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Liderança

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Indique a alternativa que corresponde ao conceito que é descrito a seguir: Este é um processo de transformação pessoal, baseado principalmente em perguntas e feedbacks, que ajuda você a descobrir por si própria suas potencialidades e a organizá-las de forma mais eficiente. a. Coaching b. Mentoria c. Patrocínio d. Pares de aprendizado

há 2 anos

há 2 anos

Exercício avaliativo - Módulo 1_ Mulheres na liderança potencialize suas habilidades e

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FEEVALE

Respostas

Ed

há 5 meses

Vamos analisar as alternativas apresentadas: a) Coaching - É um processo de transformação pessoal que envolve perguntas e feedbacks, ajudando o indivíduo a descobrir suas potencialidades e organizá-las de forma eficiente. Essa descrição se encaixa perfeitamente no conceito de coaching. b) Mentoria - Embora também envolva desenvolvimento pessoal, a mentoria geralmente é mais sobre orientação e compartilhamento de experiências do mentor, não se focando tanto em perguntas e feedbacks para auto-descoberta. c) Patrocínio - Refere-se a apoio e promoção de alguém em sua carreira, mas não é um processo de transformação pessoal baseado em perguntas e feedbacks. d) Pares de aprendizado - Envolve aprendizado colaborativo entre colegas, mas não é especificamente um processo de transformação pessoal focado em feedbacks e auto-descoberta. Diante dessa análise, a alternativa correta que corresponde ao conceito descrito é: a) Coaching.

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Ed

há 2 anos

A alternativa que corresponde ao conceito descrito é: a. Coaching

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Assinale verdadeiro ou falso (V ou F) para os itens abaixo a partir da seguinte afirmativa: Demonstrar vulnerabilidade e pedir feedback às pessoas sobre sua maneira de trabalhar é sinal de fraqueza em um líder.
a. Com certeza, as equipes precisam de líderes que tenham todas as respostas, especialmente em tempos incertos como o atual. Pedir feedback seria um sinal de fraqueza. b. Pelo contrário, a capacidade do líder de ser vulnerável ao pedir feedback fará com que os outros também se abram, e será criada uma cultura saudável de comunicação honesta e constante. c. Não se trata de os líderes hesitarem a cada passo, o que daria uma sensação de insegurança às equipes. Mas eles devem mostrar uma combinação de assertividade e visão de futuro com a capacidade de, ao mesmo tempo, perguntar o que estão fazendo bem e o que podem melhorar. d. Quando uma pessoa está em uma posição de responsabilidade, ela só deve pedir feedback aos colegas, nunca aos colaboradores.
Falso
Verdadeiro

Assina a alternativa que apresenta o que muitas pesquisas mostram sobre o tipo de feedback que as mulheres recebem: a. É mais preciso do que o recebido pelos homens. b. É igual ao feedback dado aos homens nas organizações. c. É o fator-chave que está permitindo que as mulheres cheguem rapidamente a cargos de alta gerência. d. É muito genérico, o que afeta significativamente seu progresso na organização.

No que consiste a liderança visionária, indique Verdadeiro ou Falso para as afirmativas a seguir:
a. É a que tem o melhor impacto sobre o clima organizacional. b. É a que produz uma alta rotatividade porque as pessoas não se sentem parte da visão que o líder transmite. c. É aquela que se baseia nas competências de "autoconhecimento", "liderança inspiradora", "autoconfiança", "empatia", "transparência" e "capacidade de catalisar mudanças". d. Deve ser usada quando as pessoas da equipe são especialistas ou têm o mesmo nível de conhecimento que o líder.
Verdadeiro
Falso

No que consiste a liderança autoritária, indique Verdadeiro ou Falso para as afirmativas a seguir:
a. É um estilo que se baseia nas competências de "autoconhecimento", "liderança inspiradora", "autoconfiança", "empatia", "transparência" e "capacidade de catalisar mudanças". b. É o estilo mais dissonante, potencialmente o mais tóxico, devido ao contágio emocional que, se mal utilizado, reflete no estado de espírito da organização. c. Pode ser muito útil quando se tenta eliminar a paralisia coletiva ou o medo em situações críticas, como, por exemplo, uma grande mudança inesperada, situações com trabalhadores em conflito, uma fusão, uma série de demissões, etc. d. É um estilo muito útil para momentos específicos e quando se baseia nas competências de "autorregulação emocional", "empatia", "influência", "orientação para a realização" e "iniciativa".
Falso
Verdadeiro

Com relação à produtividade, indique Verdadeiro ou Falso para as afirmativas a seguir:
a. As tarefas de alto desempenho ou "tarefas prioritárias" exigem concentração profunda e levam cerca de 15 a 20 minutos para atingir esse nível de concentração. b. A multitarefa prejudica a atenção e causa falhas de memória. c. Acostumar-se à multitarefa melhora o desempenho e a produtividade do cérebro. d. Em média, uma pessoa leva 21 dias para estabelecer um hábito sólido, o que lhe permite ser mais produtiva.
Verdadeiro
Falso

Com relação à técnica da mentoria ou mentoring, indique Verdadeiro ou Falso para as afirmativas a seguir:
a. A mentoria entre pares é menos eficaz do que a mentoria com um gerente sênior. b. Para que a mentoria entre pares funcione, ambas as pessoas devem ter os mesmos objetivos de desenvolvimento. c. É muito importante definir um plano de ação e indicadores de progresso para orientar o processo de mentoria entre pares. d. Cada reunião de mentoria entre pares deve terminar com um microplano de ação.
Falso
Verdadeiro

Com relação à importância de promover a liderança das mulheres, indique Verdadeiro ou Falso para as afirmativas a seguir:
a. As mulheres são melhores líderes do que os homens e isso é demonstrado de forma consistente nos aumentos de produtividade das empresas. b. A liderança das mulheres promove mudanças diretas nas políticas e aumenta a probabilidade de que os interesses das mulheres sejam representados. c. Os desafios globais e nacionais que estamos enfrentando exigem respostas que provenham dos atores tradicionais. d. Uma representação mais equilibrada de mulheres em cargos de liderança leva a um melhor desempenho financeiro, níveis mais altos de produtividade e maior inovação.
Falso
Verdadeiro

Indique a alternativa que corresponde à situação das mulheres em termos de cargos dentro de seus congressos na América Latina e o Caribe (ALC): a. Os países da ALC já têm paridade de gênero nos congressos, atingindo níveis semelhantes aos dos países europeus. b. Os países da ALC estão em segundo lugar, atrás apenas dos países nórdicos, com o maior número de mulheres congressistas. c. O número de mulheres em assentos parlamentares aumentou, apesar de a maioria dos países não ter adotado leis de cotas ou paridade. d. Os países do Cone Sul alcançaram a paridade de gênero nos congressos, ao contrário dos países do restante da ALC.

Assinale a uma das razões pelas quais poucas mulheres chegam a cargos de tomada de decisão: a. É uma prioridade empresarial, mas não há mulheres qualificadas em número suficiente para ocupar os cargos. b. As mulheres conseguem dividir as responsabilidades domésticas e de cuidados com seus colegas homens, mas não estão interessadas em progredir em suas carreiras. c. As licenças parentais oferecidas nas organizações da região são escassas e desiguais para as mulheres. d. O preconceito inconsciente de gênero existe; porém, não é uma barreira para alcançar a igualdade de gênero no trabalho.