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Logística EAD 
 
 
 
 
 
Disciplina: LOGÍSTICA DE MATERIAIS 
CELIA LIMA PARADELA 
 
 
Aluna: Ana Paula Santana de Souza Maciel 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 27/03/2023 
 
A importância e necessidade do estoque 
 
1. INTRODUÇÃO: 
O objetivo da atividade é aprimorar o conhecimento sobre a importância do 
planejamento, organização e controle em relação à logística de materiais e 
atividades de abastecimento. Ajudando a tomarem decisões mais assertivas diante 
dos desafios do mercado. A decisão de ter ou não estoque depende do tipo de 
negócio, sendo necessário analisar a demanda e os custos envolvidos. 
2. DESENVOLVIMENTO: 
A gestão de estoques é uma atividade fundamental para as empresas, uma vez que 
pode impactar diretamente na eficiência operacional e financeira. Por um lado, ter 
estoques excessivos pode representar um custo elevado, pois demanda um 
investimento de capital, espaço físico e mão de obra para gerenciá-los. Por outro 
lado, a falta de estoques pode gerar problemas relacionados à falta de produtos, 
atrasos nas entregas, perda de vendas e até mesmo à insatisfação dos clientes. 
Diante disso, é importante considerar a demanda previsível e estável pode manter 
estoques menores do que uma empresa que produz bens com demanda sazonal e 
imprevisível. Levando em conta o custo de aquisição e o tempo de ressuprimento 
dos produtos, dependendo do prazo, pode ser melhor manter um estoque maior. 
2.1. EXEMPLO 1 
Empresa que precisa ter um controle rigoroso de estoques é um supermercado. Eles 
funcionam com uma grande variedade de produtos perecíveis e não perecíveis, cuja 
demanda pode variar bastante. Por isso, é fundamental ter um estoque que permita 
atender a demanda dos clientes sem excessos ou faltas. Levando em consideração 
a gestão da validade dos produtos perecíveis, evitando perdas e desperdícios. 
2.1. EXEMPLO 2 
Outro exemplo e uma empresa de monitoramento ambiental, realizamos 
manutenções preventivas, corretivas e preditiva. Fornecemos equipamentos e 
operamos em estações moveis e físicas. Precisamos ter estoque para atender 
clientes. A maioria dos equipamentos são importados, precisando de prazos longos 
para entrega de acessórios e demais insumos. Com a falta de estoque podemos 
perder licitações e clientes antigos. 
3. CONCLUSÃO: 
Em resumo, é importante que as empresas realizem uma análise cuidadosa para 
determinar a necessidade de estoque para os seus produtos. Uma gestão eficiente 
de estoques pode trazer benefícios como redução de custos, melhoria no 
atendimento aos clientes e otimização do capital de giro, levando em conta a 
demanda dos pedidos, os clientes envolvidos e a gestão para coordenar o 
abastecimento para definir o nível adequado de estoque. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://uva.instructure.com/courses/32800/modules/items/533106 
http://s3.amazonaws.com/cm-kls-
content/LIVROS_UNOPAR_AEDU/Planejamento%20Controle%20E%20Gerenciame
nto%20De%20Materiais.pdf 
 
https://uva.instructure.com/courses/32800/modules/items/533106
http://s3.amazonaws.com/cm-kls-content/LIVROS_UNOPAR_AEDU/Planejamento%20Controle%20E%20Gerenciamento%20De%20Materiais.pdf
http://s3.amazonaws.com/cm-kls-content/LIVROS_UNOPAR_AEDU/Planejamento%20Controle%20E%20Gerenciamento%20De%20Materiais.pdf
http://s3.amazonaws.com/cm-kls-content/LIVROS_UNOPAR_AEDU/Planejamento%20Controle%20E%20Gerenciamento%20De%20Materiais.pdf

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