fundamentos da gestao de desempenho

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Exercício
 avalie sua aprendizagem
Assinale a alternativa incorreta sobre o acróstico SMART, para de�nição de metas:
Das características dos resultados-chave (KR), assinale a alternativa incorreta.
GESTÃO DE DESEMPENHO
Lupa  
 
DGT0444_202009432867_TEMAS 
 
Aluno: LUCIANA LIMA DE FARIA Matr.: 202009432867
Disc.: GESTÃO DE DESEMPEN  2023.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
 
 
 
FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE DESEMPENHO
 
1.
R de Relevant signi�ca relevar performances aquém do esperado.
Achievable que alcançável, ou seja, são metas possíveis de serem atingidas.
S de Speci�c que dizer especí�ca, e não algo vago.
M de Measurable que dizer mensurável, ou seja, possível de se medir com acurácia.
T de Time tem a ver com o tempo ou prazo para se atingir a meta.
Data Resp.: 27/09/2023 22:53:59
 
Explicação:
A resposta correta é: R de Relevant signi�ca relevar performances aquém do esperado.
 
 
 
 
2.
é o alvo especí�co, a situação futura desejada detalhada.
são quantitativas.
deve-se escrever detalhadamente os caminhos ou atividades para se alcançar a KR.
são mensuráveis.
Devem ser desa�adoras e inspiradoras: difíceis, mas possíveis.
Data Resp.: 27/09/2023 22:57:00
 
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javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
A performance pode ser in�uenciada por três itens: aptidão, conhecimento ou habilidade e motivação. Quais dos
itens a seguir é considerado como motivação?
Em relação ao CHA, aponte quais dos itens a seguir está relacionado ao conhecimento:
Aponte, a seguir, uma boa prática na etapa de comunicação do processo de implantação da gestão de desempenho
em uma empresa.
Explicação:
A resposta correta é: deve-se escrever detalhadamente os caminhos ou atividades para se alcançar a KR.
 
 
 
 
 
 
DEFINIÇÃO E MENSURAÇÃO DA GESTÃO DE DESEMPENHO
 
3.
Simpatia.
Trabalhar de forma intensa.
Destreza.
Talento.
Inteligência.
Data Resp.: 27/09/2023 22:58:23
 
Explicação:
A resposta correta é: Trabalhar de forma intensa.
 
 
 
 
4.
Conhecer as teorias necessárias para seu trabalho.
Ser determinado.
Ter habilidade em utilizar ferramentas de trabalho.
Ser motivado no cargo.
Saber executar o processo.
Data Resp.: 27/09/2023 23:01:08
 
Explicação:
A resposta correta é: Conhecer as teorias necessárias para seu trabalho.
 
 
 
 
 
 
COLETA DE DADOS E IMPLEMENTAÇÃO DE GESTÃO DE DESEMPENHO
 
5.
Envolver apenas a direção da empresa.
Não documentar a comunicação.
Usar apenas um canal de comunicação.
Convencer os funcionários da necessidade de implantação da gestão de desempenho.
Iniciar apenas com a implantação em andamento.
Data Resp.: 27/09/2023 23:02:25
 
Explicação:
Imagine um piloto de Fórmula 1 que pretende bater seu próprio tempo na pista. Para ajudá-lo, seu técnico
desenvolve um sistema que compara o tempo do piloto ao tempo do atual recordista para que, a cada volta, sejam
identi�cados as curvas e os demais pontos na pista em que o piloto deve melhorar seu tempo. Como podemos
de�nir essa diferença entre o recorde da pista e o tempo do piloto?
Qual um aspecto positivo de uma reunião de feedback?
Qual dos fatores a seguir está relacionado aos ambientes interno e externo e suas in�uências no desempenho da
equipe?
A resposta correta é: Convencer os funcionários da necessidade de implantação da gestão de desempenho.
 
 
 
 
6.
Resultado
Métrica
Comportamento
Lacuna (gap)
Dados
Data Resp.: 27/09/2023 23:03:31
 
Explicação:
A resposta correta é: Lacuna (gap)
 
 
 
 
 
 
LIDERANÇA PARA ALTO DESEMPENHO
 
7.
Demitir funcionários de forma ágil.
Cortar gastos.
Criar um ambiente de competição.
Distanciar che�as dos empregados.
Construir um relacionamento saudável entre che�a e o empregado.
Data Resp.: 27/09/2023 23:04:03
 
Explicação:
A resposta correta é: Construir um relacionamento saudável entre che�a e o empregado.
 
 
 
 
 
 
GESTÃO DO DESEMPENHO DE EQUIPES
 
8.
Estratégia
Competências
Composição
Mudanças
Contexto
Data Resp.: 27/09/2023 23:06:16
 
Explicação:
Em relação à inclusão de equipes no sistema de gestão de desempenho, em quais dessas etapas deve ser feita uma
re�exão entre desempenho passado-presente-futuro?
A avaliação individual do desempenho não é um �m em si mesma. Deve ser considerada um meio que estimule o
desenvolvimento de competências necessárias não só para o crescimento do pro�ssional como também que
atendam às necessidades organizacionais. Após a realização da avaliação e do feedback, recomenda-se a
elaboração de um PDI - Plano de Desenvolvimento Individual. Sobre esse importante instrumento, avalie as
a�rmações a seguir.
I. O PDI - Plano de desenvolvimento Individual atribui à empresa a total responsabilidade sobre o futuro do
funcionário, pois determina quais serão os cursos e programas de capacitação que ele deve ser submetido
para atingir os objetivos organizacionais.
II. A construção de um Plano de Desenvolvimento Individual deve ser feita de forma colaborativa, com
participação do líder, que orienta o colaborador sobre as possibilidades de adquirir ou aprimorar
competências, com re�exos positivos no desempenho e na carreira.
III. As trilhas de aprendizagem que compõem um Plano de Desenvolvimento Individual têm foco no curto
prazo e são compostas, predominantemente, por eventos presenciais.
IV. O PDI - Plano de Desenvolvimento Individual produz expectativas no colaborador quanto a seu
crescimento pro�ssional, contribuindo para sua retenção na empresa.
Está correto o que se a�rma em:
A resposta correta é: Contexto
 
 
 
 
9.
Planejamento do desempenho.
Avaliação de desempenho.
Pré-requisitos.
Revisão do desempenho.
Execução do desempenho.
Data Resp.: 27/09/2023 23:06:54
 
Explicação:
A resposta correta é: Revisão do desempenho.
 
 
 
 
 
 
GESTÃO DE DESEMPENHO: ASPECTOS INDIVIDUAIS
 
10.
III e IV, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
Data Resp.: 27/09/2023 23:07:17
 
Explicação:
I. O PDI - Plano de desenvolvimento Individual atribui à empresa a total responsabilidade sobre o futuro
do funcionário, pois determina quais serão os cursos e programas de capacitação que ele deve ser
submetido para atingir os objetivos organizacionais. - Incorreto.
II. A construção de um Plano de Desenvolvimento Individual deve ser feita de forma colaborativa, com
participação do líder, que orienta o colaborador sobre as possibilidades de adquirir ou aprimorar
competências, com re�exos positivos no desempenho e na carreira. Correto.
III. As trilhas de aprendizagem que compõem um Plano de Desenvolvimento Individual têm foco no curto
prazo e são compostas, predominantemente, por eventos presenciais. - Incorreto.
IV. O PDI - Plano de Desenvolvimento Individual produz expectativas no colaborador quanto a seu
crescimento pro�ssional, contribuindo para sua retenção na empresa. - Correto.
 
 
 
 
 
 
 
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
 
 
Exercício inciado em 27/09/2023 22:51:34.