Prova - GESTÃO DE PESSOAS

Prévia do material em texto

Prova - GESTÃO DE PESSOAS
Parte superior do formulário
QUESTÃO 1
No estudo PwC e EAESP-FGV (2014) sobre o futuro do trabalho, a megatendência que tem se apresentado como uma das mais impactantes e desafiadoras para profissionais e organizações, dada a velocidade das mudanças envolvidas, refere-se:
d ) aos avanços tecnológicos.
QUESTÃO 2
Existe uma ferramenta que pode contribuir para agilizar o processo de levantamento e análise de um grande volume de dados sobre pessoas. O foco dela é em análises mais sofisticadas que subsidiarão a tomada de decisão sobre a gestão de pessoas, sobretudo quanto a atração, retenção e desempenho. Essa ferramenta se chama:
 
a ) people analytics.
QUESTÃO 3
As ferramentas de people analytics resultam da obtenção de dados de fontes distintas, tais como pesquisas, registros e processos, que permitem criar uma imagem sobre a situação atual e prever situações futuras prováveis.
Essas ferramentas se apresentam divididas por graus diferentes de complexidade em três níveis: descritivo, preditivo e prescritivo. Aquele que envolve modelos para aumentar a probabilidade de seleção das melhores pessoas, para desenvolvê-las e promovê-las, é o:
d ) nível preditivo.
QUESTÃO 4
O tipo de avaliação relacionado com a mensuração da complexidade das atividades e as respectivas responsabilidades exigidas do profissional avaliado, considerando o impacto no contexto de decisões ou ações do mesmo nível de atuação, é conhecido como:
d ) avaliação de desenvolvimento.
QUESTÃO 5
Edgar Schein (2010, p. 12) afirma que podemos associar várias categorias ao conceito de cultura. Entre essas categorias, existe uma que envolve a linguagem utilizada pelos membros dos grupos, os costumes e as tradições, os ritos e rituais presentes em determinado contexto. Estamos nos referindo às:
c ) regularidades comportamentais.
QUESTÃO 6
O levantamento de necessidades de treinamento (LNT) pode ser realizado em dois cenários distintos. O primeiro deles, também chamado a posteriori, busca uma solução imediata, focando na resolução de problemas quando há situações desfavoráveis na organização. Já o segundo cenário, chamado a priori, é utilizado com base em demandas futuras, projetando o atingimento de metas e focando a capacitação e a preparação de profissionais para as mudanças da empresa.
Esses dois cenários são chamados, respectivamente, de:
b ) reativo e prospectivo.
QUESTÃO 7
As novas abordagens de carreira trazem que o indivíduo, e não a organização, passa a ser o gestor da própria carreira, cuja trajetória se constrói ao longo da vida pessoal e profissional. Para isso, são consideradas as vivências, os aprendizados, as frustrações, os desafios e as descobertas, vinculados a um sólido senso de identidade pessoal e profissional. Esse novo modelo de carreira é definido como:
a ) carreira proteana.
QUESTÃO 8
Disponibilizar instrumentos para reflexão sobre a carreira, informações estruturadas a respeito do mercado de trabalho, oferecer programas de orientação profissional, informações sobre vagas, oportunidades e trajetórias de carreira fazem parte do papel:
e ) da organização com as pessoas.
Parte inferior do formulário