N2- LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES TENTATIVA 1

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N2- LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES – Tentativa 1 
 
1 - Muitas empresas enfrentam problemas de diversas naturezas, como financeiros, de 
produção, de logística, de sistemas, de clima organizacional, dentre tantos outros. O 
que essas empresas possuem é resistência em admitir que a maioria das soluções está 
dentro do seu quadro de colaboradores. Os próprios colaboradores são os que mais 
conhecem os problemas da empresa e possuem as soluções mais assertivas para 
resolvê-los. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Uma empresa que está enfrentando dificuldades em seus resultados financeiros 
necessita, mais do que nunca, de um bom líder, e não apenas de um gestor. 
Porque: 
II. O líder pode inspirar, dar ânimo, motivar, gerar confiança em seus liderados e, 
juntos, encontrarem soluções para os problemas organizacionais. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
2 - Quando um gestor não consegue desempenhar as suas atividades conforme o 
esperado, certamente, problemas surgirão. Provavelmente, esse gestor está com 
problemas relacionados à liderança que ele não tem conseguido desenvolver de modo 
eficaz. 
 
Sobre o desempenho do gestor, analise as afirmativas a seguir: 
 
1. Quando um gestor não consegue desempenhar as suas atividades, ele tem as 
suas próprias expectativas frustradas. 
2. Quando o gestor não alcança os resultados esperados, a diretoria começa a 
pressioná-lo cada vez mais. 
3. Quando o gestor não consegue liderar uma equipe, logo começa a se 
pressionar. 
4. Quando um gestor não consegue atender às expectativas da empresa, ele 
começa a ter esgotamento físico e mental. 
 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
3 - Muitas empresas culpam somente os líderes pelos resultados negativos, retirando a 
sua própria responsabilidade. No entanto, as empresas precisam ter a consciência de 
que possuem responsabilidades sobre os seus próprios resultados. E é de 
responsabilidade das empresas desenvolver e capacitar os seus líderes. 
 
Sobre o desenvolvimento da liderança nas organizações, analise as afirmativas a 
seguir: 
 
1. Para o sucesso organizacional, a empresa precisa desenvolver líderes com uma 
visão articulada, capaz de entrelaçar os empenhos dos colaboradores com as 
metas empresariais. 
2. A empresa precisa desenvolver líderes que sejam capazes exclusivamente de 
influenciar a dinâmica dos processos de produção e de gestão, para que as 
metas sejam alcançadas. 
3. A empresa necessita desenvolver líderes capazes de se dedicarem, 
sobretudo, a influenciar os colaboradores na melhoria dos processos de 
produção e de gestão, para que a empresa alcance os objetivos esperados. 
4. A empresa precisa desenvolver líderes capazes de promover uma gestão que 
tenha significados aos seus liderados e para que com um trabalho em equipe 
todos atinjam os objetivos. 
 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
4 - Os gestores precisam desenvolver uma excelente liderança, para que todos os 
colaboradores estejam engajados com os propósitos organizacionais. Quando os 
colaboradores identificam-se com a liderança da empresa e com os valores 
organizacionais, certamente estarão engajados com as metas da empresa, porque 
possuem um sentimento de pertencimento à organização. 
 
A respeito da liderança, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Por muito tempo, os administradores e gestores compreenderam que liderar era um 
processo capaz de influenciar os colaboradores na concretização de objetivos. 
II. Por muito tempo, os administradores e gestores compreenderam que liderar era um 
processo capaz de delegar, aos colaboradores, objetivos a serem alcançados. 
III. Na contemporaneidade, os gestores e os administradores compreendem que 
liderar é a capacidade de influenciar os colaboradores a liberarem o seu próprio 
potencial para alcançarem objetivos que ultrapassam os preestabelecidos. 
IV. Na contemporaneidade, os gestores compreendem que liderar é a capacidade de 
influenciar os colaboradores a cumprirem apenas as metas e objetivos determinados 
pela empresa. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
5 - A mentoria deve ser utilizada pelos gestores para conseguir resolver os problemas 
existentes dentro da organização e ameaças que podem prejudicar a empresa, em 
razão de fatores externos. Além disso, deve ser utilizada para identificar possibilidades 
e oportunidades. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
1. A mentoria pode ser usada como uma ferramenta para identificar 
oportunidades e possibilidades aos seus liderados. 
 
Porque: 
1. É uma ferramenta que dá suporte aos líderes, para que eles consigam verificar 
se os colaboradores cumpriram a execução das tarefas. 
 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
 
6 - As organizações almejam pessoas que tenham competência, ou seja, 
conhecimentos, habilidades e atitudes para resolverem problemas de forma criativa. 
Assim, surge uma nova maneira de identificar as pessoas competentes na organização: 
pela mentoria. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
1. As empresas têm utilizado a mentoria para auxiliar os colaboradores na 
execução de suas atividades. 
 
 Pois: 
1. As empresas têm investido em líderes mentores, que enxerguem as 
competências presentes e em potencial dos colaboradores. 
 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
7 - Sabe-se que uma promoção dentro de uma empresa pode ter consequências 
positivas, como a adequação do colaborador que foi promovido ao novo cargo e a 
superação de expectativas. No entanto, pode ocorrer a não adequação desse 
colaborador à nova função, gerando transtornos. 
 
A respeito das consequências de um líder mal preparado, analise as afirmativas a 
seguir: 
 
1. Líderes mal preparados podem gerar resultados negativos nas produções, em 
razão de insegurança. 
2. Líderes mal preparados podem fazer com que os seus liderados sintam 
frustração e desânimo, por não se identificarem com a sua gestão. 
3. Líderes mal preparados podem ter as suas próprias atividades sobrecarregadas, 
por causa da incapacidade de delegar. 
4. Líderes mal preparados não exercem influências diretas nas produções, 
somente no clima organizacional. 
 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
8 - Os resultados favoráveis que uma empresa espera estão ligados diretamente ao 
nível de motivação e satisfação de seus colaboradores. Os colaboradores que se 
identificam com os princípios e com os valores da empresa são mais motivados, em 
comparação aos colaboradores que não se identificam com a cultura organizacional. 
 
A respeito dos tipos de motivação, analise as afirmativas a seguir e assinale V 
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Uma pessoa que luta para realizar um sonho de infância possui uma força dentro 
de si, considerada motivação intrínseca. 
II. ( ) Uma pessoa que luta para bater a meta de vendas por causa da comissão que 
receberá possui uma motivação extrínseca. 
III. ( ) A motivação extrínseca é aquela que está dentro da pessoa, é uma motivação 
interna, que o move para alcançar os seus sonhos. 
IV. ( ) A motivação intrínseca é uma motivação externa, são as recompensas que 
movem o sujeito na realização de suas tarefas. 
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
9 - Existem gestores que pensam que é mais barato para a organização demitir os 
colaboradores que ganham mais e contratar outros com um salário menor, do que 
reter os colaboradores que já fazem parte da empresa. No entanto, essas empresas 
esquecem que para recrutar, selecionar, integrar e treinar os novos colaboradores 
existem gastos. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Reter colaboradoresem uma empresa é de extrema importância. 
Porque: 
II. Ao desligar colaboradores, pode ocorrer uma queda no desempenho organizacional. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
10 - Em um mundo globalizado, mudanças ocorrem a todo instante, assim, o líder 
precisa desenvolver um papel de mobilização com a sua equipe de trabalho, porque o 
trabalho em equipe faz com que prossigam na mesma direção, ou seja, que todos 
avancem em direção aos objetivos da empresa. 
 
Sobre mudanças, assinale a alternativa correta: