Atividade Integradora - Gestão de Projetos

Prévia do material em texto

ATIVIDADE INTEGRADORA – GESTÃO DE PROJETOS 
Nome: Fernanda Monique de Souza 
Professor: Dr. André Stein da Silveira 
1. Introdução 
O projeto aqui descrito, é sobre a abertura de uma agência de viagens na cidade 
de São Leopoldo, no primeiro semestre de 2024. A questão principal é a escolha do 
local para a implantação desta agência. 
2. Objetivos 
Objetivo geral: Abrir uma agência de viagens na cidade de São Leopoldo. 
Objetivos específicos: 
• Encontrar um local para a abertura da agência. 
• Aquisição da estrutura interna, como móveis, equipamentos e decoração. 
• Contratação de mão de obra especializada para montar e equipar o local. 
• Contratação de uma funcionária especializada no ramo do turismo. 
 
3. Gerenciamento do escopo 
Gerenciamento do projeto: O projeto será dirigido por duas sócias da agência e 
mais duas pessoas como equipe de apoio, um consultor e um contador. 
Cronograma: O projeto será elaborado em 30 dias e para execução e abertura 
da agência, mais 45 dias. 
Orçamento: Cada uma das duas sócias investirá 30 mil reais, ou seja, o total de 
60 mil para abertura da agência. 
Ferramentas de Qualidade: Serão feitos um plano de ação 5W2H e uma Análise 
Swot. 
Risco: O risco maior seria não encontrar disponível o local ideal para abertura da 
agência na cidade escolhida. 
Aquisições: Será feita a contratação de uma empresa de móveis planejados e 
de uma empresa de TI para instalação dos sistemas e equipamentos necessários para 
a abertura da agência. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. Gerenciamento do tempo 
 
5. Gerenciamento de custos 
 
6. Gerenciamento de Recursos Humanos 
 
Etapas Sócia 1 Sócia 2 Consultor Contador 
1. Encontrar local R C 
2. Contratar empresa de móveis e decoração A 
3. Contratação de um funcionário I 
 
RACI 
R - RESPONSÁVEL 
A - RESPONSÁVEL PELA APROVAÇÃO 
C - CONSULTAR 
I - INFORMAR 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cronograma 
1ª 
Quinzena 
2ª 
Quinzena 
3ª 
Quinzena 
4ª 
Quinzena 
5ª 
Quinzena 
1. Encontrar local X 
2. Contratar empresa de móveis e decoração X 
3. Contratação de um funcionário X 
4. Contratação de empresa de TI/Equipamentos X 
5. Abertura da loja X 
 
Cronograma 
1ª 
Quinzena 
2ª 
Quinzena 
3ª 
Quinzena 
4ª 
Quinzena 
5ª 
Quinzena 
Total 
1. Encontrar local R$ 100,00 R$ 
8.000,00 
 R$ 
8.100,00 
2. Contratar empresa de móveis e 
decoração 
 R$ 
10.000,00 
R$ 
10.000,00 
 R$ 
20.000,00 
3. Contratação de um funcionário R$ 
2.500,00 
R$ 
2.500,00 
4. Contratação de empresa de 
TI/equipamentos 
 R$ 
10.000,00 
 R$ 
10.000,00 
5. Abertura da loja R$ 
2.000,00 
R$ 
2.000,00 
Total R$ 
42.600,00 
7. Gerenciamento de Riscos 
 
Risco Grau Ação 
1. Montagem dos móveis não cumprir o prazo estipulado. Alto Transferir 
2. Documentação para abertura sofrer atrasos. Médio Aceitar 
3. Não encontrar funcionário qualificado. Baixo Mitigar 
4. Ti não instalar equipamentos no prazo estipulado. Médio Eliminar 
 
8. Gerenciamento de Stakeholder 
 
Partes Interessadas Poder Influência Estratégia 
1. Sócias da empresa Alto Tomada de decisão Estarem informadas sobre todas as etapas 
2. Funcionários Médio Consulta da decisão Informado 
3. Clientes Apoiador Formador de opinião Comunicação 
4. Prefeitura Local Baixo Formador de opinião Monitorar