AOL 2 CULTURA ORGANIZACIONAL E EDUCAÇÃO

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AOL 2 CULTURA ORGANIZACIONAL E EDUCAÇÃO Conteúdo do exercício 
• Pergunta 1 
• 1/1 
• Em relação ao compromisso do funcionário com a organização: 
• I. O compromisso do funcionário com a organização passa por questões objetivas 
(racionais) e subjetivas (percepções pessoais), e por um clima organizacional 
positivo. 
• II. A subjetividade não afeta o compromisso do indivíduo com a organização nem o 
clima organizacional. 
• III. O compromisso do indivíduo com a empresa pode se dar pela quebra de 
confiança e da expectativa que tinha em relação à organização. 
• Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
• Ocultar opções de resposta 
• As afirmações I e II estão corretas. 
• Apenas a afirmação II está correta. 
• As afirmações I e III estão corretas. 
• Correta: Apenas a afirmação I está correta. 
• Resposta correta 
• Apenas a afirmação III está correta. 
• Pergunta 2 
• 1/1 
• Elemento da cultura organizacional que define como o trabalho é formalmente 
distribuído e coordenado, denomina-se: 
• Ocultar opções de resposta 
• Crenças. 
• Correta: Estrutura organizacional. 
• Resposta correta 
• Missão. 
• Manifesto. 
• Normas. 
• Pergunta 3 
• 1/1 
• Uma organização que tem o foco estratégico interno e é flexível em relação ao 
ambiente externo, possui uma cultura organizacional classificada como: 
• Ocultar opções de resposta 
• Cultura de visão. 
• Cultura de missão. 
• Cultura burocrática. 
• Correta: Cultura de clã. 
• Resposta correta 
• Cultura de adaptabilidade. 
• Pergunta 4 
• 1/1 
• Em relação ao tema “Poder e Clima Organizacional” você diria que está CORRETO: 
• Ocultar opções de resposta 
• A forma como o poder é exercido independe do líder. 
• Correta: A forma como o poder é exercido é essencial para um clima organizacional 
ser percebido como positivo ou negativo. 
• Resposta correta 
• O poder só existe a partir de um cargo definido na hierarquia da organização e 
quanto mais níveis a estrutura organizacional tiver mais poder seus membros terão. 
• O poder e a forma que é exercido não geram reflexos no clima da organização. 
• O poder que existe a partir de tradição, hierarquia, informação ou conhecimento 
não gera reflexo no clima organizacional. 
• Pergunta 5 
• 1/1 
• Em relação aos valores e ao clima organizacional, podemos dizer que: 
• I. Os valores pessoais influenciam atitudes e comportamentos e estão na base da 
motivação e da satisfação no trabalho. 
• II. A coerência entre valores pregados e praticados é essencial para a satisfação do 
indivíduo com o trabalho e o seu compromisso com a empresa. 
• III. Um novo funcionário sabe exatamente quais os valores que são praticados na 
organização e se estão coerentes com os seus valores pessoais. 
• Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
• Ocultar opções de resposta 
• Correta: As afirmações I e II estão corretas. 
• Resposta correta 
• As afirmações I e III estão corretas. 
• Apenas a afirmação II está correta. 
• Apenas a afirmação I está correta. 
• Apenas a afirmação III está correta. 
• Pergunta 6 
• 1/1 
• Em relação ao clima organizacional, qual afirmativa está CORRETA: 
• Ocultar opções de resposta 
• O clima é determinado diretamente pelo colaborador e pela liderança da empresa. 
• O clima organizacional não influencia o sucesso de um projeto de gestão de 
mudança. 
• Correta: O clima organizacional depende de fatores como: humor do chefe, 
coerência entre o que é pregado e o que é praticado e oportunidades de 
participação pessoal. 
• Resposta correta 
• O clima organizacional não depende da percepção dos indivíduos em relação ao seu 
ambiente de trabalho, ele é fruto do trabalho da empresa. 
• O clima organizacional se reflete no salário e na produtividade do indivíduo. 
• Pergunta 7 
• 1/1 
• Para definir o tipo de cultura deve ser feita uma análise considerando: 
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• O ambiente externo e o organograma. 
• A estrutura organizacional, a missão e a visão. 
• O foco estratégico e a visão da organização. 
• Correta: A necessidade do ambiente externo e o foco estratégico da organização. 
• Resposta correta 
• A flexibilidade e as normas da organização. 
• Pergunta 8 
• 1/1 
• Elementos da cultura organizacional que são atividades elaboradas, planejadas e 
repetidas em determinadas situações, funcionam como um reforço de valores 
culturais relevantes, denominam-se: 
• Ocultar opções de resposta 
• Padrões. 
• Correta: Ritos. 
• Resposta correta 
• Mitos. 
• Valores. 
• Crenças. 
• Pergunta 9 
• 1/1 
• A estrutura administrativa de uma organização pode ser pública, privada ou militar. 
Qual a importância de se considerar esse tipo de estrutura? 
• I. A cultura da organização deve ser coerente com a estrutura de origem da 
organização. 
• II. Dos elementos da cultura organizacional apenas a estrutura organizacional deve 
ser diferente em cada caso. 
• III. A visão e a missão devem ser específicas em cada caso. 
• Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
• Ocultar opções de resposta 
• Correta: Apenas a afirmação I está correta. 
• Resposta correta 
• As afirmações I e III estão corretas. 
• Apenas a afirmação II está correta. 
• Apenas a afirmação III está correta. 
• As afirmações I e II estão corretas 
• Pergunta 10 
• 1/1 
• Comece com a leitura do trecho do artigo Considerações sobre a Influência da 
Liderança no Clima Organizacional: Estudo de Caso Múltiplo: 
• SABOIA, Juliana; CHIES, Solange. Considerações sobre a influência da liderança 
no clima organizacional: estudo de caso múltiplo. Disponível em 
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos12/8716377.pdf. Acesso em: 02 
mar. 2019. 
• “Cabe a liderança, conforme Carvalho e Melo (2008), o importante papel de 
estabelecer uma visão clara de onde se quer chegar e promover o entendimento da 
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos12/8716377.pdf
realidade para que as pessoas possam dar o melhor de si, potencializando 
resultados. O líder é o protagonista motivacional, o responsável por boas relações 
na organização e o entusiasta para que a equipe desenvolva trabalhos com maior 
eficiência. Todavia, quando as relações encontram-se prejudicadas, haverá 
influências negativas e os resultados serão insatisfatórios. 
• Conforme afirma Luz (2003) com o mapeamento da situação do ambiente interno da 
empresa, é possível verificar e tomar medidas necessárias para eliminar os focos 
negativos, melhorando o clima do trabalho e a motivação dos trabalhadores. 
• [...] 
• A preocupação com ambiente de trabalho, bem como com a motivação, permeia a 
pauta não somente do setor de recursos humanos, mas também dos líderes de 
grandes empresas, buscando a competitividade através da qualidade e retenção da 
mão de obra (LEONARDO, 2002). Considerando tal apontamento, este estudo se 
justifica no fato de que as empresas que procuram competitividade devem lançar 
mão de todos os aspectos possíveis, e o cuidado relativo à qualidade de vida do 
trabalhador traz retornos positivos a qualquer organização.” 
• Avalie as afirmações e assinale a alternativa CORRETA: 
• I. Um líder preocupado com sua equipe e com a organização deverá fazer a gestão 
do clima organizacional, para isso deve analisar os fatores que afetam a satisfação e 
a motivação para o trabalho, identificar as causas e desenvolver um plano de ação a 
fim de melhorar o comprometimento e a produtividade dos funcionários. 
• II. Cabe ao líder, assessorado pelo setor de Recursos Humanos (RH), perceber o 
humor da equipe e as condições do clima organizacional. Ele deve refletir sobre as 
causas e propor, junto com o RH, um plano de ação. 
• III. Várias pesquisas já foram feitas para entender que comportamentos, atitudes e 
capacidades fazem de alguém um líder, a partir dessas pesquisas foi desenvolvida 
uma lista que é utilizada pelas empresaspara o recrutamento. 
• Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
• Ocultar opções de resposta 
• Apenas a afirmação II está correta. 
• Apenas a afirmação I está correta. 
• Correta: As afirmações I e II estão corretas. 
• Resposta correta 
• Apenas a afirmação III está correta. 
• As afirmações I e III estão corretas.