Exercício avaliativo - Módulo 1_ Mulheres na liderança potencialize suas habilidades e

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Questão 1
Correto
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1,00
Iniciado em quarta-feira, 5 fev. 2025, 16:47
Estado Finalizada
Concluída em quarta-feira, 5 fev. 2025, 17:10
Tempo
empregado
23 minutos 6 segundos
Notas 11,00/11,00
Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%)
Assinale verdadeiro ou falso (V ou F) para os itens abaixo a partir da seguinte afirmativa:
Demonstrar vulnerabilidade e pedir feedback às pessoas sobre sua maneira de trabalhar é sinal de
fraqueza em um líder.
a. Com certeza, as equipes precisam de líderes que tenham todas as
respostas, especialmente em tempos incertos como o atual. Pedir feedback
seria um sinal de fraqueza. 
b. Pelo contrário, a capacidade do líder de ser vulnerável ao pedir feedback
fará com que os outros também se abram, e será criada uma cultura
saudável de comunicação honesta e constante. 
c. Não se trata de os líderes hesitarem a cada passo, o que daria uma
sensação de insegurança às equipes. Mas eles devem mostrar uma
combinação de assertividade e visão de futuro com a capacidade de, ao
mesmo tempo, perguntar o que estão fazendo bem e o que podem melhorar.

d. Quando uma pessoa está em uma posição de responsabilidade, ela só
deve pedir feedback aos colegas, nunca aos colaboradores.

Falso
Verdadeiro
Verdadeiro
Falso
Sua resposta está correta.
Dar e receber feedback constante e espontâneo, com respeito e desejo de ajudar a outra
pessoa a melhorar, é fundamental para criar culturas de alto desempenho. É claro que os líderes
também precisam de feedback. Pedir esse retorno demonstra vulnerabilidade por parte do líder.
É um ato de coragem, pois quando uma pessoa pede um feedback honesto, ela se expõe a
receber críticas. No entanto, isso, longe de ser negativo, gera um efeito de contágio na
organização: se os líderes ousam mostrar que não são perfeitos e não têm todas as respostas,
as equipes seguem seu exemplo.
A resposta correta é:
a. Com certeza, as equipes precisam de líderes que tenham todas as respostas, especialmente
em tempos incertos como o atual. Pedir feedback seria um sinal de fraqueza. → Falso, b. Pelo
contrário, a capacidade do líder de ser vulnerável ao pedir feedback fará com que os outros
também se abram, e será criada uma cultura saudável de comunicação honesta e constante. →
Verdadeiro, c. Não se trata de os líderes hesitarem a cada passo, o que daria uma sensação de
insegurança às equipes. Mas eles devem mostrar uma combinação de assertividade e visão de
futuro com a capacidade de, ao mesmo tempo, perguntar o que estão fazendo bem e o que
podem melhorar. → Verdadeiro, d. Quando uma pessoa está em uma posição de
responsabilidade, ela só deve pedir feedback aos colegas, nunca aos colaboradores. → Falso.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Assina a alternativa que apresenta o que muitas pesquisas mostram sobre o tipo de feedback
que as mulheres recebem:
a. É mais preciso do que o recebido pelos homens.
b. É igual ao feedback dado aos homens nas organizações.
c. É o fator-chave que está permitindo que as mulheres cheguem rapidamente a cargos
de alta gerência.
d. É muito genérico, o que afeta significativamente seu progresso na organização. 
Sua resposta está correta.
Pesquisas mostram que as mulheres recebem feedbacks mais vagos que os homens sobre seu
desempenho e que isso afeta significativamente seu progresso na organização.
Consequentemente, é importante que as mulheres acostumem seus chefes, colegas e equipe a
lhes dar feedback preciso. Por exemplo, em vez de se contentar com algo como "você teve um
bom ano e talvez precise melhorar sua comunicação", elas podem perguntar em quais
realizações e atitudes específicas eles se baseiam para parabenizá-las pelo seu ano e quais
recomendações pontuais eles têm para ajudá-las a se comunicarem melhor
A resposta correta é:
É muito genérico, o que afeta significativamente seu progresso na organização.
No que consiste a liderança visionária, indique Verdadeiro ou Falso para as afirmativas a seguir:
a. É a que tem o melhor impacto sobre o clima organizacional.

b. É a que produz uma alta rotatividade porque as pessoas não se sentem
parte da visão que o líder transmite.

c. É aquela que se baseia nas competências de "autoconhecimento",
"liderança inspiradora", "autoconfiança", "empatia", "transparência" e
"capacidade de catalisar mudanças". 
d. Deve ser usada quando as pessoas da equipe são especialistas ou têm o
mesmo nível de conhecimento que o líder.

Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Sua resposta está correta.
O estilo visionário é o que tem o melhor impacto sobre o clima. É muito útil para lançar novos
empreendimentos ou quando a empresa — ou um projeto em alguma área — está à deriva ou
quando uma situação crítica precisa ser resolvida. Os líderes visionários inspiram, mas não
impõem; eles deixam liberdade para que cada pessoa escolha sua estratégia para caminhar em
direção a essa visão, e é por isso que suas equipes tendem a ter uma rotatividade muito baixa.
Seu sucesso se baseia nas competências de "autoconhecimento", "liderança inspiradora",
"autoconfiança", "empatia", "transparência" e "capacidade de catalisar mudanças".
A resposta correta é:
a. É a que tem o melhor impacto sobre o clima organizacional. → Verdadeiro,
b. É a que produz uma alta rotatividade porque as pessoas não se sentem parte da visão que o
líder transmite. → Falso,
c. É aquela que se baseia nas competências de "autoconhecimento", "liderança inspiradora",
"autoconfiança", "empatia", "transparência" e "capacidade de catalisar mudanças". → Verdadeiro,
d. Deve ser usada quando as pessoas da equipe são especialistas ou têm o mesmo nível de
conhecimento que o líder. → Falso.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
No que consiste a liderança autoritária, indique Verdadeiro ou Falso para as afirmativas a seguir:
a. É um estilo que se baseia nas competências de "autoconhecimento",
"liderança inspiradora", "autoconfiança", "empatia", "transparência" e
"capacidade de catalisar mudanças". 
b. É o estilo mais dissonante, potencialmente o mais tóxico, devido ao
contágio emocional que, se mal utilizado, reflete no estado de espírito da
organização. 
c. Pode ser muito útil quando se tenta eliminar a paralisia coletiva ou o
medo em situações críticas, como, por exemplo, uma grande mudança
inesperada, situações com trabalhadores em conflito, uma fusão, uma série
de demissões, etc.

d. É um estilo muito útil para momentos específicos e quando se baseia nas
competências de "autorregulação emocional", "empatia", "influência",
"orientação para a realização" e "iniciativa". 
Falso
Verdadeiro
Verdadeiro
Verdadeiro
Sua resposta está correta.
O estilo autoritário é o mais dissonante de todos, potencialmente o mais tóxico, devido ao
contágio emocional que, se mal utilizado, produz no estado de espírito da organização. O estilo
autoritário tem um aspecto muito útil quando se trata de eliminar a paralisia coletiva ou o
medo produzido por situações críticas, por exemplo, uma grande mudança inesperada, situações
com trabalhadores problemáticos, uma fusão, uma série de demissões, etc. A competência
fundamental para usar bem o modo autoritário é a "autorregulação emocional", que permitirá
que você canalize adequadamente a frustração ou a impaciência que a situação produz e
mobilize as pessoas para onde você acha que elas devem ir com firmeza e inteligência. Você
também precisa de "empatia", "influência", "orientação para realizações" e "iniciativa".
A resposta correta é:
a. É um estilo que se baseia nas competências de "autoconhecimento", "liderança inspiradora",
"autoconfiança", "empatia", "transparência" e "capacidade de catalisar mudanças". → Falso,
b. É o estilo mais dissonante, potencialmente o mais tóxico, devido ao contágio emocional que,
se mal utilizado, reflete no estado de espírito da organização. → Verdadeiro,
c. Pode ser muito útil quando se tenta eliminar a paralisia coletivaou o medo em situações
críticas, como, por exemplo, uma grande mudança inesperada, situações com trabalhadores em
conflito, uma fusão, uma série de demissões, etc. → Verdadeiro,
d. É um estilo muito útil para momentos específicos e quando se baseia nas competências de
"autorregulação emocional", "empatia", "influência", "orientação para a realização" e "iniciativa". →
Verdadeiro.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Com relação à produtividade, indique Verdadeiro ou Falso para as afirmativas a seguir:
a. As tarefas de alto desempenho ou "tarefas prioritárias" exigem
concentração profunda e levam cerca de 15 a 20 minutos para atingir esse
nível de concentração. 
b. A multitarefa prejudica a atenção e causa falhas de memória.

c. Acostumar-se à multitarefa melhora o desempenho e a produtividade do
cérebro.

d. Em média, uma pessoa leva 21 dias para estabelecer um hábito sólido, o
que lhe permite ser mais produtiva.

Verdadeiro
Verdadeiro
Falso
Falso
Sua resposta está correta.
Tarefas de alto desempenho, ou "tarefas prioritárias", são atividades que exigem alta
concentração, levando de 15 a 20 minutos para atingir esse nível de concentração, por isso é
recomendável que, quando estiver trabalhando nelas, deixe de lado qualquer distração (e-mail,
telefone celular, interrupções, etc.). Trabalhar no modo multitarefa é totalmente improdutivo. Foi
provado que a multitarefa prejudica a atenção e causa falhas de memória.
A resposta correta é:
a. As tarefas de alto desempenho ou "tarefas prioritárias" exigem concentração profunda e
levam cerca de 15 a 20 minutos para atingir esse nível de concentração. → Verdadeiro,
b. A multitarefa prejudica a atenção e causa falhas de memória. → Verdadeiro,
c. Acostumar-se à multitarefa melhora o desempenho e a produtividade do cérebro. → Falso,
d. Em média, uma pessoa leva 21 dias para estabelecer um hábito sólido, o que lhe permite ser
mais produtiva. → Falso.
Indique a alternativa que corresponde ao conceito que é descrito a seguir: 
Este é um processo de transformação pessoal, baseado principalmente em perguntas e feedbacks,
que ajuda você a descobrir por si própria suas potencialidades e a organizá-las de forma mais
eficiente.
a. Coaching 
b. Mentoria
c. Patrocínio
d. Pares de aprendizado
Sua resposta está correta.
O coaching é um processo de transformação pessoal, baseado principalmente em perguntas e
feedback, que a ajuda a descobrir seus próprios potenciais por si só e a organizá-los de forma
mais eficiente.
A resposta correta é:
Coaching
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Com relação à técnica da mentoria ou mentoring, indique Verdadeiro ou Falso para as afirmativas
a seguir:
a. A mentoria entre pares é menos eficaz do que a mentoria com um
gerente sênior.

b. Para que a mentoria entre pares funcione, ambas as pessoas devem ter
os mesmos objetivos de desenvolvimento.

c. É muito importante definir um plano de ação e indicadores de progresso
para orientar o processo de mentoria entre pares.

d. Cada reunião de mentoria entre pares deve terminar com um microplano
de ação.

Falso
Falso
Verdadeiro
Verdadeiro
Sua resposta está correta.
A eficácia da mentoria entre pares não depende do nível hierárquico, mas do nível de
comprometimento e engajamento das partes. A definição de um plano de ação e de indicadores
claros de progresso será essencial para orientar o processo e evitar que as reuniões se tornem
meras "conversas de café". Da mesma forma, cada reunião de mentoria deve terminar com um
microplano de ação com o qual se comprometer no período entre essa reunião e a próxima.
Dessa forma, a aprendizagem vai se consolidando.
A resposta correta é:
a. A mentoria entre pares é menos eficaz do que a mentoria com um gerente sênior. → Falso,
b. Para que a mentoria entre pares funcione, ambas as pessoas devem ter os mesmos objetivos
de desenvolvimento. → Falso,
c. É muito importante definir um plano de ação e indicadores de progresso para orientar o
processo de mentoria entre pares. → Verdadeiro,
d. Cada reunião de mentoria entre pares deve terminar com um microplano de ação. →
Verdadeiro.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Com relação à importância de promover a liderança das mulheres, indique Verdadeiro ou Falso
para as afirmativas a seguir:
a. As mulheres são melhores líderes do que os homens e isso é
demonstrado de forma consistente nos aumentos de produtividade das
empresas. 
b. A liderança das mulheres promove mudanças diretas nas políticas e
aumenta a probabilidade de que os interesses das mulheres sejam
representados. 
c. Os desafios globais e nacionais que estamos enfrentando exigem
respostas que provenham dos atores tradicionais.

d. Uma representação mais equilibrada de mulheres em cargos de liderança
leva a um melhor desempenho financeiro, níveis mais altos de produtividade
e maior inovação. 
Falso
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Sua resposta está correta.
Os desafios globais e nacionais que estamos enfrentando exigem respostas inovadoras, criativas
e inclusivas que provenham de atores e ideias diversas. As evidências mostram que incentivar as
mulheres a assumir mais cargos de liderança e ter equipes de gestão diversificadas se traduz
em decisões mais inclusivas e sustentáveis, com maior inovação e produtividade. Não é que as
mulheres sejam melhores líderes do que os homens. Em vez disso, é a diversidade de
habilidades, ideias e perspectivas que produz os benefícios que se tornaram evidentes nos
negócios, na política e na sociedade, por meio de espaços de tomada de decisão mais
representativos e inclusivos.
A resposta correta é:
a. As mulheres são melhores líderes do que os homens e isso é demonstrado de forma
consistente nos aumentos de produtividade das empresas. → Falso,
b. A liderança das mulheres promove mudanças diretas nas políticas e aumenta a probabilidade
de que os interesses das mulheres sejam representados. → Verdadeiro,
c. Os desafios globais e nacionais que estamos enfrentando exigem respostas que provenham
dos atores tradicionais. → Falso,
d. Uma representação mais equilibrada de mulheres em cargos de liderança leva a um melhor
desempenho financeiro, níveis mais altos de produtividade e maior inovação. → Verdadeiro.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Indique a alternativa que corresponde à situação das mulheres em termos de cargos dentro de
seus congressos na América Latina e o Caribe (ALC):
a. Os países da ALC já têm paridade de gênero nos congressos, atingindo níveis
semelhantes aos dos países europeus.
b. Os países da ALC estão em segundo lugar, atrás apenas dos países nórdicos, com o
maior número de mulheres congressistas.

c. O número de mulheres em assentos parlamentares aumentou, apesar de a maioria dos
países não ter adotado leis de cotas ou paridade.
d. Os países do Cone Sul alcançaram a paridade de gênero nos congressos, ao contrário
dos países do restante da ALC.
Sua resposta está correta.
Em 1990, as mulheres ocupavam, em média, 9% dos assentos em nível regional. Em 2021, elas
ocupam 30%. Esse progresso se deve, em parte, à adoção de leis de cotas ou paridade em 18
dos 26 países mutuários do BID. Embora a América Latina e o Caribe sejam a região com o
segundo maior número de mulheres congressistas do mundo, depois dos países nórdicos, a
média regional esconde variações importantes entre os países. Enquanto a Nicarágua, o México
e a Bolívia estão na lista dos dez congressos nacionais com o maior número de deputadas,
países como as Bahamas, o Belize, o Brasil, o Haiti e o Paraguai têm 15% ou menos de
deputadas.
A resposta correta é:
Os países da ALC estão em segundo lugar, atrás apenas dos países nórdicos, com o maior
número de mulheres congressistas.
Assinale a uma das razões pelas quais poucas mulheres chegam a cargos de tomada de decisão:
a. É uma prioridade empresarial, masnão há mulheres qualificadas em número suficiente
para ocupar os cargos.
b. As mulheres conseguem dividir as responsabilidades domésticas e de cuidados com
seus colegas homens, mas não estão interessadas em progredir em suas carreiras.
c. As licenças parentais oferecidas nas organizações da região são escassas e
desiguais para as mulheres.

d. O preconceito inconsciente de gênero existe; porém, não é uma barreira para alcançar
a igualdade de gênero no trabalho.
Sua resposta está correta.
Atualmente, há muitas mulheres qualificadas para assumir cargos de tomada de decisão,
considerando que as mulheres representam 60% dos formandos em programas de ensino
superior e universitário na região. No entanto, apesar do grande potencial que isso representa
para o crescimento de nossas economias, a promoção das mulheres a cargos de liderança não é
uma prioridade empresarial, de acordo com pesquisas com executivos e profissionais. Além
disso, a diferença entre os gêneros quanto à participação na força de trabalho e nos salários
aumenta quando as mulheres têm filhos, o que poderia ser reduzido significativamente se
homens e mulheres dividissem os cuidados das crianças de forma mais igualitária, o que poderia
ser incentivado por meio da licença parental.
A resposta correta é:
As licenças parentais oferecidas nas organizações da região são escassas e desiguais para as
mulheres.
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Polivalência é a capacidade de fazer várias coisas ou tarefas ao mesmo tempo. 
Com relação a esse aspecto, indique Verdadeiro ou Falso para as afirmativas a seguir que
explicam se a polivalência é útil ou não para as mulheres serem consideradas para os cargos de
alta responsabilidade:
a. Sim, porque permite comprovar que essa mulher tem múltiplas
capacidades e habilidades para realizar as tarefas do cargo.

b. Não, a polivalência é conveniente para a empresa, mas contraproducente
para a ascensão a cargos mais altos.

c. Não, o fato de estar sempre ocupada com tarefas menores e pouco
estratégicas gera esgotamento e priva as mulheres de oportunidades de
brilhar com tarefas mais relevantes. 
d. Sim, porque reflete as habilidades de comprometimento e gerenciamento
de tempo necessárias para os líderes no mundo RUPT.

Falso
Verdadeiro
Verdadeiro
Falso
Sua resposta está correta.
Uma barreira frequente à ascensão das mulheres a cargos de chefia é justamente sua
disposição de assumir muitas tarefas diferentes que as sobrecarregam de trabalho e não lhes
permitem brilhar. Talvez nos primeiros anos de uma carreira profissional essa estratégia de
servir a muitos propósitos tenha sido útil, mas chega um momento em que ela se torna um
obstáculo. É importante aprender a selecionar tarefas estratégicas, ou seja, aquelas que ajudam
a ganhar experiência e visibilidade importantes. Portanto, também é necessário aprender a
dizer não ao que não contribui.
A resposta correta é:
a. Sim, porque permite comprovar que essa mulher tem múltiplas capacidades e habilidades
para realizar as tarefas do cargo. → Falso,
b. Não, a polivalência é conveniente para a empresa, mas contraproducente para a ascensão a
cargos mais altos. → Verdadeiro,
c. Não, o fato de estar sempre ocupada com tarefas menores e pouco estratégicas gera
esgotamento e priva as mulheres de oportunidades de brilhar com tarefas mais relevantes. →
Verdadeiro,
d. Sim, porque reflete as habilidades de comprometimento e gerenciamento de tempo
necessárias para os líderes no mundo RUPT. → Falso.