Recrutamento e Selecção , Amalia avaliacao III

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Nome do estudante: Amália da Etelvina Tito 
Disciplina: recrutamento e seleção 
Curso: Gestão de Recursos Humanos 
 Tema: : Análise do Processo de Recrutamento e Seleção como Factor Determinante para a 
Retenção de Funcionário de Altos Padrões 
 
 
1. Introdução 
O presente trabalho no âmbito da cadeira de recrutamento e seleção , Vários autores 
destacaram a importância do processo de recrutamento e seleção na retenção de 
funcionários de alto padrão. Aqui estão algumas perspectivas: 
Michel, M. (2007). : O autor enfatiza que um processo de recrutamento eficaz pode 
ajudar a empresa a atrair candidatos que se encaixem não apenas nas habilidades 
técnicas necessárias, mas também na cultura organizacional. Isso contribui para a 
retenção de funcionários, pois aqueles que se identificam com a empresa têm maior 
probabilidade de permanecerem a longo prazo. 
Peter Cappelli: Cappelli destaca a importância de um recrutamento orientado para o 
futuro, que não apenas preencha as vagas imediatas, mas também considere as 
necessidades e os desafios futuros da empresa. Um processo de recrutamento 
estratégico pode identificar candidatos com potencial de crescimento e liderança, 
contribuindo para a retenção de talentos a longo prazo. 
raújo, L. C. G. (2001).: Armstrong ressalta que um processo de recrutamento e seleção 
bem estruturado pode ajudar a empresa a construir uma reputação sólida no mercado 
de trabalho, tornando-se um empregador de escolha para os melhores talentos. Isso 
não apenas atrai candidatos de alto nível, mas também incentiva sua permanência na 
organização.Robert Gatewood e Hubert S. Feild: Esses autores destacam a 
importância de um alinhamento entre as estratégias de recrutamento e seleção e os 
objetivos organizacionais. O trabalho tem como objectivo compreender Análise do 
Processo de Recrutamento e Selecção como Factor Determinante para a Retenção de 
Funcionário de Altos Padrões , para este trabalho usou-se pesquisa bibliográfica . 
 
RESPOSTA 1. Características do Mercado de Trabalho e de Recursos Humanos: 
 Dinâmico e em constante mudança 
 .Diversidade de talentos e habilidades. 
 Competitivo, com demanda por profissionais qualificados. 
 Influenciado por fatores econômicos, tecnológicos e sociais. 
RESPOSTA 2. Descrição do Mercado de Recursos Humanos em situação de oferta e 
procura:Oferta: 
Refere-se à disponibilidade de candidatos no mercado de trabalho com diversas 
habilidades e experiências. Procura: 
Representa a necessidade das empresas por talentos qualificados para preencher vagas 
específicas. 
RESPOSTA 3. Projeto de Recrutamento e Seleção: 
Identificar as necessidades da empresa: Avaliar as competências e habilidades necessárias 
para preencher as vagas em aberto. 
Técnicas de Recrutamento: Utilizar canais diversificados, como redes sociais, sites de 
emprego, feiras de carreira, e até indicações de funcionários. 
Bases de Seleção: Estabelecer critérios claros de seleção, como experiência relevante, 
habilidades técnicas e comportamentais. 
Técnicas de Seleção: Realizar entrevistas estruturadas, testes de habilidades, avaliações 
comportamentais e análise de cases para identificar os candidatos mais adequados.Com 
base nesses pontos, o Diretor(a) de RH pode desenvolver um plano eficaz para atrair e 
selecionar os melhores candidatos, garantindo que a empresa mantenha seus altos padrões 
de qualidade. 
 
 
 
 
Consideração final 
Um processo de recrutamento que identifica e atrai candidatos que compartilham a visão 
e os valores da empresa tem maior probabilidade de contribuir para a retenção de 
funcionários de alto padrão. Esses autores concordam que um processo de recrutamento 
e seleção bem planejado e executado pode ser um fator determinante na retenção de 
funcionários de alto padrão, contribuindo para o sucesso e a competitividade da empresa 
a longo prazo. 
Referência bibliográfica 
raújo, L. C. G. (2001). Organização, sistemas e métodos: e as modernas ferramentas de 
gestão organizacional. São Paulo: Atlas. 
Michel, M. (2007). Tipos de recrutamento e sua importância para uma gestão adequada 
de pessoas aplicadas a empresas: a pesquisa bibliográfica. Revista Científica Eletrônica 
de Administração, 13, 6-7. Recuperado de [URL] (Acessado em 13 de maio de 2019 às 
14h32min)