teoria adm

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1. As tarefas: Simples, repetitivas, eficientes e produtivas
2. A estrutura: divisão do trabalho, padronização dos processos, adoção de técnicas de cronometragem, treinamento de trabalhadores, supervisão rigorosa, 
3. Ambiente de trabalho: disciplinado e controlado 
4. As fontes de reconhecimento e premiações no taylorismo incluíam:
- Bônus salariais baseados na produção individual ou em equipe
- Promoções com base no desempenho e na eficiência
- Prêmios dados aos trabalhadores mais produtivos
- Certificados de mérito concedidos aos funcionários que atingiam metas de produção específicas
- Reconhecimento público pelos supervisores e gerentes
- Ofertas de treinamento e desenvolvimento de habilidades para trabalhadores qualificados
5. Liderança: 
- Liderança autocrática 
- Líder forte e autoritária 
6. Organização x Ambiente: 
- Controle de Estoque
- Análise de mercado
- Relações com os fornecedores
- Normas de segurança
- Certificação de qualidade
7. Fordismo: A aplicação dos princípios do taylorismo foi fundamental para o desenvolvimento do sistema de produção em massa criado por Henry Ford, conhecido como Fordismo.
8. Cientificismo gerencial: O taylorismo foi uma das principais influências para o surgimento da abordagem do Cientificismo Gerencial, que se baseia na aplicação de métodos científicos para a gestão empresarial.
9. Controle do tempo: 
- Trabalho em tempo cronometrado
- Vigilância de um supervisor
- Técnicas de manuseio dos produtos
 
10. Divisão: 
- Pensantes
- Operários 
11. Divisão do trabalho:
- Fragmentação de um trabalho completo em várias etapas simples.
- Tarefas extremamente repetitivas
- Desqualificação do trabalhador