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Gestão de Produção

A disciplina de Gestão de Produção tem como objetivo ensinar técnicas e estratégias para gerenciar a produção de bens e serviços em uma empresa. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento e controle da produção, gestão de estoques, qualidade, produtividade, entre outros temas relacionados. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de produção, logística e operações, que precisam garantir a eficiência e eficácia dos processos produtivos. O conhecimento em Gestão de Produção é fundamental para a competitividade das empresas no mercado atual.

Exam

Text

GABARITO Prova Objetiva

RESTRICTED

Graduate

Anhanguera

Gabrielli Loiola

Outros

Other

Segundo Werkema, o seis sigma pode ser definido como uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar...

Segundo Werkema, o seis sigma pode ser definido como uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar drasticamente a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e redução da variabilidade e das causas de defeitos nos processos produtivos e administrativos. Referente ao Six Sigma podemos afirmar: (Assinale a alternativa correta.) A É uma metodologia orientada a percepções individuais para eliminar defeitos. B Mede a qualidade conforme o estabelecido nas normas ISO. C É uma metodologia orientada a dados e fatos estatísticos para eliminar defeitos. D Prioriza a obtenção de resultados relativos à qualidade e à melhora dos processos de forma resumida e sem planejamento. a) A b) B c) C d) D

General Studies

Testando o Conhecimento: Compartilhando questões para testar o conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos testar nossos conhecimentos e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Testando o Conhecimento

A articulação das estratégias, dos recursos disponíveis, das habilidades técnicas, abordagem de processos etc. podem definir o fracasso ou o sucess...

A articulação das estratégias, dos recursos disponíveis, das habilidades técnicas, abordagem de processos etc. podem definir o fracasso ou o sucesso no desenvolvimento de um produto. Oliveira & Chiari defendem que dez áreas são necessárias para o gerenciamento de projetos, entre elas: (Assinale a alternativa correta.) a) Revolução digital b) Era robótica c) Revolução eletromecânica na indústria d) Quarta revolução industrial

O objetivo maior da produção é dar suporte para o atendimento da estratégia e objetivo do negócio. A definição de prioridades do que deve ser medid...

O objetivo maior da produção é dar suporte para o atendimento da estratégia e objetivo do negócio. A definição de prioridades do que deve ser medido e monitorado, seria o ponto de partida para a implementação da estratégia, porém, não há um acordo universal quanto a critérios obrigatórios que devem ser considerados, todavia, diferentes autores compartilham de 5 objetivos em comum. Assinale a alternativa que descreve 1 desses objetivos: (Assinale a alternativa correta.) A Qualidade: Atender ao cliente a um preço acessível B Confiabilidade: Atender aos prazos definidos e acordados com o cliente, assim como atender num prazo menor que a concorrência C Flexibilidade: O tempo que os consumidores precisam esperar para receber seus produtos ou serviços D Custo: significa o valor final a ser pago pelo cliente. a) A b) B c) C d) D

Um dos maiores benefícios oferecidos pela atualidade é a disponibilidade e compartilhamento de informações, por meio da estratificação, análise e c...

Um dos maiores benefícios oferecidos pela atualidade é a disponibilidade e compartilhamento de informações, por meio da estratificação, análise e contextualização de dados que auxilia nas tomadas rápidas de decisão e soluções de problemas. A esse trabalho analítico por meio da tecnologia, damos o nome de: (Assinale a alternativa correta.) a) Internet das Coisas b) Computação em Nuvem c) Data Mining d) Big Data

Dentre as vantagens do cloud computing está a mobilidade e flexibilidade, já que o usuário pode acessar os dados de onde quiser, independente da lo...

Dentre as vantagens do cloud computing está a mobilidade e flexibilidade, já que o usuário pode acessar os dados de onde quiser, independente da localização geográfica, desde que haja uma boa conexão com a internet. Algumas características são essenciais na computação em nuvem como, por exemplo, o Pool de Recursos, que pode ser definido como: (Assinale a alternativa correta.) A Provisionamento pelo consumidor de recursos na nuvem, ajustando-os conforme suas necessidades, de forma automática, sem precisar de interação humana com o provedor de serviços. B Agrupamento de recursos computacionais para atender diversos consumidores (modelo multi-tenant) através de recursos físicos e virtuais, estes sendo alocados e realocados dinamicamente mediante demanda. C Disponibilização de recursos através da rede e acessados por meio de mecanismos padrão que promovem o uso por diferentes plataformas (por exemplo, celulares, tablets, desktops, etc.). D Sistemas em nuvem que controlam e otimizam recursos automaticamente de acordo com o tipo de serviço (armazenamento, processamento, largura de banda e contas de usuários ativos). a) A b) B c) C d) D

Do planejamento da manufatura resulta a estrutura básica do sistema de produção. Algumas metodologias podem ser usadas com o objetivo de facilitar ...

Do planejamento da manufatura resulta a estrutura básica do sistema de produção. Algumas metodologias podem ser usadas com o objetivo de facilitar a fabricação, montagem e reduzir desperdícios. A metodologia que se utiliza da simplificação do design do produto de forma a fabricá-lo e montá-lo de maneira mais eficiente, no menor tempo e com menor custo, melhor qualidade e ainda aumentar a produtividade chama-se: (Assinale a alternativa correta.) A DFA B PCP C DFMA D DFM a) A b) B c) C d) D

Slack et al. afirmam em seu livro que mesmo que o fluxo do processo produtivo entre operações e serviços sejam similares quando se trata da transfo...

Slack et al. afirmam em seu livro que mesmo que o fluxo do processo produtivo entre operações e serviços sejam similares quando se trata da transformação dos recursos, existem alguns aspectos particularmente importante em que elas diferem. Um desses aspectos é: (Assinale a alternativa correta.) A O planejamento da produção. B O arranjo físico das instalações. C Custo. D Variedade a) A b) B c) C d) D

A denominação “Lean Sigma” surgiu quando as empresas da cadeia automotiva, que já utilizavam a filosofia Lean Manufacturing, passaram também a util...

A denominação “Lean Sigma” surgiu quando as empresas da cadeia automotiva, que já utilizavam a filosofia Lean Manufacturing, passaram também a utilizar os princípios do Seis Sigma, conforme definido por Fonte (2008). O Lean Sigma é a integração das metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma, onde: (Assinale a alternativa correta.) A O Six Sigma é mais importante devido as técnicas estatísticas que geram dados mais confiáveis para se tomar a decisão resultando na redução da variabilidade do processo. B O Lean Manufacturing é mais importante, pois tem foco na redução de desperdícios C São aproveitados os pontos fortes das duas metodologias. D A utilização das duas metodologias simultaneamente pode causar confusão dentro da empresa. a) A b) B c) C d) D

Existe uma unanimidade quanto à criticidade de alguns fatores quando se trata da integração da cadeia de suprimentos, assim como, para maximizar o ...

Existe uma unanimidade quanto à criticidade de alguns fatores quando se trata da integração da cadeia de suprimentos, assim como, para maximizar o desempenho deve haver um equilíbrio entre eficácia e eficiência. Portanto, é correto afirmar que entre estes fatores está: (Assinale a alternativa correta.) A Transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos. B Localização das instalações C Rastreamento das cargas D Roteirização a) A b) B c) C d) D

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