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08/03/2024, 14:00 Exercício de fixação - Tema 4: Revisão da tentativa https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1878397&cmid=432648 1/4 Página inicial / Meus cursos / EAD241183-90136 / Eixo Temático 1 / Exercício de fixação - Tema 4 Iniciado em sexta, 8 Mar 2024, 13:54 Estado Finalizada Concluída em sexta, 8 Mar 2024, 14:00 Tempo empregado 5 minutos 35 segundos Avaliar 0,00 de um máximo de 5,00(0%) Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Todo projeto a ser implantado em uma organização conta com alguma metodologia a ser seguida, de modo que os resultados desejados sejam alcançados. Em relação ao sistema de remuneração estratégica não seria diferente, sendo, para tanto, necessário cumprir algumas etapas. Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração. São Paulo: LTr, 2007. Partindo da leitura do trecho e considerando os estudos do tema sobre o sistema de remuneração estratégica, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. A etapa “elegibilidade” consiste em estabelecer os critérios de adesão ao sistema de remuneração estratégica. Isto é, a quem se destina cada elemento do sistema de remuneração. b. O objetivo da etapa de diagnóstico consiste em identificar os elementos da remuneração estratégica que serão adotados na organização. c. A etapa “acompanhamento do sistema” consiste no monitoramento do desempenho dos colaboradores. Isto é, verificar se atingiram as metas ou não. d. A etapa “critérios para pagamento” tem como objetivo definir o valor a ser pago a cada colaborador. Sua resposta está incorreta. As etapas para implantação do sistema de remuneração estratégica são: I. diagnóstico organizacional; II. definição dos parâmetros de remuneração; III. elegibilidade; IV. critérios para pagamento; V. acompanhamento do sistema e seus impactos nos resultados e equipes. Nesse contexto, na etapa “elegibilidade”, devem ser definidas as regras de participação nos elementos do sistema de remuneração. São exemplos: estagiários e colaboradores em período de experiência que não podem participar do programa de metas; a participação acionária é direcionada a gerentes e diretores com mais de cinco anos de casa, dentre outras possibilidades. A resposta correta é: A etapa “elegibilidade” consiste em estabelecer os critérios de adesão ao sistema de remuneração estratégica. Isto é, a quem se destina cada elemento do sistema de remuneração. https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=4449 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=4449§ionid=73270 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=432648 08/03/2024, 14:00 Exercício de fixação - Tema 4: Revisão da tentativa https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1878397&cmid=432648 2/4 Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 No contexto organizacional, sabe-se que um sistema de remuneração estratégica, para obter sucesso, deve ter sido implantado após o cumprimento de algumas etapas: diagnóstico organizacional, definição dos parâmetros de remuneração, elegibilidade, critérios para pagamento e acompanhamento do sistema e seus impactos nos resultados. Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração. São Paulo: LTr, 2007. Sabendo disso e considerando os estudos do tema responda: são características fundamentais do sistema de remuneração estratégica a transparência e a clareza porque: Escolha uma opção: a. o excesso de informação sobre o sistema de remuneração estratégica é bom, mas pode gerar muitos questionamentos e queixas por parte dos colaboradores. b. tais características garantem a adesão por completo dos colaboradores ao sistema de remuneração estratégica. c. é importante que o sistema de remuneração estratégica tenha credibilidade e seja compreendido pelos colaboradores, de modo que eles se tornem mais comprometidos com os resultados organizacionais. d. o desconhecimento dos critérios de pagamento de bônus e comissões tornam o processo ainda mais desafiador e desejado pelos colaboradores. Sua resposta está incorreta. Partindo do princípio de que o sistema de remuneração estratégica se apoia no planejamento estratégico e existe para, dentre outras coisas, promover o alcance dos objetivos e metas organizacionais, é fundamental que ele seja bem compreendido por todos, de modo que tenha credibilidade e influencie positivamente o comportamento dos funcionários rumo à obtenção de maiores e melhores resultados organizacionais. A resposta correta é: é importante que o sistema de remuneração estratégica tenha credibilidade e seja compreendido pelos colaboradores, de modo que eles se tornem mais comprometidos com os resultados organizacionais. 08/03/2024, 14:00 Exercício de fixação - Tema 4: Revisão da tentativa https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1878397&cmid=432648 3/4 Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Sabe-se que o sistema de remuneração estratégica é composto por um elemento fixo, um móvel e o salário indireto. A depender das informações mapeadas na organização, serão implantados um ou mais elementos no composto remuneratório. Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração. São Paulo: LTr, 2007. Isto posto e considerando os estágios do desenvolvimento organizacional, estudados no texto-base, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. O estágio “personalista” caracteriza a empresa que, independentemente do porte, centraliza as decisões; os processos internos não estão claramente definidos e há foco na realização de tarefas. Para as empresas que estão nesse nível de desenvolvimento, recomenda-se a implantação do sistema de remuneração estratégica completo (componente fixo, móvel e salário indireto). b. No estágio “institucional”, o mais amadurecido, há ênfase nos propósitos da organização, seu impacto na sociedade, cooperação e integração entre setores. Aqui, recomenda-se adotar o sistema remuneração estratégica parcialmente – apenas o componente fixo e o salário indireto. c. O estágio “burocrático” caracteriza a empresa que ainda mantém a centralização das decisões, mas é dada importância aos processos. O foco consiste em desenvolver bem as tarefas. Nesse caso, também se recomenda a implantação do sistema de remuneração estratégica completo – com componente fixo, móvel e salário indireto. d. No estágio “participativo”, já há maior delegação e valorização das contribuições dos colaboradores. Aqui, temos as bases culturais para a implantação do sistema de remuneração estratégica completo (componente fixo, móvel e salário indireto). Sua resposta está incorreta. Para a implantação do componente móvel da remuneração estratégica nas organizações, é necessário que a empresa amadureça e alcance os estágios “participativo” e/ou “institucional”. Se o componente móvel pretende valorizar o componente humano nas organizações, sua contribuição e desempenho, deixando de tomar apenas os cargos como base para remunerar, é necessário que o capital humano seja valorizado na cultura organizacional. A resposta correta é: No estágio “participativo”, já há maior delegação e valorização das contribuições dos colaboradores. Aqui, temos as bases culturais para a implantação do sistema de remuneração estratégica completo (componente fixo, móvel e salário indireto). 08/03/2024, 14:00 Exercício de fixação - Tema 4: Revisão da tentativa https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1878397&cmid=432648 4/4 Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Todas as etapas a serem percorridas para a implantação do sistema de remuneração estratégica são delicadas, pois, caso aconteça algum erro em cada uma, as repercussões podem ser desastrosas tanto para o clima quanto para os resultados organizacionais. Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoraspor meio da remuneração. São Paulo: LTr, 2007. Partindo da leitura do trecho e levando em conta o que foi estudado no texto-base sobre o sistema de remuneração estratégica, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira. ETAPAS RISCOS POSSÍVEIS I. Diagnóstico organizacional ( ) Não deixar claros os critérios para participar dos tipos de remuneração escolhidos. II. Definição dos parâmetros de remuneração ( ) Levantar informações inconsistentes e/ou incompletas sobre a organização. III. Elegibilidade ( ) Escolher tipos equivocados de ã i l t ã Rio Comprido Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ Méier Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ Central de atendimento (21) 2563-1919 Copyright 2022 UniCarioca. Todos os direitos reservados. Desenvolvido por https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
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