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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
BRUNO SOARES DE BARROS
Disciplina:
Consultoria Empresarial
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Questão
001 Quando uma empresa se situa em um setor competitivo (não sujeito a controles), a
entrada neste setor pode estar facilitada, sem grandes bloqueios o que reduz
consequentemente a capacidade de lucros das empresas. De forma contrária, setores
onde as forças que bloqueiam a entrada são maiores aumentam as oportunidades de
lucro. Uma vez analisadas as forças que afetam a competição em um setor e suas
causas básicas, a empresa tem a possibilidade de identificar o vigor e as fraquezas de
um ponto de vista estratégico. Podendo avaliar um plano de ação que poderá incluir:
posicionar a empresa de tal modo que suas capacitações forneçam a melhor defesa
contra a força competitiva ou, influenciar no equilíbrio de forças por meio de ações
estratégicas ou antecipar mudanças nos fatores básicos das forças e respondendo a
elas.
Falando ainda em vantagem competitiva encontramos elementos que podem ser
imitados de alguma forma como as finanças, a tecnologia e os equipamentos entre
outros.
Estas colocações nos levam a afirmar que para estabelecer uma vantagem competitiva
sustentável um consultor deve consegui-la a partir:
A) das maquinas.
X B) das pessoas.
C) do marketing.
D) das instalações.
E) dos investimentos.
Questão
002 Encontramos no mercado consultores que oferecem serviços nos mais variados setores
fornecendo soluções para todo tipo de problemas empresariais. Existe um tipo de
característica de um consultor que é primordial para diagnosticar uma situação e poder
oferecer soluções para ela. Este elemento se adquire com o tempo, principalmente por
meio da assimilação de teorias e pelo contato prático com situações que sejam
representadas por esses elementos teóricos assimilados. A que tipo de características
este texto está se referindo?
Assinale a alternativa correta.
X A) Características de conhecimento.
B) Características financeiras.
C) Características humanas.
D) Características sensoriais.
E) Características comportamentais.
Questão
003 As empresas, para atingir seus resultados se organizam por meio de operações. Cada
uma destas operações e dividida em vários processos que vão se sucedendo. Por sua
vês cada um destes processos e dividido em várias atividades e, finalmente estas são
executadas por meio de várias tarefas. Muitas vezes os gestores vão encontrar
obstáculos e situações difíceis de serem resolvidas neste âmbito e optarão pela
contratação de um serviço de consultoria. Assinale que tipo de problema justificaria a
contratação de consultoria neste caso.
A) Problemas de estratégias de crescimento.
X B) Problemas de equipe de vendas.
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C) Problemas de estrutura logística.
D) Problemas de recursos humanos.
E) Problemas operacionais.
Questão
004 As novas exigências dos mercados têm exigido das empresas uma série de atributos
que nem sempre estavam presentes no cerne organizacional. Em muitos casos, as
empresas optam por contratar serviços de consultoria para cuidar destes tipos de
processos exigidos pelos consumidores. Dois destes atributos que justificam a
contratação de um consultor são o alto desempenho e a transformação digital.
Assinale nas alternativas a seguir a que apresenta os outros dois elementos.
A) Compras e vendas.
X B) Qualidade e inovação.
C) Promoção e divulgação.
D) Pesquisa e diagnóstico.
E) Finanças e marketing.
Questão
005 FACFAM - Avaliação unificada 2017
Uma empresa de consultoria pretende reorganizar uma indústria de maneira a melhorar
a comunicação e promoção de seus produtos e serviços. Essa empresa está praticando
que tipo de consultoria?
A) Consultoria em Gestão da Qualidade.
B) Consultoria externa.
C) Consultoria Jurídica.
D) Consultoria Logística.
X E) Consultoria em Marketing.
Questão
006 Uns anos atrás foi aprovada uma legislação no Brasil que passou a permitir que
empresas contratem serviços para realizar atividades essenciais dentro de seus
processos produtivos. Este fato possibilitou que muitas empresas de consultoria se
adequassem para oferecer seus serviços para todo tipo de organização.
A que lei este texto se refere?
Assinale a alternativa correta.
X A) Lei de terceirização.
B) Lei do MEI.
C) Lei do imposto simples.
D) Lei de responsabilidade mútua.
E) Lei da jornada de 6 horas.
Questão
007 É sabido que os empresários possuem certa dificuldade em elaborar planejamentos
estratégicos aplicáveis. Sendo assim é comum que contratem empresas ou consultores
especialistas em elaborar este tipo de ferramenta. O principal problema que a falta de
um planejamento destas características causa em uma organização é:
X A) a falta de rumo geral.
B) a falta de pessoas.
C) a falta de elementos de controle.
D) a falta de tempo.
E) a falta de investimento.
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Questão
008 O raciocínio estratégico consiste em uma postura que o consultor deve ter a partir da
habilidade desenvolvida de raciocinar em favor da obtenção de soluções criativas para
os problemas da empresa para a qual oferece seus serviços.
A este respeito podemos afirmar:
I.A visão estratégica deve permear o dia a dia do consultor.
II.As metodologias criadas pelo consultor devem estar alinhadas com a estratégia
elaborada para a resolução de cada situação.
III.Os resultados conseguidos devem estar de acordo com a estratégia macro da
empresa.
IV.Este tipo de raciocínio arranja a melhor solução para a empresa.
Assinale agora a alternativa que apresenta a relação correta entre verdadeiro (V) e
falso (F).
X A) V - V - V - V.
B) F - V - F - V.
C) V - F - F - F.
D) F - F - F - F.
E) V - F - V - F.