Simulado Atividades de Aprendizagem 5

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Gestão por Competências e do Conhecimento
Simulado: Atividades de Aprendizagem 5
Questão 1
Uma competência procurada por muitas empresas é a criatividade. Empresas que tendem a estimular a criatividade geralmente são empresas que apresentam bons resultados. Desenvolver um ambiente criativo aumenta as chances de crescimento, ao mesmo tempo em que ajuda no crescimento profissional daqueles que participam do processo, ou seja, os colaboradores. Essa competência pode ser identificada por alguns indicadores. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta tais indicadores:
A Promover a implantação de soluções que contribuam para melhorias ou mudanças importantes no ambiente de trabalho e implementar mudanças em processos visando à simplificação dos processos e melhoria.
B Apresentar argumentações convincentes para defender os interesses da organização, solucionar de forma rápida os problemas dos clientes e apresentar ideias de novos produtos/serviços a serem desenvolvidos.
C Manter-se atualizado sobre o mercado e sobre os assuntos com os quais a empresa lida, trazer soluções criativas quando faltam recursos para um projeto e buscar por mudanças no ambiente de trabalho ou equipe.
D Apresentar ideias de novos produtos/serviços a serem desenvolvidos e trazer soluções criativas quando faltam recursos para um projeto.
Questão 2
A aprendizagem vem de experiências vivenciadas. Nós aprendemos quando vivemos algo e, como resultado, se for positivo, levamos ao conhecimento. Sobre o processo de aprendizagem, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O ponto de partida para se tornar "learning organization" está no engajamento de todos os membros da empresa.
(    ) A falta de motivação individual é um fator que dificulta o engajamento em processos de mudança.
(    ) A falta de políticas de RH (Recursos Humanos) que valorizem a partilha de informações e a diversidade na solução de problemas também é um agente inibidor da motivação e do engajamento efetivo das pessoas nas iniciativas de gestão de conhecimento.
(    ) O clima retrata o grau de satisfação material e emocional das pessoas no trabalho. Observa-se que esse clima influencia profundamente a produtividade do indivíduo e, consequentemente, da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F – F – V – V.
B F – V – V – V.
C F – F – F – F.
D V – V – V – V.
Questão 3
Permite capturar, distribuir conhecimento e competências para melhorar os processos nas organizações. É um investimento contínuo e requer visão a longo prazo, uma vez que os resultados não ocorrem em pouco tempo.
A que o exposto se refere?
A Gestão do conhecimento.
B Gestão administrativa.
C Gestão sistemática.
D Gestão funcional.
Questão 4
É um conjunto de benefícios intangíveis que agregam valor às empresas.
A que o exposto se refere?
A Capital de investimentos.
B Capital de terceiros.
C Capital intelectual.
D Capital financeiro.
Questão 5
É uma ferramenta de gestão que descreve a visão de futuro da empresa para toda a organização, de modo a criar aspirações compartilhadas.
A que o exposto se refere?
A Sistema de finanças.
B Sistema de operações financeiras.
C BSC.
D Sistema de custos.
Questão 6
Competência é a soma dos conhecimentos, habilidades e atitudes que um indivíduo possui. Esta soma é conhecida por CHA ou árvore das competências.
Seguindo esse raciocínio, assinale a alternativa INCORRETA:
A Competência: a razão pela qual a produtividade do conhecimento está se tornando tão importante é que a inovação passou a ser o termo do crescimento na equação dos negócios.
B Atitudes (saber ser): são os valores, princípios e comportamentos de cada pessoa, que podem ou não ser favoráveis a um bom desempenho.
C Habilidades (saber fazer): é aquilo que a pessoa sabe executar, ou seja, os conhecimentos que cada um possui e sabe aplicar, por exemplo, idiomas, práticas de trabalho, negociação, planejamento etc.
D Conhecimentos (saberes): consistem na bagagem cognitiva que cada pessoa tem, por exemplo, formação escolar, cursos de aperfeiçoamento, saber procedimentos etc.
Questão 7
Richard Boyatizis foi um dos primeiros pesquisadores  a procurar compreender a origem da gestão por competências, sendo reconhecido como o primeiro autor a utilizar o termo competências no contexto organizacional em seu livro The Competent Manager: a model for effective Performance, lançado em 1982. O modelo de Boyatizis apresenta 21 atributos que, segundo ele, são essenciais na concepção de um perfil ideal de gestor. Com relação a isso, qual das alternativas abaixo corresponde o atributo Liderança?
Marque V ou F
( ) Uso de apresentação orais
( ) Uso do poder unilateral
( ) Espontaneidade
( ) Preocupação com relacionamentos próximos
Marque a alternativa correta
A FVVF
B VFFF
C FVFV
D VFFV
Questão 8
Richard Boyatizis foi um dos primeiros pesquisadores  a procurar compreender a origem da gestão por competências, sendo reconhecido como o primeiro autor a utilizar o termo competências no contexto organizacional em seu livro The Competent Manager: a model for effective Performance, lançado em 1982. O modelo de Boyatizis apresenta 21 atributos que, segundo ele, são essenciais na concepção de um perfil ideal de gestor. Com relação a isso, qual das alternativas abaixo corresponde o atributo Direção de subordinados?
Marque V ou F
( ) Desenvolvimento de outras pessoas
( ) Autocontrole
( ) Preocupação com relacionamentos próximos
( ) Memória
Marque a alternativa correta
A VFFV 
B FVFV
C VFFF 
D FVVF
Questão 9
Com relação a como fazer a implementação da gestão por competências é necessário realizar um mapeamento que apresente a realidade da empresa de forma clara e objetiva, sendo importante acompanhar a estratégia da empresa e o tempo em que esta permanece.Com relação as estratégias X as competências organizacionais X  as competências humanas, qual das alternativas abaixo refere-se a estratégia de Excelência Organizacional?
Marque V ou F
( ) Processo produtivo
( ) Monitoramento tecnológico
( ) imagem
( ) Parcerias tecnológicas
Marque a alternativa correta
A VFFF
B VFFV 
C FVFV
D FVVF
Questão 10
Com relação a como fazer a implementação da gestão por competências é necessário realizar um mapeamento que apresente a realidade da empresa de forma clara e objetiva, sendo importante acompanhar a estratégia da empresa e o tempo em que esta permanece.Com relação as estratégias X as competências organizacionais X  as competências humanas, qual das alternativas abaixo refere-se a estratégia de Inovação de produtos?
Marque V ou F
( ) Parcerias tecnológicas
( ) Comercialização
( ) Processo produtivo
( ) Custo
Marque a alternativa correta
A FVVF
B VFFF 
C FVFV
D VFFV