atividade 4 tentativa 1

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Tentativa com a nota mais alta
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Tentativa
Tentativa 1/3 (Enviada em 21/03/25 06:37)
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Pergunta 1
1
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Qualquer programa de incentivo, seja baseado no cargo ou em competências, só é interessante quando há transparência entre o esforço do colaborador e a quantidade de resultados alcançados.
 A partir dessa informação, assinale a alternativa correta:
1. Correta:
Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
Resposta correta
2.  Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao negócio.
3. Assegurar que esforços e recompensas são indiretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
4. Assegurar que esforços e compensação são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
5. Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano não compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
Pergunta 2
2
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Os avanços trazidos pelas formas de _________ e __________baseadas em competências e habilidades requerem gestão mais profissional, critérios mais justos e claros, políticas administrativas consistentes e feedbacks constantes. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
1. Incorreta:
remuneração, competência.
2. remuneração, carreira.
Resposta correta
3. remuneração, treinamento.
4. remuneração, concorrência.
5. remuneração, cargos.
Pergunta 3
3
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Assinale a alternativa que apresenta principais grupos responsáveis na implantação dos cargos:
1. Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de gestão.
2. Coordenação, grupo seletivo, grupo de modelagem e grupo de consulta.
3. Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de expansão.
4. Correta:
Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de consulta.
Resposta correta
5. Coordenação, grupo seletivo, grupo de modelagem e grupo de expansão.
Pergunta 4
4
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
De acordo com o modelo, que leva o nome de seu autor, os problemas provenientes do ambiente de trabalho a gestão do cargo podem ser de ordem: 
1. Política (segurança), econômica (justiça), psicológica (alienação) e sociológica (anomia). 
2. Política (insegurança), econômica (injustiça), psicológica (alienação) e sociológica (anatomia). 
3. Correta:
Política (insegurança), econômica (injustiça), psicológica (alienação) e sociológica (anomia).
Resposta correta
4. Política (segurança), econômica (justiça), psicológica (alienação) e sociológica (anatomia). 
5. Política (segurança), econômica (injustiça), psicológica (alienação) e sociológica (anomia). 
Pergunta 5
5
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Neste contexto de grupo envolvido na implantação o plano de cargos, existe o Grupo de coordenação: é o encarregado de apresentar a ideia (conceito e metodologia) da gestão por competências para todos os envolvidos, elaborar o projeto do modelo de gestão por competências e potencializar a produção dos demais grupos e oferecer suporte a eles. 
Assinale a alternativa que apresenta as equipes corretas que formam o Grupo de Coordenação:
1. Incorreta:
Gestão de coordenadores e de assessoria (caso a organização tenha contratado um serviço terceirizado de consultores).
2. Gestão de pessoas e de consultoria (caso a organização tenha contratado um serviço terceirizado de consultores).
Resposta correta
3. Gestão de coordenadores e de consultoria (caso a organização tenha contratado um serviço terceirizado de consultores).
4. Gestão de pessoas e de treinamento (caso a organização tenha contratado um serviço terceirizado de consultores).
5. Gestão de pessoas e de assessoria (caso a organização contratado um serviço terceirizado de consultores).
Pergunta 6
6
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Esse modelo Walton oferece destaque aos valores humanos e ambientais, muitas vezes negligenciados pelas organizações em favor do avanço ________, crescimento ______________ e da ______________.Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
1. Incorreta:
tecnológico, econômico, competitividade.
2. tecnológico, econômico, qualidade.
3. tecnológico, econômico, produtividade.
Resposta correta
4. econômico, da produtividade, tecnologia.
5. econômico, da produtividade, competitividade.
Pergunta 7
7
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Os programas de benefícios surgiram pela necessidade de consolidar todas as recompensas no seu conjunto total exigências e estratégias. Quanto aos objetivos, assinale a alternativa que apresenta corretamente o agrupamento dos programas de benefícios sociais:
1. Benefícios assistenciais, morais e supletivos.
2. Benefícios assistenciais, recreativos e supletivos. 
Resposta correta
3. Incorreta:
Benefícios assistenciais, criativos e supletivos.
4. Benefícios assistenciais, sociais e supletivos.
5. Benefícios assistenciais, culturais e supletivos.
Pergunta 8
8
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Segundo Chiavenato (2009), com a mudança de foco na remuneração por competência, tornou-se imprescindível: 
1. discutir pontos fortes e fracos, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma personalizada. 
Resposta correta
2. discutir pontos de diversos níveis de necessidade, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma personalizada. 
3. Incorreta:
discutir pontos fracos, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma personalizada.
4. discutir pontos fortes, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma única. 
5. discutir pontos fracos, programar autodesenvolvimento e c qualificação, remunerar de forma exclusiva.
Pergunta 9
9
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A base do pagamento com base em ________ é a diferenciação dos salários dos ocupantes dos mesmos cargos de acordo com potencial humano, ou seja, o __________.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
1. atitudes, fazer.
2. habilidades, saber fazer. 
Resposta correta
3. habilidades, fazer.
4. Incorreta:
atitudes, saber fazer.
5. habilidades, saber.
Pergunta 10
10
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Existem dois tipos de remuneração com enfoque estratégico que favorecem a progressão profissional baseada nas características pessoais do funcionário. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente esses dois tipos de remuneração:
1. Remuneração por competências e remuneração por atividades.
2. Remuneração por competências e remuneração por habilidades.
Resposta correta
3. Remuneração por concorrência e remuneração por habilidades.
4. Incorreta:
Remuneração por competências e remuneração por atitudes.
5. Remuneração por conhecimento e remuneração por habilidades.