Apol 1 - Tentativa 1 e 2 - Gestão de Cargos e Salarios

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APOL 1 - Gestão de Cargos e Salários 1ª Tentativa 
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários 
A avaliação de desempenho engloba vários fatores, além do conhecimento técnico, 
temos a postura profissional, o relacionamento interpessoal, o comportamento, as 
habilidades, competências, capacidades, além de pontos que são estratégicos para a 
empresa e para o desenvolvimento da função. 
A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que tem como 
objetivo medir o nível da performance de um colaborador ou de uma equipe em relação 
ao conjunto da empresa. 
PORQUE 
 
É um processo que engloba etapas de identificação, diagnóstico e análise do 
comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
Nota: 10.0 
 A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I. 
 B 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b, aula 03 tema 01. As duas asserções são verdadeiras 
e elas se completam porque a avaliação de desempenho é uma ferramenta que 
engloba os processos de identificação, diagnóstico e análise do comportamento 
de um colaborador durante um certo intervalo de tempo. 
 C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários 
O primeiro passo para a implantação do Plano de Cargos e Salários é entender o 
funcionamento da empresa, conversar com os funcionários também é um passo 
importante para ver como a empresa ficará depois do desenvolvimento do Plano de 
Cargos e Salários. 
Com base na implantação do Plano de Cargos e Salários analise as questões a seguir: 
 
I. Quanto mais níveis, mais trabalho teremos no levantamento dos cargos; 
 
II. Analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos 
também faz parte desta reestruturação; 
 
III. Este levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio 
de questionários, entrevistas, observação
 
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0 
 A I, apenas 
 B II, apenas 
 C I e II, apenas 
 D II e III, apenas 
 E 
I, II e III 
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e. De acordo com a aula 02, tema 1 ao analisarmos o 
Plano de Cargos e Salários, quanto mais níveis, mais trabalho teremos no 
levantamento dos cargos; é indispensável analisar o organograma e identificar a 
necessidade de corte de níveis hierárquicos que também faz parte da 
reestruturação; e o levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis 
hierárquicos por meio de questio
misto. 
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salário
O trabalho nem sempre foi remunerado, e era comum o trabalho ser pago em 
mercadorias, abrigo ou proteção. A palavra salár
pecuniário vem também da latim Pecus (gado). Na economia moderna o salário é a 
forma que o indivíduo usa para vender seu trabalho e atender suas necessidades básicas 
do cotidiano. (https://www.rhportal.com.br/artigo
 
III. Este levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio 
de questionários, entrevistas, observação direta ou método misto.
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta:
Você assinalou essa alternativa (E) 
A resposta correta é a letra e. De acordo com a aula 02, tema 1 ao analisarmos o 
Plano de Cargos e Salários, quanto mais níveis, mais trabalho teremos no 
levantamento dos cargos; é indispensável analisar o organograma e identificar a 
necessidade de corte de níveis hierárquicos que também faz parte da 
reestruturação; e o levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis 
hierárquicos por meio de questionários, entrevistas, observação direta ou método 
Gestão de Cargos e Salários 
O trabalho nem sempre foi remunerado, e era comum o trabalho ser pago em 
mercadorias, abrigo ou proteção. A palavra salário vem do latim Salium (sal) e a palavra 
pecuniário vem também da latim Pecus (gado). Na economia moderna o salário é a 
forma que o indivíduo usa para vender seu trabalho e atender suas necessidades básicas 
do cotidiano. (https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/salrio-e-remunerao/)
 
III. Este levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis hierárquicos por meio 
direta ou método misto. 
Com base no texto acima e no material da aula, assinale a alternativa correta: 
A resposta correta é a letra e. De acordo com a aula 02, tema 1 ao analisarmos o 
Plano de Cargos e Salários, quanto mais níveis, mais trabalho teremos no 
levantamento dos cargos; é indispensável analisar o organograma e identificar a 
necessidade de corte de níveis hierárquicos que também faz parte da 
reestruturação; e o levantamento dos cargos deve ocorrer em todos os níveis 
nários, entrevistas, observação direta ou método 
 
O trabalho nem sempre foi remunerado, e era comum o trabalho ser pago em 
io vem do latim Salium (sal) e a palavra 
pecuniário vem também da latim Pecus (gado). Na economia moderna o salário é a 
forma que o indivíduo usa para vender seu trabalho e atender suas necessidades básicas 
remunerao/) 
Sendo o salário a contrapartida dos serviços prestados pelo funcionário, se você 
trabalha, tem o direito de receber pelo trabalho prestado, o ligamos diretamente a 
motivação e ao incentivo. 
Ao analisarmos a pirâmide de Maslow com relação ao salário como fator de motivação. 
Podemos falar que é correto: 
Nota: 10.0 
 A 
Não podemos afirmar que o salário contribui para a motivação, porque nem 
sempre ele está ligado diretamente a satisfação das necessidades humanas. 
 B Desejamos o dinheiro porque é natural do ser humano. 
 C 
Quanto mais recebemos, mais necessidades criamos, desta maneira, podemos 
dizer que o dinheiro é o fim. 
 D 
A pirâmide de Maslow não tem embasamento para explicar as necessidades 
humanas. 
 E 
Se ganhamos mais dinheiro, temos condição de subirmos mais na pirâmide de 
Maslow e atingirmos as necessidades sociais, de estima e de autorrealização. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e. De acordo com a Pirâmide de Maslow a resposta 
está correta, cada vez que possuímos uma melhor condição financeira podemos 
subir mais algum degrau da pirâmide, podendo chegar ao seu topo. (Rota 01- 
Tema 02) 
 
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Atualmente o mercado está muito competitivo, com isso, as empresas querem reter os 
melhores talentos. Identificar e reter talentos não é uma tarefa fácil, por isso uma vaga 
deve ser atrativa, com recompensas financeiras e não financeiras. Por isso as 
organizações devem investir nas duas. 
Com base nas recompensas financeiras e não financeiras é correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 A 
As recompensas financeiras são imensuráveis e as recompensas não financeiras 
são tangíveis. 
 B 
As recompensas não financeiras podem ser indiretas, por exemplo, nos planos de 
benefícios e serviços sociais, como férias, adicional noturno, gorjetas, seguro de 
vida, auxílio transporte e alimentação. 
 C 
As recompensas financeiras consistem, basicamente, em pagamentos que são 
feitos para os profissionais de uma organização, como o salário, bônus, 
comissão, benefícios monetários etc. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 03, tema 4. A letra a está errada porque as 
recompensas financeiras são mensuráveis e as recompensas não financeiras são 
intangíveis; a letra b está errada porque as recompensas financeiras podem ser 
indiretas, por exemplo, nos planos de benefícios e serviços sociais, como férias, 
adicional noturno, gorjetas, seguro de vida, auxílio transporte e alimentação. A 
letra d está errada porque as recompensas não financeiras podem incluir horários 
mais flexíveis,reconhecimento por desempenho, oportunidades de 
desenvolvimento, preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional 
atrativo. A letra e está errada porque os profissionais se preocupam com ambas 
as recompensas e as duas motivam os colaboradores. 
 D 
As recompensas financeiras podem incluir horários mais flexíveis, 
reconhecimento por desempenho, oportunidades de desenvolvimento, 
preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional atrativo. 
 E 
Os profissionais não se preocupam com as recompensas não financeiras, pois o 
que realmente importa são as recompensas financeiras, esse tipo de recompensa 
que realmente motiva os colaboradores. 
 
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Já identificamos que o RH está mudado, é um dos departamentos que sofreu as 
transformações da sociedade. Se o mercado muda, a forma de se trabalhar também 
muda, o que é produzido, como é produzido e seu valor. Com isso os profissionais e o 
próprio departamento precisam participar ativamente destas atualizações. Dentro destas 
mudanças podemos citar a valorização do capital humano e a descoberta de novas 
maneiras de gestão, além do mapeamento do perfil comportamental e do plano de 
cargos e salários. 
Com base nas mudanças ocorridas no RH nos últimos anos, podemos afirmar que: 
 
I. O RH atualmente é digital, ágil e inteligente. 
 
II. Abandonou toneladas de papéis pela comodidade de softwares, ferramentas e salva 
os documentos na nuvem. 
 
III. As plataformas tornaram os processos ágeis e a inteligência artificial tornou o RH 
inteligente, por meio de cruzamento de informações. 
 
IV. Uma estratégia efetiva de Cargos e Salários faz com que os funcionários não saiam 
da organização. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A I, II apenas 
 B I, III apenas 
 C 
I, II e III apenas 
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c. O item incorreto é 
Cargos e Salários faz com que os funcionários não saiam da organização), 
nenhuma estratégia garante que o funcionário não saia da organização, nem 
mesmo um PCS bem elaborado. (Rota 01
 D I, III e IV apenas 
 E II, III e IV apenas 
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salário
A remuneração variável é vista como uma recompensa a uma meta batida ou um 
desempenho de destaque, normalmente ela não ocorre todos os meses e o valor também 
é variável e depende do que foi acordado com a empresa.
https://administradores.com.br/artigos/remuneracao
como-ganhar-com-isso 
Considerando estas informações, verifica
Nota: 10.0 
Você assinalou essa alternativa (C) 
A resposta correta é a letra c. O item incorreto é o IV (Uma estratégia efetiva de 
Cargos e Salários faz com que os funcionários não saiam da organização), 
nenhuma estratégia garante que o funcionário não saia da organização, nem 
mesmo um PCS bem elaborado. (Rota 01- Tema 01) 
Cargos e Salários 
A remuneração variável é vista como uma recompensa a uma meta batida ou um 
desempenho de destaque, normalmente ela não ocorre todos os meses e o valor também 
é variável e depende do que foi acordado com a empresa. 
Remuneração Variável 
 
https://administradores.com.br/artigos/remuneracao-variavel-o-que-e-como
 
Considerando estas informações, verifica-se que o quadro acima oferece suporte a:
o IV (Uma estratégia efetiva de 
Cargos e Salários faz com que os funcionários não saiam da organização), 
nenhuma estratégia garante que o funcionário não saia da organização, nem 
 
A remuneração variável é vista como uma recompensa a uma meta batida ou um 
desempenho de destaque, normalmente ela não ocorre todos os meses e o valor também 
 
como-funciona-
se que o quadro acima oferece suporte a: 
 A 
A participação nos lucros e resultados tem uma periodicidade de pagamentos 
sem restrições. 
 B 
A remuneração variável complementa a remuneração fixa. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b, na aula 3, tema 3. A resposta a está errada porque a 
PLR tem a periodicidade de pagamentos semestral ou anual. A c está errada 
porque na PLR não há a incidência de encargos trabalhistas. A a está errada 
porque na remuneração variável há a incidência integral dos encargos 
trabalhistas. A letra e está errada porque para a participação nos lucros e 
resultados há a necessidade de um acordo com os colaboradores. 
 C Na participação nos lucros e resultados há a incidência de encargos trabalhistas. 
 D Na remuneração variável não há a incidência integral dos encargos trabalhistas. 
 E 
Para a participação nos lucros e resultados não há a necessidade de um acordo 
com os colaboradores. 
 
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Quando você é contratado te passam o valor que você receberá pelos seus serviços 
prestados, este valor é o salário. A remuneração será a soma do salário estipulado, mais 
as vantagens que você recebe na duração do seu contrato de trabalho, tais como as horas 
extras, adicionais, comissões, percentagens, entre outros. 
Com base no salário e na remuneração é correto o que se afirma em: 
 
I. Abrange na remuneração do funcionário, para todos os efeitos legais, além do salário 
devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as 
gorjetas que receber, as gratificações legais e as comissões, além dos adicionais devidos 
decorrentes da prestação de serviços como horas extras, adicional noturno, 
insalubridade, periculosidade, dentre outros; 
 
II. A remuneração é a totalidade dos ganhos do colaborador decorrente do trabalho 
executado e pagos pelo empregador e o salário é o valor firmado em contrato. As verbas 
que são englobadas na remuneração são horas extras, adicional noturno, de 
periculosidade e insalubridade, DSR, comissões, gratificação, quebra-caixa e gorjetas e 
todas elas servem de base para o cálculo de férias, rescisões e 13º salário; 
 
III. Integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, 
triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos 
habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao 
empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos etc.) e diárias para viagens, ainda 
que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de Verdadeiro ou Falso para as 
afirmativas I, II e III: 
Nota: 10.0 
 A I-V, II-V, III-V 
 B 
I-V, II-V, III-F 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b, aula 3, tema 3. A resposta errada é o tópico III, 
pois em 11 de novembro de 2017 a Lei 13.467/2017 estabeleceu por meio da 
nova redação ao § 2º do art. 457 da CLT, que, ainda que habituais, não integram 
a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, 
anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos 
habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem 
concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos, etc.) e diárias 
para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário 
recebido pelo empregado. 
 C I-V, II-F, III-V 
 D I-F, II-F, III-V 
 E I-F, II-F, III-F 
 
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Ana Clara é gestora de Recursos Humanos da Empresa Beta, ela precisa avaliar os 
cargos da empresa de que é responsável, ela já acertou o organograma e já realizou a 
descrição das atividades. Na fase de análise é atribuído valor para cada um dos cargos 
da organização, de acordo com o grau de relevância, bem como, implantá-los em uma 
hierarquia, que futuramente orientará a estrutura de salários. (CHIAVENATO, 2010) 
Para que Ana Clara consiga avaliar estes cargos é importante que: 
Nota: 10.0 
 A 
Para a avaliação, ainda há as competências para cada um dos cargos, sua 
legitima atenção pelos ocupantes e os resultados que são esperados. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letraa, de acordo com a Aula 2, tema 3. A b está incorreta 
porque as competências não podem ser genéricas e precisam estar ordenadas ao 
perfil dos profissionais e principalmente ao direcionamento proposto no PCS. A 
c está errada porque a avaliação é do cargo e não da pessoa. A d está errada 
porque esta avaliação é feita pelo departamento de RH. A e está errada porque 
cada empresa tem suas próprias peculiaridades, não podendo ser feita de forma 
genérica. 
 B 
As competências podem ser genéricas, não precisando estar ordenadas ao perfil 
dos profissionais e principalmente ao direcionamento proposto no PCS. 
 C 
A avaliação de cargos basicamente avalia a pessoa que ocupa aquele cargo sem 
se preocupar com as características do cargo. 
 D 
Essa avaliação pode ser feita apenas pelo próprio funcionário e repassada ao 
departamento de Recursos Humanos. 
 E 
O grau de complexidade do cargo pode ser encontrado em sites de busca, não 
precisando focar apenas na complexidade da empresa. 
 
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários 
O organograma, é uma ferramenta que serve para descrever a estrutura da empresa, ela 
ilustra a hierarquia empresarial. No organograma podemos identificar os processos e as 
funções desempenhadas pelos funcionários de uma maneira mais clara. No 
organograma identificamos todos os funcionários da organização e temos linhas de 
comunicação que interligam os cargos. 
São vários os modelos de organogramas e suas funcionalidades, Considerando essas 
informações e o conteúdo estudado sobre organogramas, analise as afirmações e 
assinale a alternativa correta: 
 
I. ( ) O organograma vertical é o mais utilizado pelas empresas; 
 
II. ( ) O circular ou radial que está sendo utilizado pelas empresas mais modernas, pois 
ele tem uma forma mais suave e prioriza o trabalho em equipe. 
 
III. ( ) O organograma linear de responsabilidades que relaciona os cargos e a 
execução das tarefas e é o mais utilizado pelas empresas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 A V, V, V 
 B 
V, V, F 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b. As duas primeiras afirmativas são verdadeiras, a 
última é a falsa. O funcional não é o mais utilizado, mas sim o vertical. 
 C V, F, V 
 D F, F, V 
 E F, F, F 
 
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano 
para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas 
áreas diferentes. O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e 
administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um 
determinado objetivo. (https://www.significados.com.br/planejamento) 
De acordo com o texto sobre planejamento e sobre as aulas sobre o Plano de Cargos e 
Salários é correto o que se afirma sobre as etapas deste plano na alternativa: 
Nota: 10.0 
 A 
É importante organizar e planejar as informações acerca da empresa, tais como 
os salários, políticas de promoção, procedimentos, disposições sindicais e 
conversar com os gestores. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra a. É importante organizar e planejar as informações 
acerca da empresa, tais como os salários, políticas de promoção, procedimentos, 
disposições sindicais e conversar com os gestores. Esta é a primeira etapa no 
Plano de Cargos e Salários e para que seja realmente efetiva deve ser executada 
de maneira correta. 
 B 
Não é necessário divulgar o plano, pois os funcionários apenas devem acatá-lo. 
Já que no Plano de cargos e salários os funcionários não se envolvem no seu 
planejamento. 
 C 
Todos os funcionários sabem as suas atribuições e descrições dos seus cargos, 
não sendo necessária a utilização de questionários, observações ou entrevistas 
com os funcionários. 
 D 
A análise das competências, habilidades e atitudes nem sempre são efetuadas 
devido ao alto grau de complexidade e o alto custo para a organização. 
 E 
Pesquisa salarial, esta não é uma parte importante do processo, pois a empresa 
pode praticar o salário que quiser, independendo dos valores praticados pelos 
concorrentes da região e de mesmo porte. 
 
APOL 1 - Gestão de Cargos e Salários - 2ª Tentativa 
Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Quando você é contratado te passam o valor que você receberá pelos seus serviços 
prestados, este valor é o salário. A remuneração será a soma do salário estipulado, mais 
as vantagens que você recebe na duração do seu contrato de trabalho, tais como as horas 
extras, adicionais, comissões, percentagens, entre outros. 
Com base no salário e na remuneração é correto o que se afirma em: 
 
I. Abrange na remuneração do funcionário, para todos os efeitos legais, além do salário 
devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as 
gorjetas que receber, as gratificações legais e as comissões, além dos adicionais devidos 
decorrentes da prestação de serviços como horas extras, adicional noturno, 
insalubridade, periculosidade, dentre outros; 
 
II. A remuneração é a totalidade dos ganhos do colaborador decorrente do trabalho 
executado e pagos pelo empregador e o salário é o valor firmado em contrato. As verbas 
que são englobadas na remuneração são horas extras, adicional noturno, de 
periculosidade e insalubridade, DSR, comissões, gratificação, quebra-caixa e gorjetas e 
todas elas servem de base para o cálculo de férias, rescisões e 13º salário; 
 
III. Integram a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, 
triênio, anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos 
habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem concedida ao 
empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos etc.) e diárias para viagens, ainda 
que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário recebido pelo empregado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de Verdadeiro ou Falso para as 
afirmativas I, II e III: 
Nota: 10.0 
 A I-V, II-V, III-V 
 B 
I-V, II-V, III-F 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b, aula 3, tema 3. A resposta errada é o tópico III, 
pois em 11 de novembro de 2017 a Lei 13.467/2017 estabeleceu por meio da 
nova redação ao § 2º do art. 457 da CLT, que, ainda que habituais, não integram 
a remuneração do empregado as parcelas: abonos; prêmios (assiduidade, triênio, 
anuênio, biênios, quinquênios); ajuda de custos (qualquer valor); abonos 
habituais; salário in natura – fornecimento habitual de qualquer vantagem 
concedida ao empregado (aluguel de casa, carros, escola de filhos, etc.) e diárias 
para viagens, ainda que excedam a 50% (cinquenta por cento) do salário 
recebido pelo empregado. 
 C I-V, II-F, III-V 
 D I-F, II-F, III-V 
 E I-F, II-F, III-F 
 
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Uma equipe motivada é o diferencial de toda empresa e isso é essencial para se obter os 
melhores resultados. Estamos em um mercado muito competitivo e contar com os 
melhores profissionais, faz com que sua marca se destaque no mercado. Um fator que 
comprovadamente melhora a produtividade dos colaboradores são os benefícios. 
Podemos dividir os benefícios em alguns tipos, de acordo com suas características é 
correto o que se afirma em: 
 
I. Benefícios Legais, podemos citar: 13º salário; férias remuneradas; aposentadoria; 
auxílio-doença; salário-maternidade; aposentadoria; FGTS; vale transporte e adicional 
noturno; 
 
II. Benefícios Monetários, podemos citar: Refeição; seguro; previdência; assistência 
médica-odontológica; bonificações; vale creche; adiantamento de salários; trabalho 
remoto; bolsas de estudo. 
 
III. Benefícios Assistenciais, podemos citar: Assistência médico-hospitalar; reembolso 
na aquisição de medicamentos; assistência educacional; seguro de vida; assistência 
financeira. 
Nota: 0.0Você não pontuou essaquestão 
 A I, apenas 
 B II, apenas 
 C 
I e II, apenas 
 
 D 
I e III, apenas 
A resposta correta é a letra d, aula 03 tema 5. A resposta II está errada porque 
todos os benefícios não são monetários, menos o teletrabalho, portanto se 
enquadra nos benefícios espontâneos. 
 E I, II e III 
 
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Chiavenato (2009) afirma que a descrição de cargos é a referência para a organização, 
do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o 
cargo ocupado. É necessária a discriminação das tarefas e atribuições, detalhando-as 
com base em o que o ocupante faz, como faz, por que faz e a periodicidade com isso 
acontece. Para que essa descrição seja feita da maneira correta podemos utilizar 
algumas ferramentas: observação direta, entrevista, questionário ou método misto. 
Ao se verificar a afirmação acima e o material das aulas podemos analisar as seguintes 
questões sobre as ferramentas de descrição de cargos: 
 
I. Entrevista é quando o responsável vai até o local de trabalho e registra todas as 
atividades que o funcionário desempenha no seu horário de trabalho. 
 
II. Observação direta é feita por meio de um diálogo entre o responsável pela entrevista 
e o funcionário sobre os aspectos e requisitos do cargo. 
 
III. Questionário é quando o funcionário é submetido a um conjunto de questões onde 
ele responde sobre suas atividades. 
 
IV. Método misto é a combinação de dois ou mais métodos para a complementação das 
informações, os mais utilizados são: questionário com a entrevista e observação direta e 
questionário. 
 
Assinale a alternativa correta. 
Nota: 10.0 
 A I, II apenas 
 B I e III apenas 
 C I, II e III apenas 
 D I, II e IV apenas 
 E 
III e IV apenas 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a letra e. Na rota 02, tema 2 a alternativa I está errada 
porque Observação direta é quando o responsável vai até o local de trabalho e 
registra todas as atividades que o funcionário desempenha no seu horário de 
trabalho. E questão II está errada porque é a entrevista que é feita por meio de 
um diálogo entre o responsável pela entrevista e o funcionário sobre os 
aspectos e requisitos do cargo. 
 
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Salário é a remuneração recebida por serviço(s) prestado(s); remuneração que 
corresponde ao que foi estabelecido como pagamento no contrato de trabalho; 
ordenado.( https://www.dicio.com.br/salario/) 
Mas não existe apenas um tipo de salário, existem vários, dentre seus conceitos é 
correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 A 
Salário nominal: é o salário quando se insere na soma final toda e qualquer 
parcela adicional tais como horas extras ou adicionais. 
 B 
Salário complessivo: é o valor que você tem na sua carteira de trabalho e no seu 
contrato de trabalho. 
 C 
Salário efetivo: é aquele valor que você recebe já com os encargos sociais, INSS, 
FGTS, convertidos. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 3, tema 2. A letra a está errada porque é o 
salário complessivo que é o salário quando se insere na soma final toda e 
qualquer parcela adicional tais como horas extras ou adicionais. A letra b está 
errada porque é o salário nominal que é o valor que você tem na sua carteira 
de trabalho e no seu contrato de trabalho. A letra d está errada porque é o 
salário profissional que é o valor defendido por lei para algumas categorias 
profissionais tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro 
outros. A letra e está errada porque é o salário relativo quando você compara 
sua mesma função e ganho com outro profissional da mesma área em outra 
empresa. 
 D 
Salário relativo: é o valor defendido por lei para algumas categorias profissionais 
tais como médicos, advogados, engenheiros, contabilistas dentro outros. 
 E 
Salário profissional: quando você compara sua mesma função e ganho com outro 
profissional da mesma área em outra empresa. 
 
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Analisar o organograma e identificar a necessidade de corte de níveis hierárquicos 
também faz parte da reestruturação da empresa e da criação do Plano de Cargos e 
Salários. Muitas empresas acabam inflando o organograma sem necessidade e isso 
dificulta a implantação do PCS. 
Ao analisar o organograma
Nota: 10.0 
 A 4 
 B 5 
 C 6 
 D 
7 
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou! 
A resposta correta é a letra d. De acordo com a aula 02, tema 01 o organograma 
apresentado apresenta 7 níveis, cada linha do organograma é um nível. Então 
temos o primeiro representado pelo CEO, depois o segundo pelo Vice
Presidente, o terceiro pelos diretores, o quarto pelo gerente financeiro, o quinto 
pelo analista financeiro, o sexto pelo assistente financeiro e o sétimo pelo 
auxiliar financeiro. 
 E 9 
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salário
 
Ao analisar o organograma quantos níveis conseguimos identificar? 
Você assinalou essa alternativa (D) 
A resposta correta é a letra d. De acordo com a aula 02, tema 01 o organograma 
apresentado apresenta 7 níveis, cada linha do organograma é um nível. Então 
temos o primeiro representado pelo CEO, depois o segundo pelo Vice
ro pelos diretores, o quarto pelo gerente financeiro, o quinto 
pelo analista financeiro, o sexto pelo assistente financeiro e o sétimo pelo 
 
Gestão de Cargos e Salários 
A resposta correta é a letra d. De acordo com a aula 02, tema 01 o organograma 
apresentado apresenta 7 níveis, cada linha do organograma é um nível. Então 
temos o primeiro representado pelo CEO, depois o segundo pelo Vice-
ro pelos diretores, o quarto pelo gerente financeiro, o quinto 
pelo analista financeiro, o sexto pelo assistente financeiro e o sétimo pelo 
 
Podemos comparar a remuneração variável como uma recompensa a uma meta batida 
ou a um desempenho de destaque, normalmente ela não ocorre todos os meses e o valor 
depende do plano traçado pelas empresas. Podemos citar como mais comuns as 
gorjetas, comissões, bonificações por produtividade e as participações nos lucros e 
resultados da empresa. 
O objetivo da remuneração variável, segundo Chiavenato(2020) é o de fazer o 
empregado um aliado e um parceiro nos negócios da empresa. 
PORQUE 
Dessa forma, deve-se buscar uma sinergia entre os departamentos da organização, seja 
horizontal ou verticalmente, para se conquistar resultados mais expressivos tanto para a 
empresa como para os empregados. 
Nota: 10.0 
 A 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra a, aula 3 tema 3. Porque se não tivermos o 
colaborador como aliado é muito difícil manter a empresa em sintonia. Com a 
remuneração variável todos buscam a excelência organizacional. 
 B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I. 
 C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Atualmente o mercado está muito competitivo, com isso, as empresas querem reter os 
melhores talentos. Identificar e reter talentos não é uma tarefa fácil, por isso uma vaga 
deve ser atrativa, com recompensas financeiras e não financeiras. Por isso as 
organizações devem investir nas duas. 
Com base nas recompensas financeiras e não financeiras é correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 A 
As recompensas financeiras são imensuráveis e as recompensas não financeiras 
são tangíveis. 
 B 
As recompensas não financeiras podem ser indiretas, por exemplo, nos planos de 
benefícios e serviços sociais, como férias, adicional noturno, gorjetas, seguro de 
vida, auxílio transporte e alimentação. 
 C 
As recompensas financeiras consistem, basicamente, em pagamentos quesão 
feitos para os profissionais de uma organização, como o salário, bônus, 
comissão, benefícios monetários etc. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra c, aula 03, tema 4. A letra a está errada porque as 
recompensas financeiras são mensuráveis e as recompensas não financeiras são 
intangíveis; a letra b está errada porque as recompensas financeiras podem ser 
indiretas, por exemplo, nos planos de benefícios e serviços sociais, como férias, 
adicional noturno, gorjetas, seguro de vida, auxílio transporte e alimentação. A 
letra d está errada porque as recompensas não financeiras podem incluir horários 
mais flexíveis, reconhecimento por desempenho, oportunidades de 
desenvolvimento, preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional 
atrativo. A letra e está errada porque os profissionais se preocupam com ambas 
as recompensas e as duas motivam os colaboradores. 
 D 
As recompensas financeiras podem incluir horários mais flexíveis, 
reconhecimento por desempenho, oportunidades de desenvolvimento, 
preocupação com o bem-estar e um ambiente organizacional atrativo. 
 E 
Os profissionais não se preocupam com as recompensas não financeiras, pois o 
que realmente importa são as recompensas financeiras, esse tipo de recompensa 
que realmente motiva os colaboradores. 
 
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Existem alguns métodos para a definição dos fatores e graus da avaliação de cargos, 
lembrando que cada organização deve escolher o método que melhor se adeque ao seu 
modelo. Os métodos podem ser não quantitativos, por escalonamento ou graus 
determinados; e podem ser quantitativos, por meio de pontos ou de comparação de 
fatores. (PONTES, 2011). 
Dentre a descrição destes métodos é correto o que se afirma na alternativa: 
Nota: 10.0 
 A 
Escalonamento Simples é o método que não é um método simples, mas também 
é o que menos tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores. 
 B 
Classificação Predeterminada, neste método são estabelecidas observações e 
experiências nas diversas situações de trabalho e são definidas por classes ou 
grupos, classificadas com o maior número de detalhes com relação as funções. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b, de acordo com a Aula 2, tema 3. A a está errada 
porque o Escalonamento simples é o método mais simples, mas também é o que 
mais tem deficiência devido a subjet
porque na Comparação de Fatores o método possui as mesmas fases dos demais, 
onde temos a coleta, análise e descrição dos cargos, além disso, temos que 
determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no
comparação. A d está errada porque o Método de Pontos é o método mais 
utilizado devido ao baixo custo e pouco esforço, a avaliação é feita com fatores 
comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos devido a suas 
peculiaridades. A e e
selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se 
montar a tabela com as médias da análise de cada classificação.
 C 
Comparação de Fatores, este método não possui as mesmas fases dos demais, 
além disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar 
no processo de comparação.
 D 
Método de Pontos é o método menos utilizado devido ao alto custo e muito 
esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada 
cargo recebe pontos devido a suas peculiaridades.
 E 
Na Classificação Predeterminada, deve
servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da 
análise de cada classificação.
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salário
O trabalho nem sempre foi remunerado, e era comum o trabalho ser pago em 
mercadorias, abrigo ou proteção. A palavra salário vem do latim Salium (sal) e a palavra 
pecuniário vem também da latim Pecus (gado). Na economia moderna o salário é a 
forma que o indivíduo usa para vender seu trabalho e atender suas necessidades básicas 
do cotidiano. (https://www.rhportal.com.br/artigos
 
Sendo o salário a contrapartida dos serviços prestados pelo funcionário, se v
trabalha, tem o direito de receber pelo trabalho prestado, o ligamos diretamente a 
motivação e ao incentivo. 
Ao analisarmos a pirâmide de Maslow com relação ao salário como fator de motivação. 
Podemos falar que é correto:
mais tem deficiência devido a subjetividade dos seus avaliadores. A c está errada 
porque na Comparação de Fatores o método possui as mesmas fases dos demais, 
onde temos a coleta, análise e descrição dos cargos, além disso, temos que 
determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no
comparação. A d está errada porque o Método de Pontos é o método mais 
utilizado devido ao baixo custo e pouco esforço, a avaliação é feita com fatores 
comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos devido a suas 
peculiaridades. A e está errada porque na Comparação de Fatores, deve
selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se 
montar a tabela com as médias da análise de cada classificação. 
Comparação de Fatores, este método não possui as mesmas fases dos demais, 
além disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar 
no processo de comparação. 
Método de Pontos é o método menos utilizado devido ao alto custo e muito 
esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada 
cargo recebe pontos devido a suas peculiaridades. 
Na Classificação Predeterminada, deve-se selecionar os cargos chave que 
servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da 
análise de cada classificação. 
Gestão de Cargos e Salários 
O trabalho nem sempre foi remunerado, e era comum o trabalho ser pago em 
mercadorias, abrigo ou proteção. A palavra salário vem do latim Salium (sal) e a palavra 
também da latim Pecus (gado). Na economia moderna o salário é a 
forma que o indivíduo usa para vender seu trabalho e atender suas necessidades básicas 
do cotidiano. (https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/salrio-e-remunerao/)
 
Sendo o salário a contrapartida dos serviços prestados pelo funcionário, se v
trabalha, tem o direito de receber pelo trabalho prestado, o ligamos diretamente a 
Ao analisarmos a pirâmide de Maslow com relação ao salário como fator de motivação. 
Podemos falar que é correto: 
ividade dos seus avaliadores. A c está errada 
porque na Comparação de Fatores o método possui as mesmas fases dos demais, 
onde temos a coleta, análise e descrição dos cargos, além disso, temos que 
determinar quais são os fatores que teremos que utilizar no processo de 
comparação. A d está errada porque o Método de Pontos é o método mais 
utilizado devido ao baixo custo e pouco esforço, a avaliação é feita com fatores 
comuns a todos os cargos, onde, cada cargo recebe pontos devido a suas 
stá errada porque na Comparação de Fatores, deve-se 
selecionar os cargos chave que servirão de padrão e depois os fatores para se 
 
Comparação de Fatores, este método não possui as mesmas fases dos demais, 
além disso, temos que determinar quais são os fatores que teremos que utilizar 
Método de Pontos é o método menos utilizado devido ao alto custo e muito 
esforço, a avaliação é feita com fatores comuns a todos os cargos, onde, cada 
se selecionar os cargos chave que 
servirão de padrão e depois os fatores para se montar a tabela com as médias da 
 
O trabalho nem sempre foi remunerado, e era comum o trabalho ser pago em 
mercadorias, abrigo ou proteção. A palavra salário vem do latim Salium (sal) e a palavra 
também da latim Pecus (gado). Na economia moderna o salário é a 
forma que o indivíduo usa para vender seu trabalho e atender suas necessidades básicas 
remunerao/) 
Sendo o salário a contrapartida dos serviços prestados pelo funcionário, se você 
trabalha, tem o direito de receber pelo trabalho prestado, o ligamos diretamente a 
Ao analisarmos a pirâmide de Maslow com relação ao salário como fator de motivação. 
Nota: 10.0A 
Não podemos afirmar que o salário contribui para a motivação, porque nem 
sempre ele está ligado diretamente a satisfação das necessidades humanas. 
 B Desejamos o dinheiro porque é natural do ser humano. 
 C 
Quanto mais recebemos, mais necessidades criamos, desta maneira, podemos 
dizer que o dinheiro é o fim. 
 D 
A pirâmide de Maslow não tem embasamento para explicar as necessidades 
humanas. 
 E 
Se ganhamos mais dinheiro, temos condição de subirmos mais na pirâmide de 
Maslow e atingirmos as necessidades sociais, de estima e de autorrealização. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra e. De acordo com a Pirâmide de Maslow a resposta 
está correta, cada vez que possuímos uma melhor condição financeira podemos 
subir mais algum degrau da pirâmide, podendo chegar ao seu topo. (Rota 01- 
Tema 02) 
 
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários 
O organograma, é uma ferramenta que serve para descrever a estrutura da empresa, ela 
ilustra a hierarquia empresarial. No organograma podemos identificar os processos e as 
funções desempenhadas pelos funcionários de uma maneira mais clara. No 
organograma identificamos todos os funcionários da organização e temos linhas de 
comunicação que interligam os cargos. 
São vários os modelos de organogramas e suas funcionalidades, Considerando essas 
informações e o conteúdo estudado sobre organogramas, analise as afirmações e 
assinale a alternativa correta: 
 
I. ( ) O organograma vertical é o mais utilizado pelas empresas; 
 
II. ( ) O circular ou radial que está sendo utilizado pelas empresas mais modernas, pois 
ele tem uma forma mais suave e prioriza o trabalho em equipe. 
 
III. ( ) O organograma linear de responsabilidades que relaciona os cargos e a 
execução das tarefas e é o mais utilizado pelas empresas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 A V, V, V 
 B V, V, F 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra b. As duas primeiras afirmativas são verdadeiras, a 
última é a falsa. O funcional não é o mais utilizado, mas sim o vertical. 
 C V, F, V 
 D F, F, V 
 E F, F, F