Buscar

PLANEJAMENTO DA QUALIDADE EM PRODUTOS E SERVIÇOS 7

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

9a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,2 
 
Em um cenário empresarial altamente competitivo, a capacitação e o aprimoramento 
dos funcionários são fundamentais para o sucesso de uma organização. Nesse 
contexto, duas abordagens são amplamente utilizadas: o treinamento e o 
desenvolvimento de colaboradores. 
Considerando a importância da capacitação dos funcionários para o sucesso de uma 
organização, analise as asserções I e II. 
I. O treinamento é uma abordagem focada na aquisição de habilidades e 
competências específicas, visando ao aprimoramento imediato do desempenho do 
funcionário em sua função atual. 
Porque, 
II. O desenvolvimento de funcionários é uma estratégia que se concentra no 
crescimento pessoal e profissional a longo prazo, promovendo mudanças 
comportamentais e preparando os colaboradores para assumirem futuras 
responsabilidades e desafios dentro da organização. 
Marque a alternativa que apresenta a relação correta entre as asserções I e II. 
 
 
Ambas as asserções são falsas. 
 Ambas as asserções são verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa 
para a asserção I. 
 
A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira. 
 Ambas as asserções são verdadeiras, mas a asserção II não é uma 
justificativa para a asserção I. 
 
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa. 
Respondido em 23/09/2023 17:31:40 
 
Explicação: 
O treinamento e o desenvolvimento de funcionários são práticas distintas no âmbito do 
aprimoramento da equipe. A asserção I é verdadeira, pois o treinamento busca fornecer 
conhecimentos específicos e habilidades necessárias para que os colaboradores possam 
melhorar seu desempenho atual no curto prazo. A asserção II também é verdadeira, e 
justifica a primeira, uma vez que o desenvolvimento de funcionários está voltado para um 
crescimento mais amplo e contínuo, buscando promover mudanças comportamentais e 
preparar os colaboradores para assumirem novas responsabilidades e desafios no futuro. 
Embora as duas asserções sejam verdadeiras, cada uma traz um conceito diferente e não 
há relação de justificativa entre a primeira e a segunda.

Outros materiais