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Questionário 2 - Gestão de Relacionamento com os Clientes

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Questões resolvidas

VUCA é uma sigla utilizada para descrever ou refletir sobre um cenário altamente complexo em que as organizações vivem e que significa:
Assinale a alternativa que contém a definição correta da sigla VUCA.
a. Velocidade, incapacidade, conectividade, agilidade
b. Variabilidade, independência, consumo, ambiência
c. Volatilidade, incerteza, complexidade, ambiguidade
d. Volubilidade, interdependência, coerência, atenuação
e. Volumetria, informação, conjunto, análise

Como devem ser as atitudes das empresas para lidar com a realidade VUCA?
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para conceitos relacionados às atitudes das empresas para lidar com a realidade VUCA:
( ) Aumentar a agilidade.
( ) Confrontar a volatilidade.
( ) Minimizar a incerteza.
( ) Neutralizar a ambiguidade.
( ) Superar a complexidade.
a. F, V, V, V, V
b. V, F, F, F, F
c. F, V, V, F, V
d. F, V, F, V, F
e. V, V, V, F, F

Para Brown (2001) existem quatro tipos diferentes de ações no CRM: Reconquistar ou Salvar, Busca de Clientes em potencial, Fidelidade e Cross selling, Upselling (Vendas Casadas, Maiores Vendas)
Existem quatro tipos diferentes de ações no CRM. Nessa definição, a ação é utilizada diretamente para aumentar o quanto o cliente gasta com a empresa (ticket médio). O objetivo é encontrar um diferencial complementar na oferta original ao cliente. Significa que a ação é de:
a. Reconquistar ou salvar
b. Busca de clientes em potencial
c. Fidelidade
d. Relacionamento total com o cliente
e. Vendas casadas, maiores vendas

Com relação aos fatores que influenciam o comportamento de compra, relacione a primeira coluna com a segunda:
I. O CRM móvel vai se tornar ( ) a adição de novos recursos de mídias sociais, quer seja para monitoramento do relacionamento com clientes, quer seja para previsão e sugestão de novos contatos.
II. Plataformas de CRM terão análise preditiva ( ) os aplicativos serão dotados de mais funcionalidades e mais fáceis de usar em qualquer lugar, como por exemplo dados em tempo real.
III. Integração será o nome do jogo ( ) é cada vez mais importante que o CRM seja capaz de se integrar perfeitamente com a plataforma de comércio eletrônico, o software de automação de marketing, o software de análise, o sistema de contabilidade etc. As integrações serão substituídas por plataformas de software all-in-one.
IV. CRM irá tornar-se ainda mais social ( ) A verticalização de soluções de CRM será acelerada. Os CRMs horizontais começarão a ser substituídas por CRMs verticais específicos que ajudam a superar desafios de cada setor.
V. CRMs verticais serão competidores dos CRMs tradicionais ( ) Os sistemas de CRM terão motores de Analytics que permitirão a oferta de análise preditivas em tempo real. A análise preditiva, combinada com os dados do CRM, dará às empresas a oportunidade de aprender em um nível mais profundo.
a. III, IV, II, V, I
b. III, V, I, II, IV
c. V, II, I, III, IV
d. IV, I, III, V, II
e. I, IV, III, V, II

Como qualquer estratégia de gestão, o CRM também possui ramificações que se adéquam a diversas situações e ambientes empresariais. Dentre elas, destacam-se três: operacional, analítico e colaborativo, mas será citado também o CRM estratégico, para garantir que a empresa possua um planejamento voltado ao sucesso.
______________ está principalmente voltado para a criação e manutenção de canais de relacionamento com o cliente e nas aplicações de tecnologia de informação. Está mais focado em atuar de maneira a oferecer suporte, no denominado back office, auxiliando no gerenciamento de pedidos, produção e feedback.
a. CRM analítico
b. CRM operacional
c. CRM colaborativo
d. CRM estratégico
e. CRM relacional

Segundo Brown (2001), uma empresa deve se focar em três pontos estratégicos, para alcançar o máximo de satisfação do cliente e preservação da sua lucratividade.
Essa estratégia define qual será o caminho para que a empresa chegue ao cliente, já que tratará da qualidade do produto e dos meios pelos quais o cliente poderá alcançá-lo.
a. Estratégia com os clientes
b. Estratégia para infraestrutura
c. Estratégia de administração de canais
d. Estratégia de sistemas
e. Estratégia de tecnologia da informação

Como qualquer estratégia de gestão, o CRM também possui ramificações que se adéquam para diversas situações e ambientes empresariais.
_______________ engloba todos os pontos de contato com o cliente, visando disseminar informações obtidas pelo CRM analítico e pelo CRM operacional, obtendo as necessidades e perfis dos clientes através da colaboração inteligente dos demais serviços CRM.
a. GRC colaborativo
b. GRC operacional
c. GRC analítico
d. GRC estratégico
e. GRC relacional

Para Brown (2001) existem quatro tipos diferentes de ações no CRM: Reconquistar ou Salvar, Busca de Clientes em potencial, Fidelidade e Cross selling, Upselling (Vendas Casadas, Maiores Vendas)
Existem quatro tipos diferentes de ações no CRM. Nessa definição, a ação que busca resgatar o cliente em fuga ou recuperar um perdido, sendo que a reconquista tem quatro vezes mais chances de sucesso se realizada na primeira semana após o abandono, em vez de feita na quarta semana, é chamada de:
a. Busca de clientes em potencial
b. Fidelidade
c. Vendas casadas, maiores vendas
d. Reconquistar ou salvar
e. Relacionamento total com o cliente

Implementar um CRM não é um trabalho com início, meio e fim. Sempre haverá oportunidade para melhorar a estratégia e ter resultados mais expressivos, com um constante processo de monitoramento e ajustes.
Implementar um CRM é:
a. Um trabalho com começo, meio e fim
b. Um processo contínuo de melhoria
c. Um projeto com começo, meio e fim
d. Um sistema
e. Um trabalho contínuo adicional

A empresa orientada para o mercado é aquela que aloca recursos humanos e materiais, objetivando: a) coletar informações sobre as expectativas e os comportamentos dos diversos stakeholders, b) elaborar um plano de ação orientado para o mercado e c) implementar o plano com a participação de todas as áreas funcionais.
Uma empresa orientada para o mercado é aquela que aloca recursos humanos e materiais, objetivando:
a. Coletar informações sobre produtos concorrentes, elaborar um plano de marketing para combater a concorrência e implementar o plano em seus maiores clientes
b. Coletar informações sobre o ambiente dos negócios, elaborar uma estratégia de inovação e implementar o desenvolvimento dos novos produtos
c. Coletar informações sobre tendências, elaborar uma estratégia de internação das tendências e transformá-las em novos produtos
d. Coletar informações sobre expectativas dos consumidores, elaborar um plano de marketing para combater a concorrência e implementar o desenvolvimento de novos produtos
e. Coletar informações sobre as expectativas dos stakeholders, elaborar um plano de ação orientado para o mercado e implementar o plano com todas as áreas funcionais

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Questões resolvidas

VUCA é uma sigla utilizada para descrever ou refletir sobre um cenário altamente complexo em que as organizações vivem e que significa:
Assinale a alternativa que contém a definição correta da sigla VUCA.
a. Velocidade, incapacidade, conectividade, agilidade
b. Variabilidade, independência, consumo, ambiência
c. Volatilidade, incerteza, complexidade, ambiguidade
d. Volubilidade, interdependência, coerência, atenuação
e. Volumetria, informação, conjunto, análise

Como devem ser as atitudes das empresas para lidar com a realidade VUCA?
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para conceitos relacionados às atitudes das empresas para lidar com a realidade VUCA:
( ) Aumentar a agilidade.
( ) Confrontar a volatilidade.
( ) Minimizar a incerteza.
( ) Neutralizar a ambiguidade.
( ) Superar a complexidade.
a. F, V, V, V, V
b. V, F, F, F, F
c. F, V, V, F, V
d. F, V, F, V, F
e. V, V, V, F, F

Para Brown (2001) existem quatro tipos diferentes de ações no CRM: Reconquistar ou Salvar, Busca de Clientes em potencial, Fidelidade e Cross selling, Upselling (Vendas Casadas, Maiores Vendas)
Existem quatro tipos diferentes de ações no CRM. Nessa definição, a ação é utilizada diretamente para aumentar o quanto o cliente gasta com a empresa (ticket médio). O objetivo é encontrar um diferencial complementar na oferta original ao cliente. Significa que a ação é de:
a. Reconquistar ou salvar
b. Busca de clientes em potencial
c. Fidelidade
d. Relacionamento total com o cliente
e. Vendas casadas, maiores vendas

Com relação aos fatores que influenciam o comportamento de compra, relacione a primeira coluna com a segunda:
I. O CRM móvel vai se tornar ( ) a adição de novos recursos de mídias sociais, quer seja para monitoramento do relacionamento com clientes, quer seja para previsão e sugestão de novos contatos.
II. Plataformas de CRM terão análise preditiva ( ) os aplicativos serão dotados de mais funcionalidades e mais fáceis de usar em qualquer lugar, como por exemplo dados em tempo real.
III. Integração será o nome do jogo ( ) é cada vez mais importante que o CRM seja capaz de se integrar perfeitamente com a plataforma de comércio eletrônico, o software de automação de marketing, o software de análise, o sistema de contabilidade etc. As integrações serão substituídas por plataformas de software all-in-one.
IV. CRM irá tornar-se ainda mais social ( ) A verticalização de soluções de CRM será acelerada. Os CRMs horizontais começarão a ser substituídas por CRMs verticais específicos que ajudam a superar desafios de cada setor.
V. CRMs verticais serão competidores dos CRMs tradicionais ( ) Os sistemas de CRM terão motores de Analytics que permitirão a oferta de análise preditivas em tempo real. A análise preditiva, combinada com os dados do CRM, dará às empresas a oportunidade de aprender em um nível mais profundo.
a. III, IV, II, V, I
b. III, V, I, II, IV
c. V, II, I, III, IV
d. IV, I, III, V, II
e. I, IV, III, V, II

Como qualquer estratégia de gestão, o CRM também possui ramificações que se adéquam a diversas situações e ambientes empresariais. Dentre elas, destacam-se três: operacional, analítico e colaborativo, mas será citado também o CRM estratégico, para garantir que a empresa possua um planejamento voltado ao sucesso.
______________ está principalmente voltado para a criação e manutenção de canais de relacionamento com o cliente e nas aplicações de tecnologia de informação. Está mais focado em atuar de maneira a oferecer suporte, no denominado back office, auxiliando no gerenciamento de pedidos, produção e feedback.
a. CRM analítico
b. CRM operacional
c. CRM colaborativo
d. CRM estratégico
e. CRM relacional

Segundo Brown (2001), uma empresa deve se focar em três pontos estratégicos, para alcançar o máximo de satisfação do cliente e preservação da sua lucratividade.
Essa estratégia define qual será o caminho para que a empresa chegue ao cliente, já que tratará da qualidade do produto e dos meios pelos quais o cliente poderá alcançá-lo.
a. Estratégia com os clientes
b. Estratégia para infraestrutura
c. Estratégia de administração de canais
d. Estratégia de sistemas
e. Estratégia de tecnologia da informação

Como qualquer estratégia de gestão, o CRM também possui ramificações que se adéquam para diversas situações e ambientes empresariais.
_______________ engloba todos os pontos de contato com o cliente, visando disseminar informações obtidas pelo CRM analítico e pelo CRM operacional, obtendo as necessidades e perfis dos clientes através da colaboração inteligente dos demais serviços CRM.
a. GRC colaborativo
b. GRC operacional
c. GRC analítico
d. GRC estratégico
e. GRC relacional

Para Brown (2001) existem quatro tipos diferentes de ações no CRM: Reconquistar ou Salvar, Busca de Clientes em potencial, Fidelidade e Cross selling, Upselling (Vendas Casadas, Maiores Vendas)
Existem quatro tipos diferentes de ações no CRM. Nessa definição, a ação que busca resgatar o cliente em fuga ou recuperar um perdido, sendo que a reconquista tem quatro vezes mais chances de sucesso se realizada na primeira semana após o abandono, em vez de feita na quarta semana, é chamada de:
a. Busca de clientes em potencial
b. Fidelidade
c. Vendas casadas, maiores vendas
d. Reconquistar ou salvar
e. Relacionamento total com o cliente

Implementar um CRM não é um trabalho com início, meio e fim. Sempre haverá oportunidade para melhorar a estratégia e ter resultados mais expressivos, com um constante processo de monitoramento e ajustes.
Implementar um CRM é:
a. Um trabalho com começo, meio e fim
b. Um processo contínuo de melhoria
c. Um projeto com começo, meio e fim
d. Um sistema
e. Um trabalho contínuo adicional

A empresa orientada para o mercado é aquela que aloca recursos humanos e materiais, objetivando: a) coletar informações sobre as expectativas e os comportamentos dos diversos stakeholders, b) elaborar um plano de ação orientado para o mercado e c) implementar o plano com a participação de todas as áreas funcionais.
Uma empresa orientada para o mercado é aquela que aloca recursos humanos e materiais, objetivando:
a. Coletar informações sobre produtos concorrentes, elaborar um plano de marketing para combater a concorrência e implementar o plano em seus maiores clientes
b. Coletar informações sobre o ambiente dos negócios, elaborar uma estratégia de inovação e implementar o desenvolvimento dos novos produtos
c. Coletar informações sobre tendências, elaborar uma estratégia de internação das tendências e transformá-las em novos produtos
d. Coletar informações sobre expectativas dos consumidores, elaborar um plano de marketing para combater a concorrência e implementar o desenvolvimento de novos produtos
e. Coletar informações sobre as expectativas dos stakeholders, elaborar um plano de ação orientado para o mercado e implementar o plano com todas as áreas funcionais

Prévia do material em texto

• 
VUCA é uma sigla utilizada para descrever ou refletir sobre um cenário 
altamente complexo em que as organizações vivem e que significa: 
Respostas: a. 
Velocidade, incapacidade, conectividade, agilidade 
 b. 
Variabilidade, independência, consumo, ambiência 
 c. 
Volatilidade, incerteza, complexidade, ambiguidade 
 d. 
Volubilidade, interdependência, coerência, atenuação 
 e. 
Volumetria, informação, conjunto, análise 
Comentário 
da resposta: 
Comentário: (Unid. 2 cap. 1.1 p. 9) VUCA é uma sigla utilizada 
para descrever ou refletir sobre um cenário altamente 
complexo que as organizações vivem e vão continuar vivendo de 
forma mais intensa à medida que a tecnologia avança e as 
exigências do consumidor e do mercado se tornam mais pontuais 
e específicas 
 
• Pergunta 2 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para conceitos relacionados às atitudes das 
empresas para lidar com a realidade VUCA: 
( ) Aumentar a agilidade. 
( ) Confrontar a volatilidade. 
( ) Minimizar a incerteza. 
( ) Neutralizar a ambiguidade. 
( ) Superar a complexidade. 
 
Respostas: a. 
F, V, V, V, V 
 b. 
V, F, F, F, F 
 c. 
F, V, V, F, V 
 d. 
F, V, F, V, F 
 e. 
V, V, V, F, F 
Comentário 
da resposta: 
(Unid. 2 cap. 1.1 p. 10) Como devem ser as atitudes das 
empresas para lidar com a realidade VUCA? Para atuar 
 
http://www.lambda3.com.br/2016/07/vuca-gestao-complexidade-e-o-mundo-moderno/
http://www.lambda3.com.br/2016/07/vuca-gestao-complexidade-e-o-mundo-moderno/
http://www.lambda3.com.br/2016/07/vuca-gestao-complexidade-e-o-mundo-moderno/
http://www.lambda3.com.br/2016/07/vuca-gestao-complexidade-e-o-mundo-moderno/
no contexto dessa “nova ordem mundial”, é necessária 
uma nova abordagem para tornar a empresa proativa 
 
• Pergunta 3 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Existem quatro tipos diferentes de ações no CRM. Nessa definição, a ação 
é utilizada diretamente para aumentar o quanto o cliente gasta com a 
empresa (ticket médio). O objetivo é encontrar um diferencial 
complementar na oferta original ao cliente. Significa que a ação é de: 
 
Respostas: a. 
Reconquistar ou salvar 
 b. 
Busca de clientes em potencial 
 c. 
Fidelidade 
 d. 
Relacionamento total com o cliente 
 e. 
Vendas casadas, maiores vendas 
Comentário 
da resposta: 
(Unid. 2 cap. 3.1 p. 18) Para Brown (2001) existem quatro 
tipos diferentes de ações no CRM: Reconquistar ou 
Salvar, Busca de Clientes em potencial, Fidelidade 
e Cross selling, Upselling (Vendas Casadas, Maiores 
Vendas) 
 
 
• Pergunta 4 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Com relação aos fatores que influenciam o comportamento de compra, 
relacione a primeira coluna com a segunda: 
 
I. O CRM móvel 
vai se tornar 
um must have 
( ) a adição de novos recursos de mídias 
sociais, quer seja para monitoramento do 
relacionamento com clientes, quer seja 
para previsão e sugestão de novos 
contatos. 
II. Plataformas 
de CRM terão 
análise preditiva 
( ) os aplicativos serão dotados de mais 
funcionalidades e mais fáceis de usar em 
qualquer lugar, como por exemplo dados 
em tempo real. 
III. Integração 
será o nome do 
jogo 
( ) é cada vez mais importante que o CRM 
seja capaz de se integrar perfeitamente 
com a plataforma de comércio eletrônico, o 
software de automação de marketing, o 
software de análise, o sistema de 
contabilidade etc. As integrações serão 
substituídas por plataformas de 
software all-in-one. 
 
IV. CRM irá 
tornar-se ainda 
mais social 
( ) A verticalização de soluções de CRM 
será acelerada. Os CRMs horizontais 
começarão a ser substituídas por CRMs 
verticais específicos que ajudam a superar 
desafios de cada setor. 
V. CRMs verticais 
serão 
competidores 
dos CRMs 
tradicionais 
( ) Os sistemas de CRM terão motores 
de Analytics que permitirão a oferta de 
análise preditivas em tempo real. A análise 
preditiva, combinada com os dados do 
CRM, dará às empresas a oportunidade de 
aprender em um nível mais profundo. 
 
 
Assinale a alternativa com a sequência correta: 
Respostas: a. 
III, IV, II, V, I 
 b. 
III, V, I, II, IV 
 c. 
V, II, I, III, IV 
 d. 
IV, I, III, V, II 
 e. 
I, IV, III, V, II 
Comentário da 
resposta: 
(Unid. 2 cap. 2.1 p. 14) Apesar de já ter percorrido um 
longo caminho, a cada ano, há algo novo no CRM. Logo, 
pode-se pensar e avaliar algumas tendências nesse 
campo 
 
 
• Pergunta 5 
0,15 em 0,15 pontos 
 
______________ está principalmente voltado para a criação e manutenção de canais de 
relacionamento com o cliente e nas aplicações de tecnologia de informação. Está mais 
focado em atuar de maneira a oferecer suporte, no denominado back office, auxiliando no 
gerenciamento de pedidos, produção e feedback. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente: 
 
Respostas: a. 
CRM analítico 
 b. 
CRM operacional 
 c. 
CRM colaborativo 
 d. 
CRM estratégico 
 
 e. 
CRM relacional 
Comentário 
da resposta: 
(Unid. 2 cap. 2.2 p. 15) Como qualquer estratégia de gestão, o 
CRM também possui ramificações que se adéquam a diversas 
situações e ambientes empresariais. Dentre elas, destacam-se 
três: operacional, analítico e colaborativo, mas será citado 
também o CRM estratégico, para garantir que a empresa 
possua um planejamento voltado ao sucesso 
 
• Pergunta 6 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Essa estratégia define qual será o caminho para que a empresa chegue 
ao cliente, já que tratará da qualidade do produto e dos meios pelos 
quais o cliente poderá alcançá-lo. 
 
Respostas: a. 
Estratégia com os clientes 
 b. 
Estratégia para infraestrutura 
 c. 
Estratégia de administração de canais 
 d. 
Estratégia de sistemas 
 e. 
Estratégia de tecnologia da informação 
Comentário 
da resposta: 
(Unid. 2 cap. 3 p. 17) Segundo Brown (2001), uma 
empresa deve se focar em três pontos estratégicos, para 
alcançar o máximo de satisfação do cliente e preservação 
da sua lucratividade. São eles: estratégia com os clientes; 
estratégia de administração de canais de cada produto; 
estratégia para a infraestrutura 
 
 
• Pergunta 7 
0,15 em 0,15 pontos 
 
_______________ engloba todos os pontos de contato com o cliente, 
visando disseminar informações obtidas pelo CRM analítico e pelo 
CRM operacional, obtendo as necessidades e perfis dos clientes através 
da colaboração inteligente dos demais serviços CRM. 
 
Respostas: a. 
GRC colaborativo 
 b. 
GRC operacional 
 c. 
GRC analítico 
 d. 
GRC estratégico 
 
 e. 
GRC relacional 
Comentário 
da resposta: 
(Unid. 2 cap. 2.2 p. 15) Como qualquer estratégia de gestão, o 
CRM também possui ramificações que se adéquam para 
diversas situações e ambientes empresariais. Dentre elas, 
destacam-se três: operacional, analítico e colaborativo, mas 
será citado também o CRM estratégico, para garantir que a 
empresa possua um planejamento voltado par ao sucesso 
 
• Pergunta 8 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Existem quatro tipos diferentes de ações no CRM. Nessa definição, a ação 
que busca resgatar o cliente em fuga ou recuperar um perdido, sendo 
que a reconquista tem quatro vezes mais chances de sucesso se 
realizada na primeira semana após o abandono, em vez de feita na 
quarta semana, é chamada de: 
 
Respostas: a. 
Busca de clientes em potencial 
 b. 
Fidelidade 
 c. 
Vendas casadas, maiores vendas 
 d. 
Reconquistar ou salvar 
 e. 
Relacionamento total com o cliente 
Comentário 
da resposta: 
(Unid. 2 cap. 3.1 p. 18) Para Brown (2001) existem quatro 
tipos diferentes de ações no CRM: Reconquistar ou 
Salvar, Busca de Clientes em potencial, Fidelidade 
e Cross selling, Upselling (Vendas Casadas, Maiores 
Vendas) 
 
 
• Pergunta 9 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Implementar um CRM é: 
Respostas: a. 
Um trabalho com começo, meio e fim 
 b. 
Um processo contínuo de melhoria 
 c. 
Um projeto com começo, meio e fim 
 d. 
Um sistema 
 e. 
Um trabalho contínuo adicionalComentário 
da resposta: 
(Unid. 2 cap. 4 p. 27) Implementar um CRM não é um 
trabalho com início, meio e fim. Sempre haverá 
oportunidade para melhorar a estratégia e ter resultados 
mais expressivos, com um constante processo de 
monitoramento e ajustes. O sistema por si só não gera os 
resultados desejados 
 
• Pergunta 10 
0,15 em 0,15 pontos 
 
Uma empresa orientada para o mercado é aquela que aloca 
recursos humanos e materiais, objetivando: 
 
Respostas: a. 
Coletar informações sobre produtos concorrentes, elaborar 
um plano de marketing para combater a concorrência e 
implementar o plano em seus maiores clientes 
 
b. 
Coletar informações sobre o ambiente dos negócios, 
elaborar uma estratégia de inovação e implementar o 
desenvolvimento dos novos produtos 
 
c. 
Coletar informações sobre tendências, elaborar uma 
estratégia de internação das tendências e transformá-las em 
novos produtos 
 
d. 
Coletar informações sobre expectativas dos consumidores, 
elaborar um plano de marketing para combater a 
concorrência e implementar o desenvolvimento de novos 
produtos 
 
e. 
Coletar informações sobre as expectativas 
dos stakeholders, elaborar um plano de ação orientado para 
o mercado e implementar o plano com todas as áreas 
funcionais 
Comentário 
da resposta: 
(Unid. 2 cap. 1 p. 6) A empresa orientada para o mercado 
é aquela que aloca recursos humanos e materiais, 
objetivando: a) coletar informações sobre as expectativas 
e os comportamentos dos diversos stakeholders, b) 
elaborar um plano de ação orientado para o mercado e c) 
implementar o plano com a participação de todas as áreas 
funcionais

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