Diferença entre Fenômenos

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<p>02/10/2024, 07:43 Avaliação Individual A+ Alterar modo de visualização Peso da Avaliação 2,00 Prova 87974272 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 10/0 Nota 10,00 1 Uma estratégia de distribuição é um plano tático que delineia as ações necessárias para transporte do produto desde início do processo produtivo até consumidor final. Esse plano oferece um mapeamento do trajeto que produto percorrerá, permitindo a análise e aprimoramento contínuo dos processos. Na formulação de uma estratégia de distribuição eficiente, as organizações precisam considerar uma variedade de fatores. Fonte: adaptado em: 27 mar. 2024. Com relação aos fatores que as organizações precisam considerar de forma a projetar uma política de distribuição, analise as sentenças a seguir: I. O tipo de produto que a organização produz. II. Os consumidores da organização estão no canal fisico, virtual ou em III. O produto da organização precisa de uma demonstração e tutoriais pessoalmente, por representantes de vendas. IV. Se produto da organização proporciona a personalização, e como a organização pode oferecer esta personalização. É correto que se afirma em: A I, II e III, apenas. about:blank 1/9</p><p>02/10/2024, 07:43 Avaliação Individual B I, apenas. C II e IV, apenas. D I, II, III e IV. 2 Um dos aspectos essenciais do MRP, mais especificamente no que tange os Registros de Estoque é a Gestão da Demanda. A gestão da demanda irá compreender tanto os pedidos já existentes de clientes quanto a previsão de vendas futuras da organização e possibilitará conhecer quais as necessidades reais de produção de produtos, considerando que já está disponível em estoque com a aquilo que será produzido. Desse modo, a gestão da demanda é essencial para os processos produtivos das organizações e permite saber quais as quantidades de produtos a serem produzidas. A respeito das características da Gestão da Demanda, assinale a alternativa CORRETA: A gestão da demanda pode ser considerada uma interface entre a organização e mercado A consumidor. B As informações obtidas pela gestão da demanda não se modificam ao longo do tempo. C O caminho mais fácil para prever a demanda é utilizar dados históricos. D Não é necessário provisionar as vendas futuras, já que a organização não possui essas informações de forma precisa. 3 O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) é vital nas operações comerciais modernas, abrangendo controle do fluxo de mercadorias desde a obtenção de matérias-primas até a entrega Diferentemente da logística, a SCM inclui sistemas digitais que englobam não apenas a logística, mas também manuseio de materiais e software utilizado por todos os participantes na criação de produtos ou serviços. As atividades da SCM incluem compras, gerenciamento do ciclo de vida do produto, planejamento da cadeia de suprimentos, logística e gerenciamento de pedidos, podendo também abranger atividades globais como gerenciamento de fornecedores e processos multinacionais. about:blank 2/9</p><p>02/10/2024, 07:43 Avaliação Individual Fonte: adaptado de: em: 26 fev. 2024. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos é apresentar processo para melhorar a eficiência, coordenando os esforços das várias entidades da cadeia de suprimentos. PORQUE II. A realização destes objetivos proporciona a organização obterem uma vantagem competitiva perante seus concorrentes e aperfeiçoando a qualidade dos produtos que produz, conduzindo a organização para um aumento nas vendas, e receitas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C As asserções I e II são falsas. D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 4 O ERP ou Planejamento de Recursos da Organização pode ser considerado a evolução do MRP II, sendo capaz de planejar e controlar recursos de todas as áreas da organização. Seu objetivo principal é integrar a gestão das áreas funcionais e aprimorar o desempenho de todo processo. Desse modo, ERP é um sistema capaz de integrar todas as áreas funcionais da organização, dando mais visibilidade aos processos e facilitando controle pela disciplina. A respeito das características e beneficios do ERP, considere as afirmativas a seguir: about:blank 3/9</p><p>02/10/2024, 07:43 Avaliação Individual I. Um dos está na rigidez do controle organizacional. II. Não são incluídas a comunicação com stakeholders da organização. III. É capaz de eliminar comuns de sistemas não integrados. IV. O ERP oferece controle e suporte de processos e decisões de forma integrada. É correto que se afirma em: A III e IV, apenas. B II e III, apenas. C apenas D I e IV, apenas. 5 Independentemente do número de etapas ou intermediários presentes em uma cadeia de distribuição, é fundamental que a empresa estabeleça, de maneira clara e antecipada, os mecanismos de comunicação entre os participantes e processo de transmissão de produtos em cada fase. A complexidade na administração de uma política de distribuição está diretamente ligada à quantidade de intermediários envolvidos. É viável classificar a política de distribuição em padrões tradicionais. Fonte: adaptado de: LEMES LEITE, C. C. et al. A logística e a gestão da cadeia de suprimentos: um estudo de caso de uma empresa da região do Sul de Minas Gerais. Resende: Associação Educacional Dom Bosco, 2016. Sobre as categorias padrões da política de distribuição, assinale a alternativa CORRETA: A Política vertical, Horizontal, Comparativa, Comercial, e Financeiro. B Política seletiva, exclusiva, comparativa, padronizada e about:blank 4/9</p><p>02/10/2024, 07:43 Avaliação Individual C Política direta, indireta, intensiva, seletiva, e exclusiva. D Política setorial, empresarial, governamental, padronizada, e extensionista. 6 O envolvimento de todas as pessoas da organização é essencial no processo de implementação e execução da Gestão da Qualidade Total, desde a alta liderança até os funcionários dos níveis operacionais. Os desafios para engajar a todos e demonstrar a importância de seu comprometimento com processo em todas as atividades é indispensável. A respeito da participação dos funcionários como elemento essencial da GQT, analise as afirmativas a seguir: I. A educação e treinamento devem ser processos contínuos da organização. II. São dispensadas as avaliações de desempenho dos funcionários na Gestão da Qualidade Total. III. É possível motivar os funcionários com sistemas de premiações, recompensas e reconhecimento. IV. Os funcionários devem estar comprometidos e bem treinados para garantir sucesso da Gestão da Qualidade É correto que se afirma em: A apenas. B II e III, apenas C I, III e IV, apenas. D I e IV, apenas. about:blank 5/9</p><p>02/10/2024, 07:43 Avaliação Individual 7 Em um ambiente competitivo onde a velocidade, a agilidade e a satisfação do consumidor são fundamentais, gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma importante atividade para auxiliar a organização em obter vantagens competitivas. Fonte: adaptado de: T. R. de DROHOMERESTSKI, E.; GOUVEA, da C. S. E. Gestão da cadeia de suprimentos: uma análise da produção científica. XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Anais [...] Bento Gonçalves, RS, Brasil, 15 a 18 de outubro de 2012. Levando em consideração conceito em que se refere à estratégia utilizada por uma organização para envio correto de seus produtos da cadeia de produção para seu posicionamento no mercado, assinale a alternativa CORRETA: A Modelo B Política de distribuição. C Gargalo de produção. D Cadeia de abastecimento. 8 O gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM), amplamente conhecido como Supply Chain Management, é objeto de estudo tanto no meio acadêmico quanto no profissional. Ele abrange todas as atividades necessárias para que uma organização transforme matérias-primas em produtos acabados, destinados aos consumidores finais. Essa abordagem envolve controle centralizado das fases de planejamento, design, fabricação, inventário e distribuição, visando à produção e venda eficientes dos produtos. A SCM integra processos-chave que agregam valor desde os fornecedores primários até cliente final, promovendo vantagem competitiva. A literatura científica sobre tema abrange diversas áreas e tem sido objeto de pesquisa em periódicos internacionais, com foco na evolução desse campo e nas áreas mais exploradas. Fonte: adaptado de: pdf. Acesso em: 27 mar. 2024. about:blank 6/9</p><p>02/10/2024, 07:43 Avaliação Individual Sobre as principais etapas da cadeia de suprimentos, analise as afirmativas a seguir: I. Montar peças e testar produto, e embalar produto para envio ou mantê-lo em estoque até uma data posterior. II. Transportar e entregar produto acabado ao distribuidor, varejista ou consumidor. e fornecer suporte de atendimento ao cliente para itens devolvidos. III. Planejar os processos de inventário e fabricação para garantir que a oferta e a demanda estejam adequadamente equilibradas, e fabricar ou fornecer os materiais necessários para criar produto É correto que se afirma em A I, apenas. B II e III, apenas. C I, II e III. D II, apenas. 9 A cultura de Gestão da Qualidade Total envolve todas as áreas e níveis organizacionais. Para que sucesso de sua implementação e manutenção seja garantido, as lideranças e a alta direção da empresa devem estar completamente envolvidas, sendo capazes de transmitir aos demais níveis organizacionais as estratégias e motivá-los a execução nos níveis táticos e operacionais. A respeito do tópico comprometimento da liderança e alta direção da empresa, considere as afirmativas a seguir: I. A liderança deve sempre considerar a satisfação do cliente. II. A melhoria contínua é uma forma de obter a satisfação do cliente. about:blank 7/9</p><p>02/10/2024, 07:43 Avaliação Individual III. Os indicadores de desempenho são essenciais para monitoramento dos processos. IV. Os líderes não devem delegar suas atividades a terceiros caso desejem obter sucesso na GQT. É correto que se afirma em: A I, apenas. B I, III e IV, apenas. C II, e IV, apenas. D I, II e III, apenas. 10 O MRP II pode ser considerado uma evolução do MRP original. Em sua segunda versão, outras atividades além das relacionadas aos processos de manufatura, tais como marketing, finanças e engenharia de produtos foram adicionadas para compor um plano global de planejamento e monitoramento de recursos das organizações. Sobre as características gerais do MRP II, analise as afirmativas a seguir: I. Inclui um plano de controle de produção. II. O MRP II inclui decisões sobre como produzir e com quais recursos. III. Inclui um plano para necessidades de capacidades produtivas de forma a cumprir com plano de materiais. IV. No MRP II planejamento de vendas e compras também é compreendido como parte do módulo de cadastros básicos. É correto que se afirma em: about:blank 8/9</p><p>02/10/2024, 07:43 Avaliação Individual A I, II e III, apenas. B I, apenas. C I, II, III e IV. D II e IV, apenas. Imprimir about:blank 9/9</p>