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CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS – CIESA BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ISABELE CRISTINA TEIXEIRA TORRES MARCOS PAULO VIEIRA MESQUITA RAMY SYLVIA PEREIRA MOURÃO SAMUEL DE OLIVEIRA REIS COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL: BOMBONS FINOS DA AMAZÔNIA MANAUS – AM 2022 ISABELE CRISTINA TEIXEIRA TORRES MARCOS PAULO VIEIRA MESQUITA RAMY SYLVIA PEREIRA MOURÃO SAMUEL DE OLIVEIRA REIS COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL: BOMBONS FINOS DA AMAZÔNIA Trabalho acadêmico para aprovação na disciplina de Comunicação Organizacional, do curso de Administração e Ciências Contábeis do Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas - CIESA. MANAUS – AM 2022 RESUMO Neste trabalho realizou-se um estudo de caso com o intuito e identificar e analisar as estratégias de marketing da empresa BOMBONS FINOS DA AMAZÔNIA. Inicialmente serão pontuadas algumas questões acerca da história e do ramo de atividade da empresa objeto deste estudo. Em seguida, serão apresentados os elementos acerca da abordagem e da concepção do marketing e comunicação organizacional, em relação à publicidade e propaganda digital. E, ainda, algumas sugestões de marketing digital, com a finalidade de prospectar novo nichos de clientes. Palavras-Chave: Marketing. Site. Vendas. INTRODUÇÃO Trata-se de trabalho acadêmico na disciplina de Comunicação Organizacional, acerca do estudo elaborado após a realização de pesquisa e análise, do marketing e a comunicação com o público da empresa manauara BOMBONS FINOS DA AMAZÔNIA, descrevendo o seu histórico e seu ramo de atividade. A pesquisa foi realizada de forma ordinária, por meio de informações constantes no sitio eletrônico oficial da empresa e em outras fontes de pesquisa disponíveis na internet, e os trabalhos técnicos foram desenvolvidos de acordo com as orientações estabelecidas nos assuntos ministrados em sala de aula, por meio de apostilas, da disciplina de Comunicação, disponibilizada pela professora. A análise foi realizada correspondente ao exame documental. Durante a execução do trabalho, foram identificados os pontos descritos, relacionados a seguir. BOMBONS FINOS DA AMAZÔNIA Figura 01: logomarca da empresa. A BOMBONS FINOS DA AMAZONIA é uma empresa fundada em julho de 1998 por empreendedores locais Amazonenses utilizando um pequeno investimento inicial, os mesmos observaram através de pesquisa de mercado no segmento de bombons de chocolates com sabores regionais, a possibilidade de aperfeiçoamento do produto, principalmente em aspectos como qualidade, variedade e apresentação visto que anteriormente o mesmo era muito artesanal com baixo volume e valor agregado. O objetivo foi profissionalizar a produção e agregar valor focando principalmente em inovação através de novos sabores, técnicas de produção, padronização e embalagem artesanais com temática Amazônica. A empresa iniciou a sua produção diária com 200 (duzentas) unidades produzidas por três funcionários em ambiente domiciliar, os quais eram comercializados nos centros comerciais de Manaus. Em 2005 a empresa contava com 24 (vinte e quatro) artesãos e 30 (trinta) colaboradores atingindo a produção diária de 20.000 (vinte mil) unidades, aumentando a diversidade de produtos. No mesmo ano a empresa aumentou a durabilidade dos produtos de 30 (trinta) dias para180 (cento e oitenta) dias. Em 2008, com o objetivo de maximizar a utilização do espaço e melhorar o fluxo de produção construíram uma fábrica com área de 460 m² (quatro centos e sessenta metros quadrados) no polo industrial de Manaus. A produção aumentou para 115 (cento e quinze) toneladas por ano e no ano de 2012 chegou a 130 (cento e trinta) toneladas por ano. Atualmente a empresa produz 30.000 (trinta mil) unidades por dia, sendo que a mesma tem capacidade produtiva de 90.000 (noventa mil) unidades totalizando mais de 130 (cento e trinta) toneladas por ano. Em 2010 desenvolveu a agroindústria, em um terreno de 140 hectares, onde são produzidas todas as polpas que utilizam na fabricação, controlando assim a qualidade do produto desde o início do processo até a finalização do mesmo. Situada no município de Presidente Figueiredo, cerca de 130 km distante de Manaus, o empreendimento gera emprego e renda para a população local. No final de 2014, finalizaram a construção de nova sede no Distrito Industrial de Manaus, uma fábrica de 1.300 m², com padrão de qualidade superior, adotando um projeto repleto de grandes janelas, favorecendo a iluminação natural e tornando o ambiente mais conectado com a natureza ao redor. Atualmente a empresa produz 30.000 (trinta mil) unidades por dia, sendo que a mesma tem capacidade produtiva de 90.000 (noventa mil) unidades totalizando mais de 130 (cento e trinta) toneladas por ano. Possui 6 (seis) lojas instaladas em lugares estratégicos como shoppings, mais de 300 (trezentos) tipos diferentes de produtos e embalagens. Além de empregar 26 (vinte e seis) pessoas na produção, 6 (seis) pessoas em campo, 12 (doze) pessoas nas lojas e mais de 250 (duzentos e cinquenta) artesões de forma indireta. Sua linha de produtos varia entre bombons, geleias e barras de chocolates. Os sabores dos bombons são: cupuaçu, castanha do Brasil, açaí, buriti, cubiu, araçá-boi, acerola, camu-camu, cupuaçu com guaraná, bacuri, maracujá, castanha de caju, cereja, morango e coco. Entre os sabores das trufas estão: cupuaçu, cupuaçu com marshmallow, coco, maracujá e marshmallow. Nas geleias têm-se os seguintes sabores: cupuaçu, açaí, buriti, cubiu, araçá-boi e acerola. Além do mais, os presentes que variam entre marchetaria, indígenas, regionais e de juta. A Bombons Finos da Amazônia é uma empresa de pequeno porte que adota políticas de desenvolvimento sustentável e satisfação do cliente. Tem como princípios norteadores: Missão: Presentear o mundo com os sabores da Amazônia sustentável com versatilidade e compromisso socioambiental; Visão: Ser referência nacional de empresa sustentável em alimentos e operar no mercado internacional; Valores: Responsabilidade Social, Reutilização de materiais sustentáveis, incentivo ao extrativismo consciente, valorização da cultura amazônica. Figura 02: produtos oferecidos pela empresa. MARKETING E SUSTENTABILIDADE Dentre os seus principais programas de Responsabilidade Social podemos destacar: Rede de artesãos da capital e municípios do interior; Utilização responsável de subprodutos da floresta nas embalagens; Incentivo ao extrativismo e à preservação da floresta; Valorização da cultura e divulgação da marca “Amazônia”. Principais municípios beneficiados pelos projetos de responsabilidade social são: Barcelos, Manicoré, Maués, Parintins, Tabatinga e Santa Isabel do Rio Negro. A empresa usa como estratégia, ter uma grande variedade de produtos entre chocolates, bombons, geleias e etc, focando também no artesanato para a embalagem desses produtos, seja ele na forma de caixas que representam a cultura amazônica (com desenhos de ribeirinhos, da floresta e dos animais). Um diferencial é que a matéria prima dessas caixas provém da reutilização de resíduos que normalmente são considerados lixo. O objetivo e realizar 100% da reciclagem do material. Por exemplo, o cupuaçu, um dos principais produtos utilizados, no processo tradicional consistia em colher o cupuaçu, cortavam a fruta, tirar a polpa e jogar fora toda a parte da casca. No novo processo é feita uma limpeza especial das cascas e um corte para que essas fiquem no formato de presente (porta-joias, porta-caneta), o material das cascas que não é reaproveitado é transformado em adubo e volta a plantação. Esse mesmo processoé utilizado para as outras frutas como açaí. Verifica-se através dessa iniciativa que os agricultores/artesãos que antes jogavam fora a casca começaram a se beneficiar com a reutilização das mesmas. Hoje, existem comunidades que ganham muito mais com a casca, fazendo artesanato, do que realmente com a polpa da fruta o que proporciona maior valor agregado para a embalagem. Dessa forma o produto final mescla uma embalagem artesanal amazônica com os sabores exclusivos da região. Esse projeto com os artesões de vários municípios do interior do Amazonas já é realizado pela empresa a cerca de 10 anos, e suas principais atividades consistem em verificar quais são os insumos (novas fibras, novas sementes), que eles têm em cada região, como aquele produto pode ser adaptado para a empresa, e com isso desenvolver novos produtos. A empresa atualmente possui uma rede de mais de 250 artesãos que trabalham na capital e no interior do estado. O foco desse projeto social é tentar fixar os artesãos trabalhando em suas comunidades gerando renda e produzindo de forma sustentável. Pode-se citar o caso de Barcelos, um município do interior do estado, que possui uma associação de produtores de piaçaba, utilizada para confecção das fibras de vassouras, que em conjunto com os artesões da empresa Bombons Finos da Amazônia desenvolveram uma embalagem utilizando esse material. Um relato dessa associação, foi que seis meses de venda para a empresa, equivaleu a seis anos de venda no modelo anterior que consistia em comercializa-la em uma data festiva chamada festa do Peixe Ornamental, onde a maior parte da compra dos produtos era realizada por turistas. A parceria dos artesões com a empresa Bombons Finos trouxe o aperfeiçoando de aspectos tais como higiene, qualidade, técnicas de manipulação corretas, extrativismo com preservação da natureza, permitindo que os mesmos mantenham seus aspectos culturais característicos, e também proporcionando um aumento de renda e qualidade de vida das comunidades da região. ESTRATÉGIA DE MARKETING Suas ações hoje se aplicam ao Instagram onde suas publicações são inseridas a cada 24 horas, e pelo seu canal de vendas online, por meio do sitio eletrônico (https://www.bombonsfinos.com.br/), onde se aplicam um sistema de chat online, no qual é informado o canal de vendas via WhatsApp. Uma sugestão, é inserção de propagandas na rede de televisão e rádio, aplicando um trabalho de trafego, onde os clientes serão atraídos para o site da loja a fim conhecer o portfólio da marca, serão apresentados a variedade de produtos e sabores oferecidos e tomarão conhecimento dos valores e dos preços, e, após, serão direcionados para o WhatsApp, a fim de realizar pedido. Outro canal de divulgação são os anúncios, através do youtube, do facebook e do Instagram, gerando uma maior interação com os seguidores. Ainda nas redes sociais, serão firmadas parcerias e celebrados contratos para com “Influenciadores digitais”, com a finalidade de divulgarem a marca. E também, por meio de outdoors, no perímetro de onde se encontram as lojas físicas, tendo em vista maior fluxo de pessoas, circulando de carro, moto, bicicleta e até mesmo caminhando. Uma maneira de promover a comunicação da empresa com o consumidor final é: o marketing baseado em valor - oferecendo a oportunidade de o cliente degustar os produtos sem ter conhecimento da marca que está consumido. A finalidade desta ação, é fazer com que o consumidor perceba tão somente o valor do produto, antes de ter conhecimento da marca e o preço médio da mesma; outra maneira também, no mesmo sentido anterior, é proporcionar a competitividade entre outras marcas, oferecendo a degustação dos produtos da BOMBONS FINOS DA AMAZÔNIA e produtos de outras marcas, sem identifica- los, para que o cliente utilize dos seus critérios para mensurar qual produto tem maior valor agregado, especialmente, em relação ao sabor. Os locais para aplicar esse tipo de ação de marketing, são os supermercados e postos de gasolina, tendo em vista que nesses lugares a rotatividade de consumidores é alta e o tempo de permanência no ambiente é superior à 1 (um) minuto, tempo suficiente para que o consumidor realize a ação e possa concluir se é viável adquirir os produtos. Uma forma de interagir os produtos da BOMBONS FINOS DA AMAZÔNIA com os clientes imergidos nas plataformas online, é investir em publicidade e propaganda com ênfase no e-commerce. A agencia desenvolvedora e gerenciadora do site oficial da marca será mudado para uma empresa que ofereça um produto moderno e inovador. O objetivo da mudança de agencia é renovar o visual da marca e, por conseguinte, do site, com novas imagens, banners e portfólio: apresentar os produtos, as informações descritivas e os preços em uma única tela e, nesta mesma tela, oferecendo a possibilidade de, com poucos cliques no mouse, selecionar os produtos, as quantidades, encher o carrinho e finalizar a compra; realizando, inclusive, o pagamento pelo site. O investimento em propaganda será, na linguagem atual, por meio de Trafego Pago. O modelo de Tráfego escolhido é o Google Adsense que é uma plataforma de publicidade on-line, onde exibe anúncios em forma de links em sites e aplicativos patrocinados, como por exemplo: instagram, facebook, youtube e outros; assim que uma pessoa realiza uma busca no sitio eletrônico do Google, baseando seus resultados nas palavras-chave usadas no momento da pesquisa. De modo geral, é como se a proprietária dos sites e aplicativos cedesse um espaço para as publicações de anúncios contratados. CONCLUSÃO De forma geral, podemos entender que a empresa busca oferecer aos seus clientes uma experiência amazônica através de sua vasta linha de produtos. Quanto às características destes, busca-se a padronização no processo de fabricação de seus produtos alimentícios e a diversificação em suas embalagens artesanais. A Bombons Finos da Amazônia visa representar a cultura amazônica através de seus produtos. Com isso, percebe-se que a empresa oferece produtos de boa qualidade e com atrativos que permitem que ela tenha destaque no mercado em que atua. A respeito do uso de ferramentas de marketing para a promoção de seus produtos destacam-se: marketing off-line, através de abordagem direta com funcionários, formadores de opinião e clientes diretamente nas lojas; marketing online, utilizando as principais redes sociais. A empresa está presente no principal shopping center da cidade de Manaus. Para o atendimento de sua atual demanda local as ações promocionais da empresa se mostram eficazes. Quanto às questões relativas à praça e ao mercado, a empresa está presente em diversos pontos de venda. Especialmente, em pontos turísticos e shopping centers. Tendo como principais concorrentes as empresas Cacau Show e Kopenhagen. A distribuição dos produtos se dá em lojas físicas, na fábrica e em uma loja virtual (somente em Manaus). A empresa relata que tem demanda por seus produtos em mais de dez países. Cumpre destacar que a Bombons Finos da Amazônia não consegue atingir, por meio do marketing e propaganda, o público infantil. Como recomendação para trabalhos futuros, indicamos a comparação acerca da abordagem da publicidade e propaganda com outras empresas do mesmo segmento dentro do Amazonas o que permitiria uma melhor compreensão e validação das estratégias adotadas pela empresa Bombons Finos da Amazônia
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