Evolução da Administração

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<p>ADMINISTRA da Administração recente Ela um produto típico do século 2003. p.26). Na verdade Administração tem pouco mais cen anos constitui resultado integrado da contribuição cumulativa de precursores físicos economistas estadistas empresários) decorrer dos cada qual em seu campo desenvolvendo divulgando suas obras teorias Considerando evolutive apresentado marque alternativa que cita situação que não no processo de evolução a) A Administração recebeu duas profundas marcantes uma vejo da tradicional Isaa Newton outra veio método cartesiano Rene Descartes Antes poucas tinhan um estrutura administrativa que exigisse serviços da administração pois em geral empresas industriais eram pequenas familiares c) olvimento das ideia teorias respeito Administração foi acelerado até o XIX. estável partir início XX d) No XX dois engenheiros desenvolveram primeiros trabalhos pioneiros respeito Administração Frederick Winslow Taylo Henry e) Administração recebeu influência da Filosofia desde tempo da Antiguidade de filósofos como por 2. Engenheiro Henry Fayol fundador da Teoria Classica da Administração, afirmou que toda empresa está dividida em seis funções Marque alternativa que corresponde essas funções a) comercial de segurança administrativa b) comercial segurança recursos humanos administrativa c) Técnica comercial financeira de d) Técnica comercial financeira segurança recursos humanos administrativa e) comercial de recursos humanos administrativa Teoria das Relações Humanas que surgiu nos Estados for un movimento de reação e oposição Teoria Classica Nas sentenças abaixo são apresentadas ambas Teorias Correlacione Teoria suas respectivas características em marque que corresponde sequência numérica correta (1) Teoria Classica Administração ( tem autonomia (2) Teoria das Relações Humanas ( separação entre linha staff clara ( organização como grupo pessoas ( Apresenta acentuada Apregoa confiança nas regras nos regulamentos ( delegação autoridade a) 1.1.2.2.1.2 1,2,1,1,2,2 confronto entre centralização descentralização das decisões um assunto amplamente discutido pela Teoria Neoclassica Administração Em relação esses dois julgue abaixo como falsas (F) verdadeiras ( Teoria Classica da Administração defendia organização linear caracterizada pela enfase dada centralização toridade ( Tanto centralização quanto escentralização referem-s no as decisões deven tomadas ( centralização aumenta medida que decisões são tomadas nos níveis mais baixos hierarquia ( descentralização das decisões valorizada, pois elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisões reduz custos operacionais Marque opção que apresenta sequência obtida nos parênteses a) V.V.F.F V.F.F.F F.V.F.V e) 5. organização formal determinação dos padrões de inter relações entre órgãos cargos, que são definidos logicamente por meio normas, diretrizes regulamento para seus objetivos Sobre organização formal correto afirmar EXCETO a) característica mais importante organização formal acionalismo b) organização formal camadas hierarquicas níveis funcionais estabelecidos pelo organograma com enfase funções e nas tarefas c) organização formal tipo linear constitui forma estrutural mais simples antiga pois tem origem organização dos antigos exércitos organização dos tempos medievais d) organização formal linha staff coexistem execução apoio mas estes não mantêm relações entre e) Durante período abordagem neoclassica da administração maioria das grandes organizações formais comissões para assessorar presidência direção. 6. uma das características da Administração por Objetivos do teórico Peter Drucker a) Enfatiza tarefas valiação revisão planos são feita esporadicamente Os objetivos são digados d) Determina estabelecimento industrial objetivos para gerente superiores e) Ha participação atuante das gerências subordinados 7. A organização informa é conjunto interações relacio que as pessoas Sobre organização informal correto afirmar EXCETO a) Tem na necessidade conviver com outros indivíduos reflexo colaboração c) local físico trabalho empresa d) organização formal quando há inabilidade da direção em propiciar um clima boas relações humanas pessoal relação antagonismo uma suas características 8. Segundo teóricos neoclassicos formal possui princípios fundamentais Analise abaixo em seguida marque opção que lista que correspondem esses I. Divisão trabalho II. Enfase III. Especialização IV. Centralização Hierarquia VI. Amplitude administrativa 5/20 a) 9. Quando consideradas em um todo funções administrativas formam processo administrativo Sobre funções administrativa correto afirmar que a) organizações trabalham com improvisação pois tudo planejado para curto prazo b) b) organizacionais são restritos detalhados por isso representam ponto de partida lanejamento c) função organização consiste em atividades da empresa em uma estrutura lógica d) papel função controle acionar dinamizar empresa e) o planejamento tático muito abrange toda organização 10. vantagens departamentalização funcional EXCETO Permite agrupar vários especialista sob uma unica chefia comum quando sua atividade é b) Garante utilização das habilidades das pessoas no especialização ocupacional d) Permite economia de escala pela utilização integrada pessoas máquinas produção em indicada para circunstâncias instáveis grandes mudanças que requeiram desempenho flexível das tarefas Para Max Weber, burocracia organização eficiente por Em relação burocrad Weber, julgue abaixo como falsas (F) verdadeiras (V) em seguida marque unica opção que apresenta sequência obtida nos especialização administração uma da características da burocracia burocracia todas ações procedimento são feitos para proporcionar do umentação adequadas social pessoalmente organizada sistema racional Weber pressupõe que humano seja sob controle racionais legais ( Uma das vantagens burocracia univocidade de interpretação garantida pela ação específica escrita b) V.V.F.F.V V.F.V.F.F 12. Teoria Estruturalista da denominada "Teoria da crise" pois a) mais dizer sobre os problemas patologias das organizações complexas do que sobre a normalidade delas b) atende alidade de comando das funções da organização decisões ruídos</p>