gestão de pessoas

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Disc.: GESTÃO DE PESSOAS   
Acertos: 10,0 de 10,0 28/09/2022
Acerto: 1,0  / 1,0
O primeiro passo para decidir quem contratar é determinar o CHA, que são as três dimensões da competência, variando de
conhecimentos explícitos ou tácitos. Quais das respostas abaixo não se refere ao CHA?
Domínio sobre uma disciplina ou técnica específica.
Todas as alternativas estão incorretas.
Proatividade em usar seus conhecimentos e suas habilidades.
Capacidade de usar os conhecimentos teóricos.
 Capacidade de se comunicar assertivamente.
Respondido em 28/09/2022 00:17:56
Explicação:
A resposta correta é: Capacidade de se comunicar assertivamente.
Acerto: 1,0  / 1,0
Os jogos corporativos e as dinâmicas de grupo são atividades vivenciais e permitem que o recrutador identifique as
competências em ação. Qual competência não costuma ser identificada em uma dinâmica de grupo?
Tomada de decisões.
Exercitar planejamento.
Pensar por hipóteses.
Todas as alternativas estao incorretas.
 Avaliar proficiência.
Respondido em 28/09/2022 00:17:25
Explicação:
A resposta correta é: Avaliar proficiência.
Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre o Plano de Sucessão, aponte uma vantagem ao escolher um profissional da empresa para assumir a sucessão de uma
função de alta administração, como a presidência:
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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 Valorização dos profissionais da empresa.
Possibilidade de mudança radical na cultura da empresa.
Possibilidade de venda da empresa.
Poderá gerar atrito entre os sócios da empresa.
Falta de continuidade das atuais políticas da empresa.
Respondido em 28/09/2022 00:34:58
Explicação:
A resposta correta é:  Valorização dos profissionais da empresa.
Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre o desenho organizacional, cite, a seguir, um exemplo de formalização da empresa:
 Código de Ética
Reuniões
Eventos de Confraternização
Grupos Informais
Entrega do contracheque
Respondido em 28/09/2022 00:26:24
Explicação:
A resposta correta é: Código de Ética
Acerto: 1,0  / 1,0
As reivindicações trabalhistas também são conhecidas como conflitos trabalhistas coletivos ou individualizados. Quando
envolvem empresas e sindicatos, esses conflitos são resolvidos por meio de negociações coletivas formalizadas por um
documento específico. Indique a opção correta sobre as formas de se fazer tal documentação.
O acordo coletivo de trabalho acontece quando três ou mais empresas firmam um acordo específico com seu
sindicato; dissídio coletivo, quando os sindicatos dos trabalhadores e das empresas acordam as condições mínimas
para todos os profissionais daquela categoria.
O dissídio coletivo ocorre quando as partes (os sindicatos das empresas e dos trabalhadores) não chegam a um
acordo; então, as condições de trabalho são decididas por um juiz. Já a convenção coletiva de trabalho se dá quando
as empresas convencionam com seus sindicatos as condições máximas de trabalho (valor teto de benefícios, por
exemplo).
 A convenção coletiva de trabalho acontece quando os sindicatos dos trabalhadores e das empresas acordam as
condições para todos os profissionais daquela categoria; o acordo coletivo de trabalho, quando uma empresa ou um
grupo de empresas firma um acordo específico com seu sindicato.
O dissídio coletivo acontece quando os sindicatos dos trabalhadores e das empresas acordam as condições mínimas
para todos os profissionais daquela categoria; o acordo coletivo de trabalho, quando as partes (os sindicatos das
empresas e dos trabalhadores) não chegam a um acordo, sendo necessária a decisão de um juiz acerca das condições
de trabalho.
A convenção coletiva de trabalho acontece quando os sindicatos das empresas e dos trabalhadores não chegam a um
acordo; acordo coletivo de trabalho, quando ambos acordam as condições para todos os profissionais daquela
categoria.
Respondido em 28/09/2022 00:37:17
Explicação:
A resposta certa é: A convenção coletiva de trabalho acontece quando os sindicatos dos trabalhadores e das empresas acordam as
condições para todos os profissionais daquela categoria; o acordo coletivo de trabalho, quando uma empresa ou um grupo de empresas
 Questão4
a
 Questão5
a
firma um acordo específico com seu sindicato.
Acerto: 1,0  / 1,0
A utilização de sistemas automatizados para controle de diversas questões dentro da gestão de pessoas é uma realidade hoje
em dia. Ao identificarmos uma demanda que pode ser automatizada, podemos utilizar mais de uma alternativa para encontrar
uma solução para o problema. Entre as possibilidades existentes, qual as mais comumente utilizadas?
O desenvolvimento não pode ser realizado interna ou externamente a empresa, pois não será possível ser eficiente e
eficaz, pois já existem programas prontos.
O desenvolvimento só pode ser realizado internamente pois a empresa tem maior conhecimento de sua realizada e
necessidade.
O desenvolvimento é melhor realizado quando a empresa está no ramo das inovações, não sendo viável para empresas
conservadoras.
O desenvolvimento só pode ser realizado fora da empresa para que seja eficiente e eficaz.
 O desenvolvimento da solução pode ser realizado internamente ou externamente a empresa com eficiência e eficácia.
Respondido em 28/09/2022 00:39:05
Explicação:
As demandas de automatização de sistemas dentro da gestão de informações em um setor de gestão de pessoas podem ser
solucionadas tanto por desenvolvimento interno como por compra de programas de prateleira ou desenvolvimento externo. As soluções
devem ser trabalhadas e adaptadas para a realidade da empresa, no entanto, não precisa ser realizado obrigatoriamente dentro ou fora
da empresa como ditam as alternativas ''O desenvolvimento só pode ser realizado fora da empresa para que seja eficiente e eficaz'' e ''O
desenvolvimento só pode ser realizado internamente pois a empresa tem maior conhecimento de sua realizada e necessidade'', ou
mesmo ser necessário que a empresa esteja em um ramo inovador para que possa usufruir dos benefícios que a automatização oferece.
Acerto: 1,0  / 1,0
(CAIP-IMES, 2016- Adaptada).
O planejamento de Gestão de pessoas está atrelado ao planejamento estratégico da organização. Para que esse seja útil ao
atingimento dos objetivos estratégicos da organização, esse precisa ser patrocinado pela Alta gestão da organização. Partindo
desse ideia de adequação e patrocínio da alta gestão, aponte qual a finalidade do Planejamento Estratégico de Gestão de
Pessoas (Recursos Humanos):
Identificar como a organização pode alcançar seus objetivos a partir das práticas de gestão de pessoas vigentes na
organização.
Identificar o desempenho histórico da área de gestão de pessoas e projetar melhorias em todos os subsistemas.
Identificar o que a empresa pode fazer pela área de gestão de pessoas, considerando as expectativas e objetivos dos
funcionários.
Identificar se as práticas de gestão de pessoas vêm contribuindo para o alcance dos objetivos e estratégias da
organização.
 Identificar como a área de gestão de pessoas (recursos humanos) pode contribuir para o alcance dos objetivos e
estratégias da organização e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos
funcionários.
Respondido em 28/09/2022 00:16:39
Explicação:
A gestão estratégica de pessoas é uma visão baseada em tornar a gestão de pessoas um parceiro estratégico para a empresa. Assim,
contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos é uma das principais funções dessa nova gestão de pessoas. As demais alternativas
tratam de um olhar para dentro da própria gestão de pessoas, algo que não deve mais acontecer. O olhar deve ser para fora, para o
cliente, que deve ter suas expectativas atendidas.
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
(Cesgranrio, 2010 - Adaptada).
No esforço de desenvolver um novo foco estratégico voltado para a integração e a inovação e para o desenvolvimento de suas
competências estratégicas, as organizaçõestêm buscado, de modo criativo, alternativas aos programas tradicionais de Gestão
de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância da
construção de uma visão de parceria entre as organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual
constitui uma tendência, em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas?
Existência de um bom sistema de gestão do desempenho para que toda a organização possa avaliar, de modo
continuado, o resultado dos esforços individuais e coletivos, utilizando esse processo para a tomada de decisão de
demissão de funcionários, procurando por novos funcionários, desconexo do curso da ação estratégica.   
 Aumento da liberdade de decidir e agir; maior (co)responsabilidade pelas decisões e resultados; amplo conhecimento
sobre os limites de seu campo de decisão e ação; maior acesso aos recursos necessários para a melhor decisão e
ação (informação, equipamentos, rotinas otimizadas etc.).              
Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos e salários no qual o crescimento dos indivíduos
e o seu status na organização, em termos de remuneração, ocorrem em função de seu tempo de serviço,
independentemente de seu nível de contribuição, principalmente para aqueles que possuem o perfil para assumir
posições gerenciais.     
Criação de canais apropriados e mecanismos de estímulo para que os indivíduos possam reter as suas ideias como
propriedade intelectual, bem como para que possam se engajar ativamente nas conversações importantes gerando
retornos pessoais na criação de ideias e nas ações voltadas para a estratégia.      
Proibição da utilização de mecanismos de remuneração variável, estabelecida com base no alcance de objetivos
previamente negociados, tratada com justiça e absoluta coerência com todo o discurso de compromisso defendido
pela organização.
Respondido em 28/09/2022 00:29:43
Explicação:
A aderência da gestão de pessoas a gestão estratégica da empresa deve ser seguida de maior autonomia para que a estratégia seja
aplicada e os recursos necessários sejam gerados. Essa autonomia garante que a gestão de pessoas conseguirá entregar o que promete,
com competência e agilidade necessárias para a gestão moderna, principalmente em ambientes competitivos. As demais alternativas
estão desalinhadas com as novas atividades requeridas de uma gestão de pessoas parceira estratégica, pois criam burocracias
desnecessárias ou tratam a gestão de pessoas como um apêndice da alta administração e não como participante dela.
Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
O cargo ou função a ser preenchido.
Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir
habilitação entre outros.
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
 A missão, a visão e os valores da empresa.
Respondido em 28/09/2022 00:28:43
Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.
Acerto: 1,0  / 1,0
O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam profissionais qualificados no mercado, para atender os
requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que indique corretamente uma vantagem da
organização ao desenvolver o recrutamento externo.
Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas executadas.
Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa.
 Questão9
a
 Questão10
a
Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa.
Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal.
 Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia
revitalizadora à organização.
Respondido em 28/09/2022 00:29:17
Explicação:
A resposta correta é: Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia
revitalizadora à organização.