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Registro de participação 1. A Avaliação de Desempenho deve ter seus objetivos associados às estratégias organizacionais verificando como a organização está caminhando para o alcance de suas metas e como seus recursos humanos estão sendo aplicados nos seus processos e nas suas atividades. Com base nessa afirmativa podemos dizer que a Avaliação de Desempenho deve proporcionar as seguintes condições, EXCETO: 2. A questão que deve ser observada como relevante da periodicidade das ações de Avaliação de Desempenho varia de organização para organização. Assinale a alternativa INCORRETA: 3. Rossato (2002, apud Giacobbo, 2005) destaca que este mapeamento das competências permite, EXCETO: Olá, agora você irá responder às questões e exercícios referentes ao registro de participação desta aula. Como você já sabe, a sua presença é computada a partir da finalização das atividades e exercícios que compõem este registro, e o procedimento é o mesmo a cada aula. Lembre-se de que tais atividades e exercícios não valem ponto na avaliação da disciplina, mas são importantes para marcar sua presença na sala de aula virtual. IMPORTANTE: Para concluir esse registro, clique em Registrar participação no final das questões. Somente aparecerá esta opção caso você tenha respondido a todas as questões. 1) É o instrumento pelo qual o talento possa se sentir reconhecido e relevante para a organização, sendo estimulado a apresentar suas competências e habilidades com satisfação em fazer parte dos resultados organizacionais. 2) Gerar promoções e premiações associadas à remuneração variável de forma justa e transparente. 3) Propiciar que o empregado identifique a harmonia de valores entre os seus e os da organização. 4) Destacar as potencialidades do empregado e do gestor para que as ações dos programas de Recursos Humanos tenham uma ação mais direcionada às reais necessidades de desenvolvimento e planejamento de carreiras. 5) Demitir as pessoas que não são do interesse da organização por não apresentarem nenhum talento. Responder Resposta correta. 1) Pode ser trimestral. 2) Pode ser semestral. 3) Pode ser quadrimestral. 4) Pode ser anual. 5) Pode ser de dois em dois anos. Responder Resposta correta. 1) Alocar mais adequadamente os colaboradores. 2) Alavancar potencialidades não aproveitadas. 3) Fornecer subsídios para montagem de um plano de avaliação e de recompensa dos colaboradores baseado nas competências. 4) Possuir um perfil de competências de um indivíduo com os pontos fracos e verificar se compensa mantê-lo na organização. 5) Permitir a implantação de um plano de meta, de reconhecimentos e de recompensas para que os colaboradores saibam o que a empresa espera de cada indivíduo. Responder Resposta correta. Disciplina On-line http://portaldoaluno.webaula.com.br/Cursos/O02015/conteudo_exercic... 1 de 1 30/09/2015 08:21
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