EXERCÍCIOS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2023 (1)

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_ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2023/2
1.1. A Moderna Gestão de Pessoas: Conceitos
Exercícios
Respostas enviadas em: 14/08/2023 14:39
1. A Administração de Recursos Humanos ou Gestão de pessoas (como é atualmente chamada) tem conceitos diferentes para diferentes autores. Um dos conceitos, de acordo com Gary Dessler, reforça que a administração de Recursos Humanos é a função administrativa encarregada da aquisição de novos colaboradores, bem como do seu treinamento, avaliação e remuneração. Qual das alternativas abaixo reforça esse conceito?
Resposta incorreta.
A. Gestão de pessoas é a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações.
Essa afirmativa pertence a Idalberto Chiavenato. O autor reforça ainda que esse talentos são os elementos fundamentais do capital intelectual se tornando assim a base do sucesso de qualquer organização.
Você acertou!
B. Todos os gerentes podem ser considerados gestores de pessoas na medida em que se envolvem, também, nessas etapas de treinamento, avaliação e manutenção de seus colaboradores.
Gary Dessler, ainda afirma que a Administração de Recursos Humanos é um conjunto de ações e políticas fundamentais para nortear os aspectos gerenciais associados às pessoas da organização.
Resposta incorreta.
C. A administração de recursos humanos se torna então o conjunto de decisões agregadas que se referem às relações de trabalho.
Essa afirmativa pertence a George T Milkovich & John W. Boudreau, onde os autores reforçam ainda que essas relações de trabalho é que irão influenciar a eficácia dos colaboradores e, consequentemente, das organizações.
Resposta incorreta.
D. A Administração de Recursos Humanos é a função organizacional que trata da provisão, capacitação, desenvolvimento, motivação e, ainda, da manutenção dos colaboradores da organização.
Essa afirmativa se refere à David A. De Cenzo & Stephen P. Robbins, onde os autores reforçam ainda que a qualidade de uma organização é determinada pela qualidade das pessoas que ela emprega e que os gestores têm grandes responsabilidades por essas contratações.
Resposta incorreta.
E. A Gestão de Pessoas é contingencial e situacional, na medida em que é influenciada por vários aspectos.
Essa afirmativa pertence ao conceito de Sylvia Constant Vergara, onde a autora ainda reforça que esses aspectos estão ligados à cultura existente em cada organização, a estrutura organizacional, as características ambientais, o ramo de atuação da organização, suas tecnologias, seus processos internos e mais uma série de fatores.
2. A Gestão de Pessoas é baseada em quatro características elementares. Qual das afirmativas abaixo representa a característica em que os colaboradores são vistos como pessoas que possuem competências indispensáveis ao crescimento da organização?
Resposta incorreta.
A. 
As pessoas como ativadoras de recursos organizacionais.
As pessoas como ativadoras de recursos organizacionais é uma característica que percebe as pessoas como indivíduos capazes de alavancarem o crescimento da organização.
Resposta incorreta.
B. As pessoas como o capital humano das organizações.
As pessoas como o capital humano das organizações é a característica que entende que as pessoas são o principal ativo da organização, agregando inteligência e competência aos seus recursos.
Você acertou!
C. As pessoas como talentos fornecedores de competências.
As pessoas como talentos fornecedores de competências, possuem competências indispensáveis ao crescimento da organização. Dessa forma, valorizar as pessoas que já estão inseridas no contexto da organização, retendo esses talentos é uma forma de manter sua competitividade.
Resposta incorreta.
D. As pessoas como seres humanos.
As pessoas como seres humanos representa a característica que identifica as pessoas como seres humanos e não apenas como recursos organizacionais.
Resposta incorreta.
E. As pessoas como parceiras da organização.
As pessoas como parceiras da organização é a característica entende que quando o colaborador é visto como um parceiro da organização ele torna-se parte do sucesso e do crescimento dela.
3. É o principal modelo de gestão que articula e promove o bom relacionamento entre as pessoas e as empresas, promovendo assim, um equilíbrio entre os interesses de ambas as partes. Assinale a alternativa que representa o modelo referido nessa afirmativa:
Resposta incorreta.
A. Modelo de gestão empresarial
O modelo de gestão empresarial está relacionado com o planejamento, organização, direção controle dos recursos organizacionais a fim de atingir os objetivos da organização
Resposta incorreta.
B. Modelo de gestão estratégica
O modelo de gestão estratégica representa os objetivos e metas criadas mediante a missão, visão e valores das organizações e são direcionadas a longo prazo.
Resposta incorreta.
C. Modelo de gestão contemporânea
O modelo de gestão contemporânea representa os esforços organizacionais ligados à qualidade, competitividade e produtividade promovidos pela globalização e ambientes dinâmicos e concorridos, onde as empresas necessitam se inventar e reinventar.
Você acertou!
D. Modelo de gestão de pessoas
A gestão de pessoas atribui ainda uma visão estratégica desse relacionamento, proporcionando condições de obtenção do que as duas partes tem de melhor a oferecer uma para a outra, dentro da enorme complexidade e subjetividade que essa relação apresenta.
Resposta incorreta.
E. Modelo de gestão financeira
O modelo de gestão financeira busca planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos financeiros da organização, promovendo ferramentas para que o ativo da empresa supere seu passivo.
4.Em relação à importância das pessoas nas organizações, podemos dizer que as organizações que vêem as pessoas como parceiras, têm:
Resposta incorreta.
A. Empregados isolados nos cargos, tem seus horários rigidamente estabelecidos e tem preocupação com normas e regras.
Empregados isolados nos cargos, tem seus horários rigidamente estabelecidos e tem preocupação com normas e regras. Essa característica representa as empresas em que as pessoas são vistas como meros recursos.
Resposta incorreta.
B. Pessoas executoras de tarefas, dão ênfase às destrezas manuais, e que apresentam dependência da chefia.
Essa afirmativa enfatiza que as pessoas são apenas recursos organizacionais no momento em que entendem que as mesmas são apenas executoras de tarefas e apresentam dependência da chefia
Você acertou!
C. Colaboradores agrupados em equipes, metas negociadas e compartilhadas, participação e comprometimento das pessoas.
Quando os colaboradores são agrupados em equipes, e perseguem metas negociadas e compartilhadas com a participação e comprometimento de todos os envolvidos, a organização apresenta claros indícios de pensar as pessoas como parceiras do seu negócio.
Resposta incorreta.
D. Pessoas subordinadas ao chefe, vistas como mão de obra, vinculação a visão e a missão da organização.
Essa afirmativa representa uma característica de empresas que veem as pessoas apenas como recursos e que precisam ser subordinadas a alguma chefia e geralmente são vistas como mão de obra.
Resposta incorreta.
E. Alienação das pessoas em relação à organização, interdependência entre colegas, ênfase no conhecimento.
A alienação das pessoas em relação à organização preconiza que as mesmas são vistas apenas como recursos da organização.
5. Os papéis que as pessoas exercem nas organizações vão influenciar diretamente nos resultados alcançados e no modo de atuação dessas pessoas tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo à organização. Qual das alternativas abaixo representa exetamente três características de organizações que enxergam as pessoas como parceiras do seu negócio?
Resposta incorreta.
A. Alienação em relação à organização, executoras de tarefas e Inteligência e talento.
Nessa afirmativa, apenas a característica inteligência e talento preconiza a visão de que as pessoas são parceira da organização. Já as características dealienação em relação à organização e apenas executoras de tarefas enfatizam a visão de que as pessoas são meros recursos para a organização.
Resposta incorreta.
B. Preocupação com normas e regras, Fidelidade à organização e dependência da chefia.
Essas três características representam a visão da organização de que as pessoas são vistas apenas como recursos.
Resposta incorreta.
C. Dependência da chefia, Satisfação com o cliente e ênfase no conhecimento
Nessa afirmativa, a satisfação com o cliente e a ênfase no conhecimento, representam a visão de empresas que entendem que as pessoas são parceiras. No entanto, a característica de dependência da chefia representa a visão de que as pessoas são apenas recursos.
Você acertou!
D. Participação e comprometimento, Vinculação à missão e à visão e Inteligência e talento.
Essa afirmativa contempla exatamente três características que representam empresas que defendem a filosofia de que as pessoas são seu maior capital e por isso são consideradas como parceiras da organização.
Resposta incorreta.
E. Subordinação ao chefe, Satisfação com o cliente e Colaboradores agrupados em equipes
Nessa afirmativa encontramos a subordinação ao chefe que uma das características da visão empresarial que entende as pessoas como meros recursos. No entanto, a satisfação com o cliente e colaboradores agrupados em equipes são características da moderna gestão de pessoas que entende as pessoas como parceiras da organização.