com o que é relevante para a sociedade.
b
É necessário pular etapas para chegar mais rápido no objetivo.
c
As fases da vida são precisas e acontecem da mesma forma para todos.
d
As fases da vida devem ser vividas com autenticidade.
e
Você deve depositar suas alegrias e forças no futuro apenas.
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Questão 10
O que é um Balanço de Competências?
a
O balanço de competências é um dispositivo que consiste em analisar as competências, aptidões e motivações, tanto profissionais como pessoais.
b
Um dispositivo para entregar para o entrevistador no momento da entrevista
c
Um levantamento a história de uma vida
d
Um meio de avaliar o que já se estudou e o que falta estudar
e
Nenhuma das anteriores
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Questão 11
A importância do desenvolvimento de competências para atuação profissional fica cada dia mais evidente diante de um mercado de trabalho em constante transformação, no qual as organizações são levadas a novas tendências, estratégias e possibilidades. Nesse contexto:
I. As soft skills são competências técnicas anotadas com frequência no currículo e colocadas no LinkedIn, ou seja, certificações e aptidões técnicas que acumulamos para realização de uma tarefa ou atribuição no ambiente corporativo, portanto falamos aqui do conhecimento adquirido através de estudo e treinamento.
II. Hard skills relaciona-se a trabalho em equipe, inteligência emocional, comunicação, gestão do tempo, resolução de problemas, liderança, entre outras. São competências comportamentais que não podem ser inseridas ou observadas em currículo, ou seja, são aptidões mentais, emocionais e sociais qualificáveis, mas difíceis de quantificar representando o que exige autoconhecimento e autopercepção e não apenas formação.
III. As deep skills consideram apenas as competências técnicas que farão com que tenhamos motivação (motivo para ação) suficiente para o desenvolvimento das demais skills.
IV. As hard skills são competências técnicas que fariam os olhos de qualquer headhunter brilhar, já soft skills engloba as competências emocionais dos profissionais, enquanto as deep skills são habilidades funcionais que garantem a motivação necessária para desenvolver as anteriores.
V. Não há competências necessárias a serem consideradas no mundo bani (quebradiço, ansioso, não-linear e incompreensível).
Qual (is) conceito (s) está (ão) correto (s)?
a
Apenas I.
b
Apenas III.
c
Apenas II e III.
d
Apenas IV.
e
Apenas V.
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Questão 12
A análise de viabilidade dos projetos envolve pré-requisito necessário e fundamental, que se relacionam externamente e internamente. Qual das atividades a seguir representa um pré-requisito para iniciar o processo de viabilidade econômica dos projetos?
a
O cronograma do projeto assim como todas as suas fases de implementação.
b
Os custos detalhados de todas as etapas do projeto.
c
Os riscos relacionados à implementação na empresa.
d
A viabilidade técnica e solução do empreendimento.
e
A análise das oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos através do mapa Swot.
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Questão 13
Gerir nosso tempo é de fundamental importância para organização e administração do nosso tempo, na metodologia da gestão do tempo existem quatros pilares que nos auxilia nesta gestão, são eles:
a
Contatos, compromissos, anotações e tarefas.
b
Reduzir, focar, eliminar e evitar.
c
Delegar, fazer, agendar e eliminar.
d
Urgente, não urgente, importante e não importante.
e
Definir os prazos: curto, médio e longo.
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Questão 14
A participação do Product Owner ou representante do negócio muito próxima da equipe do projeto está simbolizada em um dos princípios do método ágil: Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente aolongo do projeto. Qual das alternativas justifica adequadamente essa afirmação contida nos 12 princípios do método ágil?
a
O fato de que requisitos não estarem claros ou poderem mudar com muita frequência justifica a proximidade da área de T.I. com a área de negócios.
b
O Product Owner precisa estar próximo porque não conhece muito bem os requisitos de negócio.
c
Empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos, porque os projetos sempre estão atrasados.
d
A equipe de desenvolvedores precisa do pessoal de negócio, porque eles podem ajudar na definição técnica do projeto.
e
A proximidade da área de negócios junto a equipe de desenvolvedores somente atrapalha o andamento do projeto.
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Questão 15
A instância de valor às coisas também nos remete a:
a
definição do mundo.
b
relação de poder.
c
opinião.
d
relação de empatia.
e
expressão.
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Questão 16
O principal fator que torna Storytelling uma estratégia bem sucedida para os processos de aprendizagem é que, graças aos neurônios espelho:
a
Temos mais empatia pelo autor da história
b
Fortalecemos os laços sociais com os demais aprendizes
c
Conseguimos reter e resgatar melhor as histórias
d
Vivenciamos as experiências como se fossem nossas
e
Nenhuma das anteriores
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Questão 17
São gatilhos que provocam grandes mudanças:
a
A tecnologia, a informática, a eletrônica e as comunicações.
b
As teses ambientais.
c
A Criação do FMI.
d
A corrida espacial.
e
A unificação europeia.
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Questão 18
Hoje em dia consideramos que todos têm acesso a ferramentas tecnológicas e portanto costumamos usar a internet e equipamentos móveis, como celulares, como as mídias preferenciais para entrega dessas narrativas. Isso é uma maneira correta de agir?
a
Sim, pois diminui custos e aumenta a capilaridade de distribuição
b
Não, pois pode gerar brechas de segurança
c
Não, pois nem sempre o contexto do público está relacionado a essas novas tecnologias
d
Sim, pois é uma forma de qualificação digital
e
Nenhuma das anteriores
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Questão 19
Acerca do planejamento de vida, assinale a sentença incorreta:
a
Raramente o estabelecimento de metas e objetivos dependem apenas de você.
b
Os meios e os fins estão no planejamento
c
O ato de planejar nada mais é do que a articulação inteligente para interligar meios e fins.
d
O planejamento é capaz de alinhar os meios e os fins.
e
Os objetivos individuais são entendidos como maiores do que aqueles coletivos.
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Questão 20
Complete a frase … “Hoje, fazer uma carreira bem sucedida … ?
a
… é encontrar um bom lugar para trabalhar.
b
… é trabalhar com amigos.
c
… é realizar. Faz carreira quem inova, quem resolve.
d
… é ter um emprego estável.
e
… é não cometer erros. Faz carreira quem não erra