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Avaliar 9,0 de um máximo de 10,0(90%) Parte superior do formulário Questão 1 Correto Marcar questão Texto da questão A área de gestão de pessoas, responsável por auxiliar os _________ na busca, na avaliação, na capacitação e no ___________ das pessoas, representa uma das principais áreas de uma organização, visto que é por intermédio das _______ que as atividades são realizadas e os propósitos da empresa são atingidos. Marque a alternativa que melhor preenche as lacunas: Escolha uma opção: a. Plebeus, desenvolvimento e unidades. b. Servos, descontos e singularidades. c. Gestores, decréscimo e unicidades. d. Servos, corte e equipes. e. Gestores, crescimento e equipes. A gestão de pessoas vem sofrendo alterações advindas das mudanças no ambiente de negócios e no ambiente organizacional. Essas alterações levam à configuração de dois modelos: o tradicional e o estratégico. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Gestores, crescimento e equipes. Questão 2 Correto Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa que completa corretamente o texto a seguir. Os ingredientes da programação de treinamento, é hora de estruturá-lo. Para isso, Chiavenato (2009, p. 368) enuncia quatro etapas: Escolha uma opção: a. Avaliação: verificação dos resultados obtidos com o treinamento. Nas organizações, o treinamento deve ser instituído como um esforço contínuo e ininterrupto, voltado para a melhoria dos atributos dos ocupantes dos cargos, mesmo que já apresentem uma excelente performance, como também direcionado a um upgrade na sua produtividade. b. Desenho: levantamento das necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas ou satisfeitas. Essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras. c. Diagnóstico: elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas. d. Implementação: dá subsídio ao plano de treinamento, pois nela podemos identificar quem deve ser treinado e o que deve ser aprendido. e. Análise: execução e condução do programa de treinamento. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Avaliação: verificação dos resultados obtidos com o treinamento. Questão 3 Correto Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa que contempla corretamente a definição de Diferenciação de inovação: Escolha uma opção: a. Ambientes = graus de diferenciação. b. Ambientes mais instáveis versus pouca incerteza (orientados a tarefas). c. A performance organizacional efetiva é determinada pelo ajuste entre a estrutura social da organização e o ambiente. Departamentos diferem em termos de orientações para as metas. d. Diferentes graus de incerteza mais estáveis e departamentos mais formalizados. e. Grande incerteza (orientados a relacionamentos) rápidos feedbacks sobre os resultados versus pouca incerteza (orientados a tarefas). Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A performance organizacional efetiva é determinada pelo ajuste entre a estrutura social da organização e o ambiente. Questão 4 Correto Marcar questão Texto da questão De Sendo utilizados indicadores quantitativos e __________, de forma a mensurar ao longo do tempo a efetiva geração de __________. Marque a alternativa que preenche as lacunas. Escolha uma opção: a. Resultado, metas. b. Qualitativo, metas. c. Qualitativo, estratégia. d. Qualitativo, resultado. A resposta correta é: Qualitativo, resultado. e. Metas, resultado. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Qualitativo, resultado. Questão 5 Correto Marcar questão Texto da questão Caso não haja esse alinhamento da cultura organizacional com a estratégia, a organização terá muita dificuldade em disseminar seus valores e crenças de modo que contribuam para o alcance de seus objetivos. Sobre o alinhamento da cultura e a estratégia organizacional, escolha a alternativa correta: Escolha uma opção: a. A cultura organizacional priva à organização, pois é um fator de fácil imitação (e não é prerrequisito das competências essenciais). Podemos perceber, então, que ela não tem um papel de destaque para a formulação da estratégia organizacional. b. A cultura organizacional oferece particularidade à organização, pois é um fator de difícil imitação (prerrequisito das competências essenciais). A cultura tem um papel de destaque para a formulação da estratégia organizacional. c. É inútil existir uma articulação entre recursos e a gestão por competências. d. A cultura organizacional não oferece particularidade à organização, pois é um fator de fácil imitação (prerrequisito das competências básicas). e. É fundamental não existir uma articulação entre recursos e a gestão por competências. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A cultura organizacional oferece particularidade à organização, pois é um fator de difícil imitação (prerrequisito das competências essenciais). Questão 6 Correto Marcar questão Texto da questão A ideia de gestão ____________ de pessoas ____________, mas sua aplicabilidade sim. Seu ________ surgiu na década de 1980, nos Estados Unidos, nas universidades de Michigan e Harvard. Marque a alternativa que melhor preenche as lacunas: Escolha uma opção: a. Militar, é novidade e conceito. b. Econômica, é novo e julgamento. c. Estratégica, é decante e declínio. d. Estratégica, não é recente e conceito. Administrar as estratégias de gestão de pessoas significa ajudar a impulsionar a estratégia organizacional. e. Brutal, é recente e conflito. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Estratégica, não é recente e conceito. Questão 7 Correto Marcar questão Texto da questão O mundo em que vivemos se encontra em constante transformação! A primeira mudança significativa que vem ocorrendo em escala global é o surgimento de uma sociedade baseada na __________, que se manifesta por meio do rápido desenvolvimento tecnológico; a segunda é o processo de_____________, que quebra barreiras geográficas, removendo obstáculos para a comercialização de bens e serviços (VERGARA, 2009). Marque a alternativa que completa corretamente as lacunas. Escolha uma opção: a. Informação, globalização. A descentralização na tomada de decisão, o compartilhamento das responsabilidades e a busca por autorrealização das pessoas pessoal e profissional, e não apenas bons salários, são casos de transformações que afetam diretamente as pessoas. b. Gestão, globalização. c. Informação, gestão. d. Globalização, informação. e. Globalização, gestão. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Informação, globalização. Questão 8 Correto Marcar questão Texto da questão Marque a alternativa que completa corretamente o texto a seguir. Os resultados para a organização são maiores quando há: Escolha uma opção: a. Efetiva participação das pessoas na realização dos objetivos da empresa e na consolidação de seu presente. b. Sólido e consistente processo decisório. No processo participativo as pessoas se desenvolvem, participam das decisões, melhoram o clima, sólido processo decisório e maior competitividade da empresa no mercado. c. Um pequeno desenvolvimento das pessoas e, consequentemente, da organização. d. Potencialização do desenvolvimento das pessoas, melhorando o clima organizacional e possibilitando uma menor distribuição de responsabilidades. e. Estabelecimento de menor competitividade da empresa, principalmente por proporcionar às pessoas um senso de pertencimento. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Sólido e consistente processo decisório. Questão 9 Incorreto Marcar questão Texto da questão As transformações no ________ organizacional impactam diretamente a gestão de pessoas. A maior parte das alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar ________ no trabalho dos colaboradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral. Marque a alternativa que melhor preenche as lacunas: Escolha uma opção: a. Sossego e discórdias. b. Ambiente e reflexos. c. Organismo e impactos. d. Reflexo e descréditos. e. Clima e conflitos. FeedbackSua resposta está incorreta. A resposta correta é: Ambiente e reflexos. Questão 10 Correto Marcar questão Texto da questão É fundamental que a visão, as estratégias e as competências _________ estejam bem claras, que envolvem uma atenção significativa para não comprometerem os __________ objetivados e identificando-se o que é essencial ao negócio e atendendo às críticas. Marque a alternativa que completa corretamente as lacunas. Escolha uma opção: a. Do negócio, econômicos. b. Estratégicas, resultados. c. Do negócio, resultados. É necessário mapear como cada área da organização vai contribuir para a realização dessas competências. d. Estratégicas, financeiros. e. Do negócio, financeiros. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Do negócio, resultados. Parte inferior do formulário -- Atenciosamente, Denise Medeiros.
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