atividade 2 tentativa 1

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Tentativa
Tentativa 1/3 (Enviada em 21/03/25 06:33)
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Pergunta 1
1
Múltipla escolha
INCORRETO
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A Gestão de Pessoas utiliza elementos e regras que buscam o controle, a ordenação e a distribuição dos indivíduos, conforme as demandas organizacionais, desenvolvendo suas práticas, segundo pressupostos positivistas. Com isso, podemos afirmar que:
1. O objetivo é garantir a motivação e a administração do homem apenas com relação ao ambiente organizacional
2. Promove a transformação, tornando a organização competitiva, com ênfase na busca futura por melhores resultados
3. Constrói um modelo ideal de pessoa que apresente características não adaptáveis e, ao mesmo tempo, inovadoras
4. Correta:
A criação de ferramentas e técnicas que servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário
Resposta correta
5. A gestão de pessoas é um grande desafio apenas para os gestores
Pergunta 2
2
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
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Como Gestão de Pessoas, podemos dizer que ela deve atuar como interlocutora e mediadora de um relacionamento entre o empregado e a empresa. Qual é o melhor discurso para a garantia do desenvolvimento organizacional?
1. Resultados negativos com relação a Gestão de Pessoas
2. Falta de mudanças na Gestão de Pessoas
3. Correta:
A vantagem competitiva, para a melhoria dos desempenhos para o alcance dos objetivos traçados
Resposta correta
4. Mais satisfação do empregado com o trabalho
5. Redução de custos
Pergunta 3
3
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
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A competência se define, portanto, como o modo singular com que uma habilidade é colocada em prática – por isso são fundamentais a autoestima e a identificação do sujeito da ação para determinar os diferentes graus de competência. A competência engloba os conhecimentos, os modos singulares presentes na realização humana e as habilidades e se divide em três dimensões.Assinale a alternativa que relaciona corretamente essas três dimensões:
1. Competências dos negócios, das áreas e das profissões
2. Competências dos negócios, das ações e dos profissionais
3. Incorreta:
Competências das empresas, das áreas e das profissões
4. Competências dos negócios, das áreas e dos profissionais
Resposta correta
5. Competências das empresas, das áreas e dos profissionais
Pergunta 4
4
Múltipla escolha
INCORRETO
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É evidente que a comunicação que se faz nessa área deve estar atenta à conciliação entre os interesses econômicos da organização e os interesses pessoais dos funcionários. A partir dessa informação, assinale a alternativa que explica corretamente esse conceito:
1. O colaborador não deve ter acesso a informações relativas a seu plano de carreira
2. Na competição, ocorre a disputa não saudável por recursos escassos entre organizações ou populações de organizações
3. Incorreta:
A função da gestão de pessoas no desenvolvimento do colaborador deve ter somente a transparência como política interna
4. O colaborador deve apoiar ações desenvolvidas pelas equipes e, também, elaborar propostas, projetos e para a gestão de pessoas e planos
Resposta correta
5. A competitividade não impulsiona a busca por gestão e por arranjos estruturais mais eficientes e novos métodos de fabricação
Pergunta 5
5
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
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Assinale a alternativa que se refere, corretamente, a uma característica do Novo Modelo de mudança:
1. As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos colaboradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
Resposta correta
2. As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos gestores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
3. Incorreta:
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos conselheiros, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
4. As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos administradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
5. As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos investidores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
Pergunta 6
6
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
O ___________deve sentir como o “dono” da empresa, ser ouvido e participar das decisões, desde simples sugestões para redução de custos até grandes planejamentos, de acordo com o cargo que ocupa. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna:
1. gestor
2. colaborador
Resposta correta
3. autônomo
4. Incorreta:
profissional liberal
5. gerente
Pergunta 7
7
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
No Modelo de Gestão de Pessoas de uma empresa, existem fatores fundamentais para alcançar a finalidade essencial da gestão, que é encontrar a melhor forma de conduzir as pessoas para seus resultados. Assinale a alternativa que apresenta esses fatores:
1. Incorreta:
Utilizando menos suas habilidades
2. Utilizando poucas competências de liderança
3. O grande desafio dos gestores tornar os interesses individuais e coletivos
Resposta correta
4. Fazendo com que esta união mova a empresa em direção a um crescimento igualitário
5. Utilizando das ferramentas financeiras
Pergunta 8
8
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Modelo de Gestão por Resultado parte de objetivos, metas e resultados para o negócio, utilizando indicadores ________, ________, de forma a mensurar ao longo do tempo a efetiva geração de resultados.Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
1. quantitativo e qualitativo
Resposta correta
2. horizontal e vertical
3. contingencial e latitudinal
4. positivos e negativos
5. Incorreta:
abaixo e acima
Pergunta 9
9
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
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O desenho de cargos é a estrutura do cargo. Assinale a alternativa que apresenta o objetivo correto do desenho do cargo:
1. A satisfação dos funcionários, que deve contemplar atividades, deveres e responsabilidades inerentes ao trabalho
Resposta correta
2. Considerar o espaço ocupacional apenas para satisfazer as necessidades materiais dos empregados
3. Incorreta:
Sobrecarregar as pessoas mais competentes com atribuições mais complexas, mas sem oferecer o devido reconhecimento
4. Identificar e recompensar as pessoas por conta das tarefas realizadas, e não pela entrega, justamente porque já conseguem levar em consideração o espaço ocupacional modelo humanista
5. Conhecer as reais atribuições e responsabilidades de cada colaborador
Pergunta 10
10
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de Modelo de Gestão Participativa:
1. A participação é natural nos modelos convencionais de administração
2. Não podem ser inseridas na realização de projetos
3. É um modelo simples de ser implantado
4. Podem estar inseridas no processo de custos
5. Correta:
É o estabelecimento de equipes auto gerenciáveis