Simulado de Concurso Público_ Gestão de Pessoas - Prepare-se para a Gestão Estratégica de Recursos Humanos

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Simulado de Concurso Público: Gestão de Pessoas - Prepare-se para a Gestão 
Estratégica de Recursos Humanos!
Introdução:
A Gestão de Pessoas é um dos pilares fundamentais de uma organização. Compreender 
como gerenciar talentos, motivar equipes e desenvolver uma cultura organizacional sólida é 
essencial. Este simulado foca em conceitos-chave da Gestão de Pessoas, proporcionando 
a revisão de teorias e práticas que podem ser decisivas para o seu sucesso em concursos 
públicos!
1. Qual é a principal função da Gestão de Pessoas nas organizações?
a) Aumentar o número de funcionários contratados
b) Gerenciar as finanças e contas da organização
c) Atração, desenvolvimento e retenção de talentos para o sucesso organizacional
d) Controlar as políticas de marketing e vendas
e) Nenhuma das alternativas
2. O que caracteriza a teoria clássica da administração no contexto da Gestão de 
Pessoas?
a) A valorização do desenvolvimento humano e motivacional dos funcionários
b) O foco na divisão do trabalho, especialização e hierarquia
c) O incentivo à participação democrática dos funcionários nas decisões
d) A centralização das decisões no nível executivo da organização
e) Nenhuma das alternativas
3. O que é o planejamento de recursos humanos?
a) O processo de recrutamento de novos funcionários sem avaliar o perfil da empresa
b) O conjunto de ações que visam planejar e organizar as necessidades de pessoal de uma 
organização
c) A simples contratação de empregados temporários durante períodos de pico
d) A distribuição de salários com base na experiência de cada colaborador
e) Nenhuma das alternativas
4. O que é a teoria das necessidades de Maslow aplicada à Gestão de Pessoas?
a) A teoria de que os colaboradores devem ser controlados e supervisionados 
constantemente
b) A hierarquia de necessidades humanas, desde as básicas até a realização pessoal, 
sendo a motivação um processo contínuo
c) A crença de que os funcionários não têm interesse em sua própria realização profissional
d) A teoria de que as organizações devem oferecer apenas benefícios materiais aos seus 
empregados
e) Nenhuma das alternativas
5. Qual a importância da avaliação de desempenho na Gestão de Pessoas?
a) Medir a produtividade individual de cada colaborador para decidir quem será promovido
b) Garantir que todos os colaboradores estejam satisfeitos com seus salários
c) Identificar pontos fortes e áreas de melhoria no desempenho de cada colaborador, 
promovendo o desenvolvimento contínuo
d) Verificar a quantidade de horas extras realizadas pelos funcionários
e) Nenhuma das alternativas
6. O que caracteriza a Gestão por Competências?
a) O foco na gestão de processos financeiros da organização
b) A identificação das habilidades e competências necessárias para o desempenho das 
funções dentro da organização
c) A promoção de processos de recrutamento apenas para cargos executivos
d) A gestão dos recursos materiais e não humanos da organização
e) Nenhuma das alternativas
7. O que é um plano de carreira?
a) Um documento que descreve os salários de todos os colaboradores da empresa
b) O processo de contratação de funcionários temporários para funções específicas
c) Um conjunto de diretrizes que define as oportunidades de desenvolvimento e crescimento
profissional dentro de uma organização
d) A política de promoção de colaboradores apenas com base no tempo de empresa
e) Nenhuma das alternativas
8. O que é o recrutamento por competências?
a) A seleção de candidatos com base em seu conhecimento acadêmico exclusivamente
b) O processo de selecionar candidatos levando em consideração as habilidades, 
experiências e valores que se alinham com a cultura e as necessidades da empresa
c) A contratação de funcionários sem levar em consideração suas habilidades
d) A escolha de candidatos apenas com base na quantidade de currículos recebidos
e) Nenhuma das alternativas
9. O que é o clima organizacional?
a) A avaliação do grau de satisfação dos clientes com os produtos ou serviços da 
organização
b) O ambiente físico onde os funcionários trabalham
c) O ambiente psicológico e cultural dentro da organização, que influencia a motivação e o 
comportamento dos colaboradores
d) A política de vendas da organização
e) Nenhuma das alternativas
10. Qual é o objetivo da integração de novos funcionários (onboarding)?
a) Realizar treinamentos específicos para cargos de alta gestão
b) Introduzir os novos funcionários na cultura organizacional, apresentando os valores e 
procedimentos da empresa
c) Fornecer benefícios financeiros imediatamente aos novos colaboradores
d) Focar no desenvolvimento acadêmico dos novos colaboradores
e) Nenhuma das alternativas
Respostas e Justificativas:
1. c) Atração, desenvolvimento e retenção de talentos para o sucesso organizacional
● A principal função da Gestão de Pessoas é garantir que a organização tenha as 
pessoas certas para atingir seus objetivos.
2. b) O foco na divisão do trabalho, especialização e hierarquia
● A teoria clássica de administração enfatiza a estrutura organizacional rígida e a 
especialização das tarefas.
3. b) O conjunto de ações que visam planejar e organizar as necessidades de pessoal de 
uma organização
● O planejamento de recursos humanos é essencial para garantir que a organização 
tenha o pessoal necessário para operar.
4. b) A hierarquia de necessidades humanas, desde as básicas até a realização pessoal, 
sendo a motivação um processo contínuo
● A teoria de Maslow propõe que as pessoas buscam satisfazer suas necessidades 
em uma ordem hierárquica, começando pelas mais básicas.
5. c) Identificar pontos fortes e áreas de melhoria no desempenho de cada colaborador, 
promovendo o desenvolvimento contínuo
● A avaliação de desempenho visa melhorar a performance dos colaboradores e 
promover o crescimento dentro da organização.
6. b) A identificação das habilidades e competências necessárias para o desempenho das 
funções dentro da organização
● A gestão por competências busca identificar e promover as habilidades e 
capacidades necessárias para cada cargo.
7. c) Um conjunto de diretrizes que define as oportunidades de desenvolvimento e 
crescimento profissional dentro de uma organização
● O plano de carreira estabelece as possibilidades de evolução dentro da organização 
para os colaboradores.
8. b) O processo de selecionar candidatos levando em consideração as habilidades, 
experiências e valores que se alinham com a cultura e as necessidades da empresa
● O recrutamento por competências visa identificar candidatos cujas habilidades e 
valores se encaixem com os da empresa.
9. c) O ambiente psicológico e cultural dentro da organização, que influencia a motivação e 
o comportamento dos colaboradores
● O clima organizacional refere-se ao ambiente psicológico que afeta a motivação e o 
comportamento dos funcionários.
10. b) Introduzir os novos funcionários na cultura organizacional, apresentando os valores e 
procedimentos da empresa
● O onboarding ajuda os novos funcionários a se integrarem à cultura e aos processos
da empresa de forma eficiente.
Conclusão:
A Gestão de Pessoas é crucial para a criação de uma cultura organizacional forte e para o 
desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Aprofunde seus conhecimentos e continue se
preparando para conquistar sua aprovação no concurso.