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GESTÃO INTEGRADA DE RH
1a aula
Lupa
Exercício: GST1711_EX_A1_202203128248_V1 14/03/2022
Aluno(a): ANGELO RENATO AGUIAR DOS SANTOS 2022.1 EAD
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 202203128248
1
Questão
Complete as lacunas:
¿Qualquer breve reflexão a respeito dos fatores determinantes do sucesso das organizações, que acabamos de citar, nos fará
perceber que ___ ______ que fazem parte da estrutura organizacional são as responsáveis por tais fatores, sendo, portanto, as
verdadeiras responsáveis pelo sucesso e pelo diferencial competitivo da organização¿.
as pessoas.
os equipamentos.
as instalações.
as maquinas.
os serviços.
Respondido em 20/03/2022 19:59:49
Explicação:
Aula 1
Os recursos das organizações e as especialidades da administração
Qualquer breve reflexão a respeito dos fatores determinantes do sucesso das
organizações, que acabamos de citar, nos fará perceber que as pessoas que fazem parte
da estrutura organizacional são as responsáveis por tais fatores, sendo, portanto, as
verdadeiras responsáveis pelo sucesso e pelo diferencial competitivo da organização.
2
Questão
O mundo moderno se caracteriza por tendências que envolvem globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase
no cliente, qualidade, produtividade e competitividade. Em épocas difíceis e turbulentas, como a que as organizações estão
passando, uma estratégia seria colocar:
As pessoas em primeiro lugar
A missão em primeiro lugar
A visão em primeiro lugar
A cultura em primeiro lugar
As estratégias em primeiro lugar
Respondido em 20/03/2022 20:00:59
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javascript:aumenta();
Explicação:
Colocar pessoas em 1o lugar é fundamental para ampliar a competitividade de uma organização e garantir o alcance dos resultados
esperados uma vez que pessoas são o grande diferencial pelo capital intelectual e capacidade de entrega com excelência.
3
Questão
Para que as organizações atinjam seus objetivos é necessário que elas saibam
canalizar os esforços das pessoas para que também consigam seus objetivos
individuais e que ambas as partes saiam ganhando. Para tanto, é necessário
negociação, participação e sinergia de esforços. Contudo, levou algum tempo para
que a área de RH atingisse esse estágio, sendo impulsionada pelas grandes
mudanças ocorridas durante as três eras organizacionais do século passado. Nesse
contexto, é VERDADEIRA a seguinte afirmativa:
Na Industrialização Clássica, o ambiente organizacional era estável e a
tecnologia era fixa.
Na Industrialização Neoclássica, o conhecimento passou a ser o recurso mais
importante.
Na Industrialização Clássica, já havia razoável capacidade para mudança e
inovação.
Na Industrialização Neoclássica, as mudanças eram vagarosas, gradativas e
previsíveis.
Na Industrialização Neoclássica, as mudanças eram intensas e inesperadas.
Respondido em 20/03/2022 20:03:04
Explicação:
(1) Mudanças vagarosas, gradativas e previsíveis ocorreram na Industrialização
Clássica. (2) Mudanças intensas e inesperadas ocorreram na Era da Informação. (3)
O conhecimento passou a ser o recurso mais importante na Era da Informação. (4)
Razoável capacidade para mudança e inovação ocorreu na Industrialização
Neoclássica.
Portanto, é VERDADEIRA somente a alternativa: Na Industrialização Clássica, o
ambiente organizacional era estável e a tecnologia era fixa.
4
Questão
Atualmente, as pessoas e seus conhecimentos constituem as principais bases das novas organizações. OS nomes pelos quais os
colaboradores podem ser denominados em empresas são todos, EXCETO:
Funcionários.
Capital fixo.
Empregados.
Trabalhadores.
Talentos.
Respondido em 20/03/2022 20:05:21
Explicação:
"Capital fixo" são máquinas, prédios e não pessoas.
5
Questão
Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos
funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para tal, ela desenvolve uma série de atividades na
organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais atividades da ARH, conforme visto em aula:
A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento
organizacional.
A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas.
A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção.
A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas.
A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos.
Respondido em 20/03/2022 20:07:37
Explicação:
A resposta seleciona indica, com maior clareza, o escopo da atuação do RH dentro de uma organização. Esse escopo está
relacionado aos subsistemas de RH (recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, segurança do trabalho, planejamento
e administração de RH, remuneração,...) que compôem o escopo e desafios da ARH.
6
Questão
O conhecimento é um diferencial nas empresas modernas. Muitas que estão na frente nos seus segmentos investem pesadamente
no seu pessoal, capacitando-os para a realidade do mercado. Considerando que o mercado não é estático, é dinâmico e complexo,
qual é a importância de investir em pessoas?
O RH é um dos setores mais dinâmicos de todas as organizações.
As mudanças organizacionais são mais do que pessoas, investir nelas pode gerar perdas.
O mercado é altamente complexo, investir em pessoas não é o melhor a se fazer, porque as mudanças são estruturais
nas organizações
Investir em pessoas é mais gasto do que investimento, porque nem sempre se tem o retorno adequado.
Investir em pessoas é prepara-las - e também às empresas - para o agora e para o futuro.
Respondido em 20/03/2022 20:11:53
Explicação:
Não se pode enfrentar as mudanças no mercado apenas com boas práticas, porque elas são estáticas, são um retrato de uma dada
realidade em dado momento. Assim, é mister que se desenvolvam ações que visem à capacitação das pessoas e sua aprendizagem
continuada, porque pode-se, assim, antecipar as tendências em gestão de pessoas.
7
Questão
Uma das etapas do Planejamento Estratégico de RH é:
A alocação das pessoas disponíveis nas vagas existentes.
A definição do perfil qualitativo e quantitativo necessário para o alcance dos objetivos organizacionais.
O mapeamento dos desejos e das ansiedades do quadro de pessoal para alocação em vagas existentes.
A consolidação dos instrumentos de promoção, avaliação e remuneração para atendimento dos anseios do quadro de
pessoal.
O mapeamento, apenas, das habilidades técnicas necessárias para a execução das tarefas atuais.
Respondido em 20/03/2022 20:13:09
Explicação:
Uma das etapas do planejamento estratégico é a definição do perfil qualitativo e quantitativo necessário para o alcance dos
objetivos organizacionais.
8
Questão
A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em diversos
períodos. O período de 1930 a 1950 trouxe a criação do Ministério do Trabalho, Indústria e Comércio e o Departamento Nacional do
Trabalho com a implantação de medidas de previdência social e melhoria nas condições de trabalho. Que atividades ou o que
caracteriza o RH nesse período?
As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em decorrência do trabalho
prestado.
Destaca-se no período a "constituição cidadã" com a implantação da jornada de 40 horas e o acréscimo de 1/3 sobre o
valor das férias.
A área de RH passa a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregarvalor ao negócio, e os trabalhadores passam
a ser considerados com diferencial competitivo.
Nessa época o Brasil sofreu o choque de petróleo e começam os problemas econômicos, há um enfraquecimento das
lideranças sindicais e redução na ocorrência de greves, entretanto o profissional de RH passa a ser valorizado.
Nesse período é criada a seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de pessoal, com a atribuição de cuidar das rotinas
trabalhistas, atividades com características paternalista e burocrática.
Respondido em 20/03/2022 20:19:03
Explicação:
Conforme a web aula 1, a evolução histórica da ARH no Brasil foi assim descrito nesse período abordado pela questão: Destaca-se a
criação do imposto sindical e da consolidação das leis do trabalho (CLT). Nesse período é criada a seção de pessoal, que é dirigida
pelo chefe de Pessoal ¿ responsável pela Administração de Pessoas. Faz parte de suas atribuições cuidar das rotinas trabalhistas.
Essas atividades tinham um caráter disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático.
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