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Página inicial / Meus cursos / EAD241183-90136 / Eixo Temático 1 / Exercício de fixação - Tema 5 Iniciado em sexta, 8 Mar 2024, 14:06 Estado Finalizada Concluída em sexta, 8 Mar 2024, 14:08 Tempo empregado 2 minutos 5 segundos Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A remuneração variável tem ganhado cada vez mais espaço nas práticas de gestão de pessoas das organizações. Isto porque, mesmo apresentando algumas limitações, tal modalidade de remuneração vem sendo amplamente adotada pelas organizações, pelos benefícios estratégicos que promove. Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração por meio da remuneração. São Paulo: LTr, 2007. Lendo o trecho apresentado à luz dos estudos do tema, é possível afirmar que o aumento da adesão de empresas à remuneração variável cresce porque: Escolha uma opção: a. essa modalidade consiste em uma importante ferramenta para a redução dos custos operacionais. b. essa modalidade valoriza o desempenho dos ocupantes de cargos estratégicos nas organizações enquanto a remuneração funcional é atribuída aos colaboradores de cargos táticos e operacionais. c. essa modalidade garante a ampliação dos mercados em que a organização atua, pois contribui para incrementar sua carteira de clientes. d. essa modalidade auxilia a organização a alcançar seus objetivos estratégicos, além de influenciar positivamente o ambiente interno. Sua resposta está correta. A remuneração variável consiste em um importante componente da remuneração variável porque, dentre outras vantagens, possibilita que a organização desafie e estimule seus colaboradores na direção de seus objetivos estratégicos. Além disso, como há recompensa para tal esforço adicional, os colaboradores percebem o reconhecimento dos desempenhos acima da média, o que, por sua vez, influencia positivamente o clima organizacional. A resposta correta é: essa modalidade auxilia a organização a alcançar seus objetivos estratégicos, além de influenciar positivamente o ambiente interno. https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=4449 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=4449§ionid=73270 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=432651 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Existem diversos modelos de remuneração. Todos visam trazer algum benefício à organização, seja para dar estrutura aos cargos e salários, seja para promover equilíbrio dentre os cargos e salários praticados na empresa, bem como o equilíbrio com as práticas de remuneração do mercado, ou, ainda, para recompensar e valorizar o empenho dos colaboradores. Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração por meio da remuneração. São Paulo: LTr, 2007. Considerando o trecho lido e os estudos do tema sobre o conceito de remuneração variável, analise as afirmativas a seguir. I. Forma de remuneração que considera as responsabilidade e complexidades inerentes a cada cargo. II. Parte móvel da remuneração estratégica que está relacionada à obtenção de resultados. III. Benefícios concedidos pela organização aos colaboradores, como: auxílio-alimentação e vale-transporte. IV. Principal elemento do plano de cargos e salários, a remuneração variável constitui a base para a estruturação de outras formas de remuneração. Está correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. III, apenas. b. III e IV. c. II, apenas. d. I e II. Sua resposta está correta. A afirmativa II está correta porque sabe-se que a remuneração variável constitui o elemento mais arrojado do sistema de remuneração estratégica, pois vincula o desempenho do colaborador aos objetivos organizacionais. A resposta correta é: II, apenas. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Quando tratamos de remuneração variável, temos diversos tipos e combinações possíveis para a sua implantação nas organizações. Tais tipos de remuneração variável ainda podem ser classificados em função dos prazos, dos objetivos e do pagamento, sendo considerados de curto ou de longo prazo. Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração por meio da remuneração. São Paulo: LTr, 2007. Sabendo disso e considerando os estudos do texto-base sobre a remuneração de longo prazo, assinale a opção que contém um exemplo dessa modalidade remuneratória. Escolha uma opção: a. Bônus semestrais. b. Comissão sobre vendas. c. Participação nos lucros e resultados. d. Programas de ações. Sua resposta está correta. Os programas de ações consistem na modalidade de remuneração variável que concede ou vende ações da empresa, transformando o funcionário em um sócio do empreendimento. Desse modo, o funcionário/sócio tende a se comprometer com os resultados de longo prazo da organização para que a empresa se mantenha valorizada no mercado. A resposta correta é: Programas de ações. A concessão de comissão à equipe de vendas consiste na primeira modalidade de remuneração variável que existiu. Posteriormente, as empresas passaram a recompensar o desempenho das áreas de produção até, progressivamente, ao longo do tempo, estender essa prática para outras áreas. Fonte: PONTES, B. R. Administração de Cargos e Salários: carreiras e remuneração. 15. ed. São Paulo: LTr, 2011. Levando em consideração o trecho lido e os estudos do tema, assinale a opção que apresenta a correta definição de comissão. Escolha uma opção: a. Forma de remuneração em que, caso o funcionário atinja um objetivo previamente estabelecido, ganha uma viagem com direito a acompanhante. b. Forma de remuneração em que o colaborador recebe ações da empresa onde trabalha. c. Forma de remuneração em que o funcionário recebe um percentual sobre o total de vendas realizadas. d. Forma de remuneração em que o colaborador é recompensado ao compartilhar sugestões que irão trazer melhorias ao processo de vendas. Rio Comprido Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ Méier Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ Central de atendimento (21) 2563-1919 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ Copyright 2022 UniCarioca. Todos os direitos reservados. Desenvolvido por
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