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Gestão de Pessoas

A disciplina de Gestão de Pessoas I tem como objetivo apresentar aos alunos os conceitos básicos da gestão de pessoas nas organizações. Durante as aulas, são abordados temas como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, entre outros. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de recursos humanos ou que precisam gerenciar equipes em suas atividades profissionais. O conhecimento em Gestão de Pessoas I é fundamental para entender como as pessoas podem ser gerenciadas de forma eficiente e eficaz, contribuindo para o sucesso das organizações.

Exam

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GESTÃO DE PESSOAS - Atividade 1

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Graduate

Marcos Vinicius

Engenharias

Engenharia Aeronáutica

Outros

Segurança Pública no Brasil

Other

1 A estrutura organizacional é o modo como as atividades de uma empresa são 
divididas, organizadas e hierarquizadas. Há vários tipos de estruturas...

1 A estrutura organizacional é o modo como as atividades de uma empresa são divididas, organizadas e hierarquizadas. Há vários tipos de estruturas, algumas tradicionais ou formais e outras mais informais. Considere os tipos a seguir: I) estrutura linear II) estrutura matriarcal III) estrutura funcional IV) estrutura linha-staff ( ) Essa estrutura depende da função de cada departamento. ( ) É a estrutura mais tradicional e antiga, comum em pequenas empresas. ( ) Pode haver dois departamentos coordenando o trabalho de um funcionário. ( ) É a combinação dos modelos linear e funcional. Está correto o que se afirma em: III, I, II, IV.

General Studies

Estudo Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no estudo e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Estudo Através de Questões

A cultura organizacional diz respeito aos costumes de uma empresa. Ela determina como a empresa trata seus colaboradores. A cultura organizacional ...

A cultura organizacional diz respeito aos costumes de uma empresa. Ela determina como a empresa trata seus colaboradores. A cultura organizacional de uma empresa pode ser saudável ou tóxica. Ela é tóxica quando os funcionários não são tratados com justiça ou respeito, gera insatisfação e uma rotatividade muito alta. Analise quais são as possíveis ações que uma empresa pode implantar para mudar uma cultura tóxica. I) Organizar eventos como confraternizações, workshops. II) Investir em treinamento e qualificação para os colaboradores. III) Aumentar o monitoramento e controle do trabalho desenvolvido por cada área/colaborador. IV) Estruturar a comunicação de forma transparente e acessível. Está correto o que se afirma em: I, II e IV, apenas.

Desvendando com Questões: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos desvendar essas questões desafiadoras e aprimorar nossos conhecimentos!

Desvendando com Questões

Engenharia Mecânica

Engenharia Mecânica é a disciplina que estuda os princípios da mecânica e sua aplicação na resolução de problemas relacionados a máquinas e equipamentos. Durante o curso, os alunos aprendem sobre termodinâmica, mecânica dos fluidos, resistência dos materiais, dinâmica, entre outras áreas. A disciplina é importante para formar profissionais capazes de projetar, construir e manter máquinas e equipamentos utilizados em diversos setores da indústria, como automotivo, aeronáutico, naval, entre outros. O conhecimento em Engenharia Mecânica é fundamental para o desenvolvimento de novas tecnologias e para a melhoria da eficiência e segurança dos equipamentos utilizados em processos produtivos.

Existem vários modelos de estrutura organizacional. Os gestores são responsáveis por definir como a empresa será organizada. Alguns critérios que p...

Existem vários modelos de estrutura organizacional. Os gestores são responsáveis por definir como a empresa será organizada. Alguns critérios que precisam ser observados são: o tamanho da empresa, seu ramo de atividade e seus objetivos. Faça a relação corretamente. I) Mista II) Territorial III) Clientes IV) Projetos ( ) Este tipo de estrutura pode aparecer em empresas espalhadas por vários territórios ou áreas. ( ) Essa estrutura serve para atender vários tipos de públicos. ( ) Cada colaborador reporta a uma chefia diferente a cada projeto. ( ) Essa estrutura aparece quando se mistura dois ou mais tipos de estruturas. A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

Desafios para Aprender: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios para Aprender

A cultura organizacional é composta por 3 níveis distintos: um mais superficial e perceptível; outro que fica em um nível intermediário, e apesar d...

A cultura organizacional é composta por 3 níveis distintos: um mais superficial e perceptível; outro que fica em um nível intermediário, e apesar de estar menos perceptível, ainda é possível observá-lo; e o terceiro, que é mais profundo e inconsciente. Relacione os níveis com suas características. 1. Artefatos 2. Valores compartilhados 3. Pressupostos ( ) É o nível mais profundo e inconsciente, onde estão as crenças e sentimentos. ( ) É o nível mais superficial e perceptível, onde estão a hierarquia, os produtos, os símbolos. ( ) É o nível intermediário, mais escondido, mas não imperceptível, onde se encontram as normas e filosofia da organização. Está correto o que se afirma em: III, I, II.

Ensinando Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no ensino e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através dessas questões desafiadoras!

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Segundo os autores Garret e Tachizawa (2006, p. 103), “o clima organizacional, no contexto das organizações, influencia o estado motivacional das p...

Segundo os autores Garret e Tachizawa (2006, p. 103), “o clima organizacional, no contexto das organizações, influencia o estado motivacional das pessoas que, por sua vez, são influenciadas por ele”. Um dos maiores desafios da gestão de pessoas é motivar seus colaboradores. Isso acontece porque a motivação não depende apenas de fatores externos. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s). I. (V) A vontade de satisfazer uma necessidade é o que direciona a motivação. II. (F) O clima organizacional é responsável por definir a motivação dos colaboradores. III. (F) Motivar os colaboradores não é tarefa da gestão de pessoas. IV. (V) A motivação apenas por fatores externos não é sustentável. A partir das associações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. I. (V) A vontade de satisfazer uma necessidade é o que direciona a motivação. II. (F) O clima organizacional é responsável por definir a motivação dos colaboradores. III. (F) Motivar os colaboradores não é tarefa da gestão de pessoas. IV. (V) A motivação apenas por fatores externos não é sustentável. Resposta Selecionada: Correta V, F, F, V. Resposta Correta: Correta V, F, F, V.

Praticando Para Aprender: Compartilhando exercícios práticos para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através da prática!

Praticando Para Aprender

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GESTÃO DE PESSOAS - Atividade 1

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