AOL 2 - Cultura Organizacional e Educação

Prévia do material em texto

AOL 2 - Cultura Organizacional e Educação 
1. Pergunta 1 
1/1 
Comece com a leitura do trecho do artigo Considerações sobre a Influência da Liderança no Clima 
Organizacional: Estudo de Caso Múltiplo: 
SABOIA, Juliana; CHIES, Solange. Considerações sobre a influência da liderança no clima 
organizacional: estudo de caso múltiplo. Disponível em 
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos12/8716377.pdf. Acesso em: 02 mar. 2019. 
“Cabe a liderança, conforme Carvalho e Melo (2008), o importante papel de estabelecer uma visão clara de onde 
se quer chegar e promover o entendimento da realidade para que as pessoas possam dar o melhor de si, 
potencializando resultados. O líder é o protagonista motivacional, o responsável por boas relações na 
organização e o entusiasta para que a equipe desenvolva trabalhos com maior eficiência. Todavia, quando as 
relações encontram-se prejudicadas, haverá influências negativas e os resultados serão insatisfatórios. 
Conforme afirma Luz (2003) com o mapeamento da situação do ambiente interno da empresa, é possível 
verificar e tomar medidas necessárias para eliminar os focos negativos, melhorando o clima do trabalho e a 
motivação dos trabalhadores. 
 [...] 
A preocupação com ambiente de trabalho, bem como com a motivação, permeia a pauta não somente do setor de 
recursos humanos, mas também dos líderes de grandes empresas, buscando a competitividade através da 
qualidade e retenção da mão de obra (LEONARDO, 2002). Considerando tal apontamento, este estudo se 
justifica no fato de que as empresas que procuram competitividade devem lançar mão de todos os aspectos 
possíveis, e o cuidado relativo à qualidade de vida do trabalhador traz retornos positivos a qualquer 
organização.” 
Avalie as afirmações e assinale a alternativa CORRETA: 
I. Um líder preocupado com sua equipe e com a organização deverá fazer a gestão do clima organizacional, para 
isso deve analisar os fatores que afetam a satisfação e a motivação para o trabalho, identificar as causas e 
desenvolver um plano de ação a fim de melhorar o comprometimento e a produtividade dos funcionários. 
II. Cabe ao líder, assessorado pelo setor de Recursos Humanos (RH), perceber o humor da equipe e as condições 
do clima organizacional. Ele deve refletir sobre as causas e propor, junto com o RH, um plano de ação. 
III. Várias pesquisas já foram feitas para entender que comportamentos, atitudes e capacidades fazem de alguém 
um líder, a partir dessas pesquisas foi desenvolvida uma lista que é utilizada pelas empresas para o 
recrutamento. 
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas a afirmação II está correta. 
2. 
Correta: As afirmações I e II estão corretas. 
Resposta correta 
3. 
 Apenas a afirmação III está correta. 
4. 
Apenas a afirmação I está correta. 
5. 
As afirmações I e III estão corretas. 
2. Pergunta 2 
1/1 
Em relação aos valores e ao clima organizacional, podemos dizer que: 
I. Os valores pessoais influenciam atitudes e comportamentos e estão na base da motivação e da satisfação no 
trabalho. 
II. A coerência entre valores pregados e praticados é essencial para a satisfação do indivíduo com o trabalho e o 
seu compromisso com a empresa. 
III. Um novo funcionário sabe exatamente quais os valores que são praticados na organização e se estão 
coerentes com os seus valores pessoais. 
 Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas a afirmação I está correta. 
2. 
Correta: As afirmações I e II estão corretas. 
Resposta correta 
3. 
 As afirmações I e III estão corretas. 
4. 
Apenas a afirmação II está correta. 
5. 
Apenas a afirmação III está correta. 
3. Pergunta 3 
1/1 
Em relação ao tema “Poder e Clima Organizacional” você diria que está CORRETO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A forma como o poder é exercido independe do líder. 
2. 
O poder que existe a partir de tradição, hierarquia, informação ou conhecimento não gera reflexo no clima 
organizacional. 
3. 
O poder só existe a partir de um cargo definido na hierarquia da organização e quanto mais níveis a estrutura 
organizacional tiver mais poder seus membros terão. 
4. 
O poder e a forma que é exercido não geram reflexos no clima da organização. 
5. 
Correta: A forma como o poder é exercido é essencial para um clima organizacional ser percebido como 
positivo ou negativo. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
1/1 
Elemento da cultura organizacional que define como o trabalho é formalmente distribuído e coordenado, 
denomina-se: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
 Normas. 
2. 
Missão. 
3. 
Crenças. 
4. 
Correta: Estrutura organizacional. 
Resposta correta 
5. 
Manifesto. 
5. Pergunta 5Crédito total dado 
1/1 
Em relação ao compromisso do funcionário com a organização: 
I. O compromisso do funcionário com a organização passa por questões objetivas (racionais) e subjetivas 
(percepções pessoais), e por um clima organizacional positivo. 
II. A subjetividade não afeta o compromisso do indivíduo com a organização nem o clima organizacional. 
III. O compromisso do indivíduo com a empresa pode se dar pela quebra de confiança e da expectativa que tinha 
em relação à organização. 
Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Incorreta: As afirmações I e III estão corretas. 
2. 
Apenas a afirmação II está correta. 
3. 
Apenas a afirmação III está correta. 
4. 
As afirmações I e II estão corretas. 
Resposta correta 
5. 
Apenas a afirmação I está correta. 
6. Pergunta 6 
1/1 
A estrutura administrativa de uma organização pode ser pública, privada ou militar. Qual a importância de se 
considerar esse tipo de estrutura? 
I. A cultura da organização deve ser coerente com a estrutura de origem da organização. 
II. Dos elementos da cultura organizacional apenas a estrutura organizacional deve ser diferente em cada caso. 
III. A visão e a missão devem ser específicas em cada caso. 
 Escolha, a seguir, a opção que você considera correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Apenas a afirmação II está correta. 
2. 
Apenas a afirmação III está correta. 
3. 
Correta: Apenas a afirmação I está correta. 
Resposta correta 
4. 
As afirmações I e III estão corretas. 
5. 
As afirmações I e II estão corretas 
7. Pergunta 7 
1/1 
Em relação ao clima organizacional, qual afirmativa está CORRETA: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O clima organizacional não influencia o sucesso de um projeto de gestão de mudança. 
2. 
O clima é determinado diretamente pelo colaborador e pela liderança da empresa. 
3. 
Correta: O clima organizacional depende de fatores como: humor do chefe, coerência entre o que é pregado e o 
que é praticado e oportunidades de participação pessoal. 
Resposta correta 
4. 
O clima organizacional se reflete no salário e na produtividade do indivíduo. 
5. 
O clima organizacional não depende da percepção dos indivíduos em relação ao seu ambiente de trabalho, ele é 
fruto do trabalho da empresa. 
8. Pergunta 8 
1/1 
Uma organização que tem o foco estratégico interno e é flexível em relação ao ambiente externo, possui uma 
cultura organizacional classificada como: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Cultura burocrática. 
2. 
Cultura de missão. 
3. 
Cultura de adaptabilidade. 
4. 
Cultura de visão. 
5. 
Correta: Cultura de clã. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
1/1 
Elementos da cultura organizacional que são atividades elaboradas, planejadas e repetidas em determinadas 
situações, funcionam como um reforço de valores culturais relevantes, denominam-se: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Padrões. 
2. 
Crenças. 
3. 
Correta: Ritos. 
Resposta correta 
4. 
Mitos. 
5. 
Valores. 
10. Pergunta 10 
1/1 
Para definir o tipo de cultura deve ser feita uma análise considerando: 
Ocultar opções de resposta 
1.A flexibilidade e as normas da organização. 
2. 
 A estrutura organizacional, a missão e a visão. 
3. 
O foco estratégico e a visão da organização. 
4. 
O ambiente externo e o organograma. 
5. 
Correta: A necessidade do ambiente externo e o foco estratégico da organização. 
Resposta correta