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Relatório-modelo sobre Treinamento e Desenvolvimento (T&D) para integração de novos colaboradores em loja: descreve problemas (não uso de crachá, atrasos, dúvidas sobre pagamento/comissão e sistema) e propõe capacitação por palestras/vídeos e mentoria.

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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial 
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul
Curso Técnico em Recursos Humanos
ABIGAIL FERNANDES SILVA
Projeto Integrador III – Etapa 9
Tutor: Jéferson
Eusébio / Ce
2023
ETAPA 9 – PROJETO INTEGRADOR III
MODELO DE RELATÓRIO
Treinamento e desenvolvimento (T&D)
Imagine que você está atuando em uma organização pequena (loja) que conta com apenas uma pessoa no setor de recursos humanos (RH), um diretor e cinco funcionários (vendedores). Dois funcionários acabaram de ser contratados, e, apesar de o RH ter realizado a ambientação, há evidências de que é preciso melhorar o processo de integração, pois os colaboradores recém-contratados não estão utilizando o crachá, estão chegando atrasados, estão com dúvidas sobre o dia de pagamento e o cálculo das comissões e apresentam dificuldades de lançar pedidos no sistema.
1. Após o estudo prévio do conteúdo do curso, sugira pelo menos duas ações de melhoria/inovação economicamente viáveis para a empresa exemplificada.
1. Visando melhorias futuras na empresa será desenvolvido um planejamento de desenvolvimento e treinamento para novos contribuintes, este esquema pode incluir: a importância da pontualidade, uso de crachá, capacitação comportamental e técnicas, que será realizado por meio de palestras, vídeos etc. O objetivo principal deste programa é exclusivamente capacitá-los para melhor exercer a função que lhe foi destinada.
2. Mentoria: Um contribuinte mais experiente ficaria responsável por orientar e auxiliar os novos contratados durante seu processo de adaptação na instituição, o principal objetivo é facilitar a familiarização mais rápida à cultura da empresa e assim também dúvida sobre a mesma e melhoria na comunicação.
2. Pesquise informações sobre integração de novos colaboradores, a fim de justificar ao gestor a melhoria/inovação sugerida do processo de integração. 
 A integração é ideal para o novo contribuinte entender mais sobre os valores e culturas da empresa, é de suma importância que ele entenda os objetivos e como a função dele irá ajudar. A integração ajuda muito em um bom clima organizacional e na produtividade, com isso os novos colaboradores conseguem ter uma boa comunicação, resultando assim em uma equipe mais harmônica.

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