Prova Eletrônica Gestão dos Processos de Recursos Humanos

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22/04/2023, 14:28 MAYARA SCHLICKMANN OURIQUES, histórico de teste: Prova Eletrônica
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SCHLICKMANN OURIQUES
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3 / 3 ptsPergunta 1
Indique quais afirmações são verdadeiras (V) ou falsas (F) e depois
assinale a alternativa que corresponde à sequência correta:
( ) As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis.
O funcionário que ocupa uma posição na empresa é designado a
executar um conjunto de atividades.
( ) As corporações denominam esses papéis profissionais como cargo,
e que é um conjunto de funções definidas em uma estrutura
organizacional.
( ) Definir papéis é tarefa simples, pois lida somente com aspectos da
objetividade da tarefa.
 F, F, F 
 V, F, F 
 F, V, V 
 V, F, V 
 F, V, F 
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3 / 3 ptsPergunta 2
Julgue as afirmativas como VERDADEIRO ou FALSO:
( ) Segurança e saúde ocupacional é uma área multidisciplinar
relacionada com a segurança, saúde e qualidade de vida de pessoas
no trabalho ou no emprego.
( ) Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no
trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios.
( ) Os projetos de cargo que logram êxito não consideram os
elementos comportamentais para que os trabalhadores tenham uma
alta qualidade de vida no trabalho.
Assinale a alternativa correta:
 F,V,V 
 V,V,F 
 V,V,V 
 F,V,F 
 V,F,F 
3 / 3 ptsPergunta 3
No mundo contemporâneo, as organizações se veem diante do desafio
de projetar sistemas de reconhecimento de seus funcionários que,
simultaneamente, motivem o alto desempenho sem que os custos se
tornem proibitivos. Uma das formas de promover reconhecimento é o
modelo de remuneração, que se baseia em habilidades e é definido
como:
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Combinação entre remuneração fixa que evolui de maneira planejada e
orientada para o crescimento na carreira, com diversas formas de
premiação pelos resultados obtidos.
 
Prerrogativa proporcionada a todos os funcionários, independente do
desempenho individual, a fim de contribuir para a atração e retenção de
talentos na organização e no aumento de produtividade.
 
Valor justo para remunerar um conjunto de atribuições descritas
inerentes a um cargo, quaisquer que sejam os seus resultados,
considerando o cenário interno da organização.
 
Produto do somatório de conhecimentos, habilidades e atitudes,
resultando em uma diferenciação salarial relacionada aos níveis
crescentes de complexidade do trabalho.
 
Técnica com base em estatísticas que estabelecem faixas de
referência salarial adequadas a determinado cargo ou família de
cargos, em função de seus relativismos externos.
3 / 3 ptsPergunta 4
Um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o
empenho de seus liderados na realização das atividades e tarefas que
lhes competem, visando a alcançar os objetivos organizacionais. A
liderança efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento dos objetivos da
Gestão de Pessoas de caráter estratégico, do qual influenciará na
eficácia da empresa.
É CORRETO afirmar que dentre esses objetivos estão:
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trabalhar a expectativa dos indivíduos para se esforçarem e a
melhorarem seu desempenho.
 
promover a competição entre os indivíduos que possuem elevadas
necessidades de poder, para canalizar os esforços individuais.
 
ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão,
proporcionar competitividade à organização, administrar a mudança.
 
objetivos genéricos e abrangentes que dão margem para diferentes
interpretações e ações.
 
gerenciar as punições com o intuito de estimular os esforços individuais
em prol dos objetivos organizacionais.
3 / 3 ptsPergunta 5
Os aspectos intrínsecos da análise de cargos compreendem requisitos
mentais, físicos, responsabilidades e condições de trabalho.
PORQUE
Compreende aos fatores de especificações dos cargos.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
 Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
 Ambas são falsas. 
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 A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Para cuidar do equilíbrio interno dos salários de sua empresa, o João –
Gerente de RH solicitou a seu chefe a liberação de verba para se
realizar uma Pesquisa Salarial.
Seu superior julgou sendo uma medida desnecessária e que o custo
era alto e não conhecia que benefícios isso traria para a organização.
João contestou o posicionamento de seu gestor, apresentando a
importância e justificativas para tal investimento, que são: 
 
É o mais apropriado para cargos menos complexos e pode ser
adaptado para cargos exercidos por mensalistas.
 
Oferece uma fórmula instantânea para converter os resultados de um
escalonamento de cargos em valores monetários.
 
É um instrumento importante para a determinação dos salários, pois a
partir consegue estabelecer a equidade entre ambiente externo e
interno, promovendo assim a retenção de talentos pelo fato da
remuneração estar adequada a realidade de mercado como também
ajustada a capacidade financeira da empresa.
 
Possui alto grau de precisão e, uma vez implantado, pode se tornar
flexível às mudanças na natureza e no conteúdo dos cargos.
 
Conduz a uma equitativa racionalização do aspecto salarial, quando
bem estruturado, permitindo que alguém seja bem pago ou mal pago.
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3 / 3 ptsPergunta 7
O vale-alimentação é um benefício que tem sido oferecido por várias
empresas a seus empregados. Esse benefício traz melhorias tanto ao
empregado quanto à empresa. Com relação aos benefícios para a
empresa em decorrência da concessão do vale-alimentação aos seus
empregados, está errado afirmar:
 Reduz a rotatividade dos empregados. 
 Melhora a qualidade de vida de seus empregados. 
 Diminui custos devido aos incentivos fiscais. 
 Aumenta a produtividade dos empregados. 
 Aumenta a integração da empresa para com seus empregados. 
3 / 3 ptsPergunta 8
O seu chefe elaborou um sistema de remuneração para a empresa,
levando em consideração os cinco fatores abaixo. Qual deles NÃO se
aplica a esse sistema?
 
Acompanhamento do desempenho das pessoas por meio da avaliação
de desempenho.
 Oferta e demanda de mão-de-obra da empresa. 
 Condições e estruturas físicas de trabalho. 
 Capacidade de pagamento da empresa e sua produtividade. 
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Determinações dos acordos coletivos estabelecidos com os sindicatos
da categoria.
3 / 3 ptsPergunta 9
Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos
que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico.
Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em
análise dos currículos, você considera que para atrair candidatos com
perfil que atenda às necessidades daempresa é necessário levar em
conta duas variáveis, que são:
 
Confirmar os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade
para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
 
As habilidades técnicas e emocionais do candidato e a identificação da
sua capacidade para resolver problemas.
 Prova de conhecimentos específicos e de inglês. 
 
Levantar e confirmar as informações do currículo de todos os
participantes.
 
Identificar vantagens e inconvenientes que o candidato pode trazer
para a empresa em sua contratação.
3 / 3 ptsPergunta 10
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(https://portal.rybena.com.br)
Analise as sentenças a seguir:
Planejamento Estratégico é o instrumento que permite à empresa
administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais
(mérito) e verticais (promoções).
PORQUE
Retém seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de
acordo com suas aptidões e desempenho, e subsidiando o
desenvolvimento do plano de carreira.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
 A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
 Ambas são falsas. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
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