Módulo 6 Liderança

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Módulo 6: Liderança
Políticas Públicas e Programas para Migrantes
	Iniciado em
	terça, 28 fev 2023, 17:27
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	terça, 28 fev 2023, 17:47
	Tempo empregado
	19 minutos 46 segundos
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Questão 1
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Texto da questão
Qual das seguintes alternativas é um exemplo de liderança transformacional?
Escolha uma opção:
a. A liderança que se baseia em recompensas e punições para motivar os funcionários. 
b. A liderança que se concentra em estabelecer metas claras e garantir que os funcionários as atinjam. 
c. A liderança que se preocupa em desenvolver os funcionários e inspirá-los a alcançar seus maiores potenciais. 
d. A liderança que se concentra em cumprir as expectativas e as regras estabelecidas pelos superiores. 
e. A liderança que se baseia em intimidar os funcionários para que cumpram as tarefas. 
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Resposta: alternativa C. A liderança transformacional é aquele estilo de liderança que inspira e motiva os funcionários a superar suas próprias expectativas e a alcançar resultados excepcionais. Ela se concentra em desenvolver o potencial dos funcionários e em criar uma visão compartilhada do futuro.
Questão 2
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Texto da questão
Qual das seguintes alternativas não é uma característica de um líder eficaz?
Escolha uma opção:
a. Ser capaz de inspirar e motivar os funcionários. 
b. Ser capaz de comunicar de maneira clara e eficaz. 
c. Ser capaz de tomar decisões rápidas e precisas. 
d. Ser capaz de delegar responsabilidades e dar autonomia aos funcionários. 
e. Ser capaz de fazer tudo sozinho e não precisar de ajuda. 
Feedback
Sua resposta está correta.
Resposta: E) Ser capaz de fazer tudo sozinho e não precisar de ajuda.
Feedback: Um líder eficaz deve ser capaz de inspirar e motivar os funcionários, comunicar de maneira clara e eficaz, tomar decisões rápidas e precisas e delegar responsabilidades e dar autonomia aos funcionários. No entanto, ser capaz de fazer tudo sozinho não é uma característica de um líder eficaz, pois um líder deve ser capaz de trabalhar em conjunto com os outros e aceitar ajuda quando necessário.
Questão 3
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Qual das seguintes alternativas não é um exemplo de valor pessoal?
Escolha uma opção:
a. O compromisso com a qualidade do trabalho. 
b. O respeito pelos colegas de trabalho. 
c. A lealdade à empresa. 
d. A honestidade e integridade. 
e. O desejo de riqueza e status. 
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Sua resposta está correta.
Resposta: E) O desejo de riqueza e status.
Feedback: Os valores pessoais são aqueles que são importantes para nós em nossas vidas pessoais e que guiam nossas ações e decisões. Alguns exemplos de valores pessoais incluem o amor, a amizade, a família, a honestidade e a integridade. O desejo de riqueza e status, embora possa ser um objetivo pessoal, geralmente não é considerado um valor pessoal.
Questão 4
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Qual das seguintes alternativas não é uma forma de praticar o autoconhecimento?
Escolha uma opção:
a. Fazer uma lista de suas qualidades e fraquezas. 
b. Observar suas reações e emoções em situações diferentes. 
c. Pedir feedback aos outros sobre suas forças e áreas de melhoria. 
d. Participar de atividades que desafiem sua zona de conforto. 
e. Evitar reflexão e autoanálise. 
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Sua resposta está correta.
Resposta: E) Evitar reflexão e autoanálise.
Feedback: O autoconhecimento é o processo de entender quem você é, o que você valora e como se sente em diferentes situações. Algumas formas de praticar o autoconhecimento incluem fazer uma lista de suas qualidades e fraquezas, observar suas reações e emoções em situações diferentes, pedir feedback aos outros sobre suas forças e áreas de melhoria e participar de atividades que desafiem sua zona de conforto. Evitar reflexão e autoanálise, no entanto, não é uma forma eficaz de praticar o autoconhecimento.
Questão 5
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Qual das seguintes alternativas é um exemplo de liderança de equipe?
Escolha uma opção:
a. A liderança que se concentra apenas em cumprir as expectativas e as regras estabelecidas pelos superiores. 
b. A liderança que se concentra em trabalhar em conjunto com os membros da equipe para atingir objetivos comuns. 
c. A liderança que se baseia em recompensas e punições para motivar os funcionários. 
d. A liderança que se concentra em estabelecer metas claras e garantir que os funcionários as atinjam. 
e. A liderança que se preocupa em desenvolver os funcionários e inspirá-los a alcançar seus maiores potenciais. 
Feedback
Sua resposta está correta.
Resposta: B) A liderança que se concentra em trabalhar em conjunto com os membros da equipe para atingir objetivos comuns.
Feedback: A liderança de equipe é aquele estilo de liderança que se concentra em trabalhar em conjunto com os membros da equipe para atingir objetivos comuns. Isso inclui criar um ambiente de trabalho positivo e colaborativo, estabelecer metas claras e comunicar de maneira eficaz com os membros da equipe.
Questão 6
Correto
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Texto da questão
Qual das seguintes alternativas não é uma característica de uma equipe altamente eficaz?
Escolha uma opção:
a. Os membros da equipe são capazes de trabalhar de maneira independente e tomar decisões. 
b. Os membros da equipe são capazes de se comunicar de maneira clara e eficaz. 
c. Os membros da equipe são capazes de trabalhar em conjunto para atingir objetivos comuns. 
d. Os membros da equipe são capazes de se adaptar rapidamente a mudanças no ambiente de trabalho. 
e. Os membros da equipe são muito competitivos uns com os outros. 
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Sua resposta está correta.
Resposta: E) Os membros da equipe são muito competitivos uns com os outros. Feedback: Uma equipe altamente eficaz é aquela em que os membros trabalham em conjunto de maneira colaborativa para atingir objetivos comuns. Algumas características de uma equipe altamente eficaz incluem a capacidade de se comunicar de maneira clara e eficaz, a capacidade de trabalhar de maneira independente e tomar decisões, a capacidade de se adaptar rapidamente a mudanças no ambiente de trabalho e a capacidade de trabalhar em conjunto para atingir objetivos comuns. Ser muito competitivo uns com os outros, no entanto, é uma característica que pode prejudicar a eficácia da equipe, pois pode gerar rivalidade e divisão entre os membros.
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