escalabilidade nas operações

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Classification: Internal 
1) 
A escalabilidade nas operações é vista por meio de métricas como: resultados 
financeiros, resultados de produção, entre outros indicadores. Estes resultados levam o 
administrador a: 
Assinale a alternativa que completa adequadamente a frase acima: 
 
Alternativas: 
• 
Melhor adequação da produção. 
• 
Crescimento da empresa. 
• 
Processo de lucratividade . 
• 
Melhor implementação de recursos. 
• 
Tomada de decisões. 
Código da questão: 55592 
2) 
Sobre vantagem competitiva, julgue as informações abaixo: 
( ) É uma forma que caracteriza vencer a concorrência e alavancar clientes. 
( ) Induz a empresa a vender mais. 
( ) Este termo surgiu em 1933 e foi citado por Chamberlin. 
( ) É a inserção de tecnologia na gestão. 
( ) Vantagem competitiva pode ser entendida como uma posição concorrencial que a 
empresa se coloca no mercado. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
 
Alternativas: 
• 
F – F – F – F – F. 
• 
 
Classification: Internal 
V – V - V – V – V. 
• 
F – V – F – V – F. 
• 
V - F – V – F – F. 
• 
V – F – V – F – V. 
Código da questão: 55606 
3) 
Ao analisar os custos dos produtos, é possível encontrar, nos próprios produtos, o(s) 
_____________________ da gestão geral da empresa. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente a lacuna acima: 
 
Alternativas: 
• 
Custos absorvidos. 
• 
Custos variáveis. 
• 
Custos rateados. 
• 
Mark-up. 
• 
Custos fixos. 
Código da questão: 55603 
4) 
Aluguel, energia elétrica, água e folha de pagamento são exemplos de: 
 
Alternativas: 
 
Classification: Internal 
• 
Despesas comerciais. 
• 
Custos marginais. 
• 
Custos variáveis. 
• 
Custos absorvidos pela gestão. 
• 
Custos fixos. 
Código da questão: 55602 
5) 
Sobre os conceitos e reflexões acerca da escalabilidade, podemos afirmar que: 
I. A gestão da produção precisa se preocupar mais com estoques, pois com estoque 
alto a empresa consegue se alavancar em um curto espaço de tempo. 
II. Hoje se vê uma gestão voltada para a satisfação da necessidade total do cliente e 
com escalabilidade progressiva. 
III. A área de marketing é responsável apenas pela publicidade da empresa, a 
escalabilidade é sempre vista e avaliada pelo departamento de finanças e 
controladoria. 
IV. A área de recursos humanos tem por objetivo escalar a otimização da mão de obra 
dos colaboradores e reduzir o custo de folha de pagamento. 
V. A área administrativa é a área que menos sofre impactos de mudança, pois é uma 
área que trabalha exclusivamente com arquivos e métodos operacionais de trabalho. 
São verdadeiras: 
 
Alternativas: 
• 
I - II - IV. 
• 
I - II. 
• 
 
Classification: Internal 
II - V. 
• 
II - IV. 
• 
I - II - III - IV - V. 
Código da questão: 55590 
6) 
Leia e associe as duas colunas. 
 
 
Alternativas: 
• 
I-B; II-C; III-A. 
• 
I-A; II-C; III-B. 
• 
I-C; II-B; III-A. 
• 
I-C; II-A; III-B. 
• 
I-A; II-B; III-C. 
 
Classification: Internal 
Código da questão: 55607 
7) 
Sobre a instalação de novos sistemas nas empresas, é preciso: 
( ) A direção da empresa estar disposta à mudança de rotina e cultura organizacional. 
( ) Não ter manutenção preventiva. 
( ) Haver conscientização do grupo de colaboradores no processo de mudança. 
( ) Haver treinamento, parametrização e testes. 
( ) O uso de uma ferramenta apenas para a tomada de decisão. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
 
Alternativas: 
• 
V – V – V – V – V. 
• 
V – V – F – V – F. 
• 
V – F – V – V – F. 
• 
F – F – F – F – F. 
• 
V – V – F – V – F. 
Código da questão: 55615 
8) 
Segundo Fleury (2001), a globalização tem exigido das empresas maior competência 
em suas atividades, voltando-as à ________________________, vislumbrando resultados 
melhores. 
Complete a frase com a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
• 
Aumento da competitividade. 
• 
 
Classification: Internal 
Redução orçamentária. 
• 
Aumento de produção. 
• 
Aumento de vendas. 
• 
Redução de custos. 
Código da questão: 55601 
9) 
Definimos como _________________________ o indicador que auxilia o administrador a 
visualizar o crescimento da produção consoante ao crescimento proporcional do uso 
dos insumos produtivos na cadeia de produção da organização, aspirando-se com esse 
crescimento um resultado positivo para esta, minimizando custos, dentro de um 
mesmo layout produtivo, e aumentando os resultados. 
Escolha a alternativa correta que complete a lacuna: 
 
Alternativas: 
• 
Rendimento crescente. 
• 
Rendimento decrescente. 
• 
Rendimento contínuo. 
• 
Rendimento de escala. 
• 
Rendimento de produção. 
Código da questão: 55591 
10) 
 
Classification: Internal 
Desde a Revolução Industrial, o mundo corporativo vive intensas mudanças nas 
metodologias de gestão. Dizemos que viemos de uma produção em massa para uma 
produção escalonada a partir da tecnologia como ferramenta propulsora desse 
escalonamento. Diante disso, escolha a resposta certa: 
 
Alternativas: 
• 
Pode-se afirmar que o arranjo produtivo das empresas hoje compreende mão 
de obra humana e tecnologia como escalabilidade para alcançar os resultados 
de forma positiva e escalonar, visando a qualidade e o crescimento da empresa. 
• 
Pode-se afirmar que o arranjo produtivo das empresas hoje compreende mão 
de obra humana e tecnologia como ferramenta para alcançar os resultados. 
• 
Pode-se afirmar que o arranjo produtivo das empresas hoje compreende mão 
de obra humana e tecnologia como ferramenta para alcançar os resultados de 
forma positiva e escalonar, visando a qualidade e o crescimento da empresa. 
• 
Pode-se afirmar que o arranjo produtivo das empresas hoje compreende a 
tecnologia como ferramenta para alcançar os resultados de forma positiva 
e escalonar, visando a qualidade e o crescimento da empresa. 
• 
Pode-se afirmar que o arranjo produtivo das empresas hoje compreende a 
escalabilidade como ferramenta para alcançar os resultados de forma positiva e 
escalonar, visando a qualidade e o crescimento da empresa. 
Código da questão: 55585