Motivação e Trabalho-Exercícios

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A
B
C
1 Marcar para revisão
José é empregado da Fundação XPTO e está
satisfeito e comprometido com a organização
em que trabalha. Isto pode ser decorrência
do(a):
I � Atividade que desenvolve, que equilibra nível
de capacidade e escala de desafios.
II � Alinhamento de seus valores aos valores da
fundação.
III � Existência de recompensas materiais e
sociais.
Está(ão) correto(s):
Apenas o item I.
Apenas o item II.
Apenas o item III.
Questão 1 de 10
Corretas �9�
Incorretas �1�
Em branco �0�
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Exercicio Motivação e Trabalho Sair
Feedback
D
E
Os itens I, II e III.
Apenas os itens II e III.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
I � Atividade que desenvolve, que equilibra
nível de capacidade e escala de desafios. -
Correto. É fundamental que a atividade
desempenhada pelo colaborador seja
equilibrada em relação às suas
capacidades e a escala de desafios, isso
garante o melhor nível de motivação.
Quando a escala de desafios é coerente
com o conjunto de capacidades que
precisa ser desenvolvido, o trabalho trará
ao empregado bem-estar, fluência e
efetividade. Por outro lado, quando não há
equilíbrio, o empregado tende a entrar nas
zonas das extremidades: ou sentirá
ansiedade, medo e perplexidade na hora
de realizar as tarefas ou ficará frustrado
em relação ao trabalho, uma vez que será
subutilizado.
II � Alinhamento de seus valores aos
valores da fundação. - Correto. O
colaborador estará mais motivado se os
seus valores coincidirem com os valores da
instituição para a qual trabalha, ou seja, se
o trabalho que ele desempenha contribuir
para um propósito que ele acredita.
III � Existência de recompensas materiais e
sociais. - Correto. É fundamental
reconhecer e recompensar o esforço e os
resultados obtidos pelo indivíduo. A
A
B
C
D
E
tendência é incluir estratégias centradas
em recompensas financeiras e sociais,
especialmente as que promovem um estilo
de vida baseado no bem-estar e na
felicidade do empregado no trabalho.
2 Marcar para revisão
Descobrir o significado, para você, do trabalho
que executa, é imprescindível.
Sylvia Vergara
A citação da autora tem sentido quando se
analisa os processos motivacionais, pois:
I � As motivações individuais são todas iguais.
II � Encontrar significado no trabalho ajuda a
pessoa a crescer junto com a organização.
III � O significado no trabalho dá certa direção e
informa os motivos pelos quais as coisas fazem
sentido.
Estão corretas as alternativas:
I e II.
I e IV.
II e III.
III e IV.
II, apenas
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
I � As motivações individuais são todas
iguais. - Incorreto. Cada indivíduo possui
suas próprias motivações e conjunto de
valores, o que torna as motivações
individuais distintas entre si.
II � Encontrar significado no trabalho ajuda
a pessoa a crescer junto com a
organização. - Correto. Quando um
funcionário encontra um significado
pessoal no trabalho que realiza, ele se
sente mais motivado e engajado, o que
pode levar a um melhor desempenho tanto
individual quanto para a organização,
promovendo o crescimento conjunto.
III � O significado no trabalho dá certa
direção e informa os motivos pelos quais
as coisas fazem sentido. - Correto. Quando
os objetivos pessoais estão alinhados com
os objetivos organizacionais, isso pode
servir como uma excelente fonte de
motivação, dando direção e sentido ao
trabalho realizado.
3 Marcar para revisão
�UFAM/2022 - adaptada) A gestão de pessoas
inclui motivá-las para que elas trabalhem com
maior satisfação, potencializando os resultados
organizacionais. Diferentes teorias buscam
explicar fatores motivacionais.
Em relação às teorias motivacionais, assinale a
alternativa correta.
A
B
C
D
E
A hierarquia das necessidades de
Maslow é representada como uma
pirâmide, nas quais as necessidades
fisiológicas são a base da pirâmide
enquanto no topo da pirâmide tem-se
as de autorrealização.
A hierarquia das necessidades de
Herzberg inclui as necessidades de
segurança e de associação.
De acordo com Herzberg, os fatores
higiênicos são os responsáveis pela
efetiva elevação da motivação das
pessoas.
Segundo a teoria de Maslow, as
necessidades das pessoas são de
realização, poder e associações.
A pirâmide de McClelland vincula a
necessidade de reconhecimento com
poder, prestígio e valorização
individual.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
As cinco necessidades de Maslow são
dispostas em escala hierárquica de acordo
com a urgência: fisiológicas (base), de
A
B
C
D
E
segurança, sociais, de estima e de
autorrealização (topo).
4 Marcar para revisão
�FCC/2008 - adaptada) Toda necessidade
primária não atendida passa a ser considerada
uma ameaça psicológica.
Sobre as necessidades de Maslow, marque a
alternativa correta.
Toda pessoa orienta seu
comportamento a partir um único tipo
de motivação.
Todas as pessoas alcançam a
satisfação das necessidades
localizadas no topo da pirâmide de
Maslow.
A satisfação de um nível inferior de
necessidades não é obrigatória para
que surja imediatamente um nível mais
elevado no comportamento.
As necessidades fundamentais podem
ser expressas por um único tipo de
comportamento.
As necessidades variam de acordo
com a etapa da vida de uma pessoa.
Está diretamente relacionada com a
autorrealização e possibilidade de
crescimento.
Resposta correta
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alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
Essas necessidades variam ao longo da
nossa vida. Há pessoas que, em
determinado momento de sua carreira,
estão mais motivadas para encontrar um
trabalho seguro; já em outros, decidem
abandonar esse trabalho, pois, uma vez
preenchida tal necessidade, ela surge em
outro nível, o de autorrealização, que
demanda o desenvolvimento de atividades
mais desafiadoras, com mais autonomia e
maior possibilidade de crescimento.
5 Marcar para revisão
Sabe-se que, embora a motivação seja
considerada um aspecto intrínseco, alguns
fatores podem ser aplicados ao desenho do
trabalho individual em busca do aumento da
produtividade e satisfação do empregado. Um
deles é:
A
B
C
D
E
A manutenção sistemática das
atividades, uma vez que as pessoas
preferem não mudar a natureza das
tarefas que executam.
O reconhecimento das necessidades
de segurança, que se relacionam com
o desenvolvimento máximo do
potencial de cada empregado.
A expansão do cargo por intermédio
de novas tarefas para aumentar o
desafio das pessoas.
A redução das responsabilidades do
empregado no cargo em que ocupa.
A autonomia para executar as
atividades, que é uma das
necessidades de segurança do
empregado.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A motivação no trabalho é um sentimento
que impulsiona a vontade de estar em um
determinado emprego, ou seja, é o desejo
diário de cumprir todas as metas e entregar
os resultados estipulados. A satisfação é
uma percepção do profissional em relação
ao que ele espera do seu trabalho e o que
está recebendo em troca, como um
ambiente de trabalho positivo, iniciativas
que cuidem da sua saúde mental, salário
compatível com o mercado, benefícios e
outros.
As empresas começaram a perceber que
os funcionários motivados e satisfeitos são
mais produtivos e entregam melhores
resultados. Portanto, é preciso criar
estratégias que irão colaborar para a
motivação e satisfação dos seus
funcionários. Esses sentimentos dos
profissionais impactam o desempenho notrabalho, gerando resultados negativos
quando estão desmotivados ou
insatisfeitos.
Resumidamente, as empresas que geram
mais oportunidades, criam um ambiente
mais inclusivo, promovem o bem-estar
mental, físico e financeiro, entre outras
atitudes, possuem colaboradores mais
motivados, satisfeitos e engajados.
Na alternativa "A manutenção sistemática
das atividades, uma vez que as pessoas
preferem não mudar a natureza das tarefas
que executam", a repetição de uma
atividade não proporciona a motivação da
força de trabalho. Nas alternativas "O
reconhecimento das necessidades de
segurança, que se relacionam com o
desenvolvimento máximo do potencial de
cada empregado" e "A autonomia para
executar as atividades, que é uma das
necessidades de segurança do
empregado", são níveis básicos da
hierarquia de Maslow, portanto, não são
garantia de satisfação e motivação. E em
"A redução das responsabilidades do
empregado no cargo em que ocupa",
produz um desestímulo à motivação do
empregado.
Portanto, a alternativa "A expansão do
cargo por intermédio de novas tarefas para
aumentar o desafio das pessoas" está
correta. Isso porque, ao expandir o cargo
com novas tarefas, a empresa está
A
B
C
D
E
proporcionando novos desafios para o
empregado, o que pode aumentar sua
motivação e satisfação no trabalho.
6 Marcar para revisão
Indivíduos que têm necessidade de buscar a
excelência, se esforçam para alcançar sucesso
no trabalho e procuram situações em que
possam assumir a responsabilidade para
encontrar soluções que resolvam problemas
existentes. Esses indivíduos são considerados,
de acordo com a Teoria das Necessidades
Adquiridas de McClelland, como pessoas cujo
motivo ou necessidade básica é a necessidade
de:
Poder
Afiliação
Realização
Autoestima
Autonomia
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
De acordo com a Teoria das Necessidades
Adquiridas de McClelland, a necessidade
de realização é caracterizada pelo desejo
do indivíduo de atingir objetivos
desafiadores, buscar a excelência e o
sucesso, e obter reconhecimento por suas
conquistas. Esses indivíduos tendem a
escolher situações em que percebem e
assumem riscos moderados, acreditando
que suas habilidades serão suficientes
para ter sucesso na tarefa.
Essas pessoas geralmente evitam
situações de baixo risco, pois consideram
que um sucesso nessas circunstâncias não
seria autêntico. Da mesma forma, evitam
situações de alto risco, onde acreditam que
suas chances de sucesso são menores.
Eles buscam trabalhos que ofereçam
feedback regular, permitindo que
monitorem seu desempenho em direção
aos objetivos, e onde lhes é exigida muita
responsabilidade, para exercitar suas
habilidades. Além disso, pessoas com alta
necessidade de realização preferem
trabalhar sozinhas ou com outras pessoas
que também tenham alta necessidade de
realização.
Em contraste, pessoas com baixa
necessidade de realização tendem a
buscar tarefas fáceis, evitar situações de
desafio, ou ao contrário, buscam tarefas
reconhecidamente muito difíceis, de forma
que o insucesso se torne menos
constrangedor.
7 Marcar para revisão
A
B
C
D
E
�CESPE / CEBRASPE/2010 - adaptada) O termo
employee value proposition �EVP) em português
significa, "proposta de valor ao empregado".
Sobre o sistema de recompensas, analise as
asserções I e II.
I � Nos sistemas de recompensa, os incentivos
de pagamento e o apoio a gestão de carreira
são importantes no controle da estratégia
organizacional.
Porque,
II � Neste sistema existem três tipos de
recompensas: contratuais, experenciais e
emocionais.
Marque a alternativa que apresenta a relação
correta entre as asserções I e II.
Ambas as asserções são verdadeiras,
e a asserção II é uma justificativa para
a asserção I.
Ambas as asserções são verdadeiras,
mas a asserção II não é uma
justificativa para a asserção I.
A asserção I é verdadeira e a asserção
II é falsa.
A asserção I é falsa e a asserção II é
verdadeira.
Ambas as asserções são falsas.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
A
B
C
Gabarito Comentado
No mundo corporativo, o termo utilizado
para representar o que as organizações
proporcionam aos empregados é o
employee value proposition �EVP) ou, em
português, "proposta de valor ao
empregado". Arins �2019) divide o EVP em
três tipos de recompensas: contratuais,
experenciais e emocionais. As contratuais
se referem a Salário e pacote de
benefícios. As experenciais Apoio na
gestão da carreira e qualidade de vida. As
emocionais Propósito e cultura de
reconhecimento e valorização do
empregado.
8 Marcar para revisão
Na administração de recursos pessoais, a
gestão emocional é crucial. Considere uma
situação em que você está sobrecarregado e
com prazos apertados. Qual seria uma
abordagem emocionalmente inteligente para
lidar com essa pressão?
Ignorar a sobrecarga e trabalhar
continuamente até o fim dos prazos. 
Delegar todas as tarefas para outras
pessoas sem considerar suas
prioridades. 
Reconhecer a pressão, planejar
pausas para o autocuidado e
reorganizar as tarefas prioritárias. 
D
E
Focar apenas nas atividades mais
fáceis, ignorando as complexas. 
Aumentar o número de tarefas para
distrair-se da pressão. 
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
Reconhecer a sobrecarga e implementar
pausas para o autocuidado são estratégias
que ajudam a preservar o bem-estar e a
produtividade, além de demonstrar uma
abordagem emocionalmente inteligente
diante de situações estressantes.
9 Marcar para revisão
�FUNDEP �Gestão de Concursos)/ 2014 -
 adaptada) A motivação do funcionário afeta a
produtividade. Parte do trabalho de um gerente
consiste em direcionar a motivação do
funcionário para a realização das metas
organizacionais.
Sobre motivação e as suas teorias, assinale a
alternativa correta.
A
B
C
D
E
A motivação é importante porque
pode levar a comportamentos que
refletem baixo desempenho dentro de
uma organização.
A abordagem contemporânea da
motivação abrange duas teorias: teoria
de desenvolvimento e teoria do
reforço.
A mais conhecida das teorias de
motivação denominada teoria da
hierarquia das necessidades  foi
desenvolvida por Herzbeg.
A teoria das necessidades adquiridas,
que é uma das teorias de motivação,
propõe que a motivação depende das
expectativas.
A motivação é a disposição de
exercitar um nível persistente e
elevado de esforço na direção de
metas organizacionais, condicionada
pela capacidade do esforço de
satisfazer alguma necessidade
individual.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O conceito de motivação está relacionado
a capacidade produtiva do empregado. Da
mesma forma que a empresa tem o seu
A
B
C
planejamento estratégico, as pessoas que
nela trabalham também possuem seus
objetivos e sonhos individuais. Esse
alinhamento - realizado por intermédio de
uma identidade cultural em volta de um
propósito - precisa ser estabelecido para
que se trabalhe tendo como referência a
criação de valor compartilhado: a
organização alcança seus resultados,
enquanto os empregados realizam seus
sonhos pessoais.
10 Marcar para revisão
Durante a execução de uma tarefa importante,
você percebe uma queda de motivação.
Considerando a importância da automotivação
na inteligência emocional, o que pode ser uma
atitude eficaz para recuperar o foco?
Distrair-se com atividades menos
desafiadoras até sentir-se melhor. 
Reavaliar a importância da tarefa e
lembrar dos motivos que o levam a
realizá-la. 
Compartilhar a responsabilidade da
tarefa com outra pessoa. 
D
E
Concluir rapidamente a tarefa, mesmo
sem motivação, para não perder
tempo. 
Adiar a tarefa e esperarum momento
mais oportuno para concluí-la. 
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Manter-se motivado requer uma conexão
com o propósito das ações. Reavaliar a
importância da tarefa ajuda a resgatar o
sentido e o empenho necessários para
superá-la.