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Logística EAD Disciplina: LOGÍSTICA DE MATERIAIS CELIA LIMA PARADELA Aluna: Ana Paula Santana de Souza Maciel RIO DE JANEIRO 27/03/2023 A importância e necessidade do estoque 1. INTRODUÇÃO: O objetivo da atividade é aprimorar o conhecimento sobre a importância do planejamento, organização e controle em relação à logística de materiais e atividades de abastecimento. Ajudando a tomarem decisões mais assertivas diante dos desafios do mercado. A decisão de ter ou não estoque depende do tipo de negócio, sendo necessário analisar a demanda e os custos envolvidos. 2. DESENVOLVIMENTO: A gestão de estoques é uma atividade fundamental para as empresas, uma vez que pode impactar diretamente na eficiência operacional e financeira. Por um lado, ter estoques excessivos pode representar um custo elevado, pois demanda um investimento de capital, espaço físico e mão de obra para gerenciá-los. Por outro lado, a falta de estoques pode gerar problemas relacionados à falta de produtos, atrasos nas entregas, perda de vendas e até mesmo à insatisfação dos clientes. Diante disso, é importante considerar a demanda previsível e estável pode manter estoques menores do que uma empresa que produz bens com demanda sazonal e imprevisível. Levando em conta o custo de aquisição e o tempo de ressuprimento dos produtos, dependendo do prazo, pode ser melhor manter um estoque maior. 2.1. EXEMPLO 1 Empresa que precisa ter um controle rigoroso de estoques é um supermercado. Eles funcionam com uma grande variedade de produtos perecíveis e não perecíveis, cuja demanda pode variar bastante. Por isso, é fundamental ter um estoque que permita atender a demanda dos clientes sem excessos ou faltas. Levando em consideração a gestão da validade dos produtos perecíveis, evitando perdas e desperdícios. 2.1. EXEMPLO 2 Outro exemplo e uma empresa de monitoramento ambiental, realizamos manutenções preventivas, corretivas e preditiva. Fornecemos equipamentos e operamos em estações moveis e físicas. Precisamos ter estoque para atender clientes. A maioria dos equipamentos são importados, precisando de prazos longos para entrega de acessórios e demais insumos. Com a falta de estoque podemos perder licitações e clientes antigos. 3. CONCLUSÃO: Em resumo, é importante que as empresas realizem uma análise cuidadosa para determinar a necessidade de estoque para os seus produtos. Uma gestão eficiente de estoques pode trazer benefícios como redução de custos, melhoria no atendimento aos clientes e otimização do capital de giro, levando em conta a demanda dos pedidos, os clientes envolvidos e a gestão para coordenar o abastecimento para definir o nível adequado de estoque. https://uva.instructure.com/courses/32800/modules/items/533106 http://s3.amazonaws.com/cm-kls- content/LIVROS_UNOPAR_AEDU/Planejamento%20Controle%20E%20Gerenciame nto%20De%20Materiais.pdf https://uva.instructure.com/courses/32800/modules/items/533106 http://s3.amazonaws.com/cm-kls-content/LIVROS_UNOPAR_AEDU/Planejamento%20Controle%20E%20Gerenciamento%20De%20Materiais.pdf http://s3.amazonaws.com/cm-kls-content/LIVROS_UNOPAR_AEDU/Planejamento%20Controle%20E%20Gerenciamento%20De%20Materiais.pdf http://s3.amazonaws.com/cm-kls-content/LIVROS_UNOPAR_AEDU/Planejamento%20Controle%20E%20Gerenciamento%20De%20Materiais.pdf