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1 Marcar para revisão
É possível definir a disponibilidade de um
projeto inteiro configurando a prioridade do
projeto. Para essa redistribuição, podemos usar
a ferramenta de restrição. Analise as
afirmações abaixo sobre os tipos de restrições:
I.                 O mais tarde possível: a atividade
deve se iniciar o mais tarde possível.
II.                Deve iniciar em: a atividade deve
se iniciar em uma data específica.
III.              Não iniciar depois de: a atividade
tem um limite máximo de data para se iniciar.
IV.              Não terminar antes de: a atividade
somente é concluída após uma determinada
data.
É correto o que se afirma em:
Questão 1 de 10
Corretas (2)
Incorretas (8)
Em branco (0)
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Lista de exercícios Planejamento … Sair
A
B
C
D
E
I, II, III e IV
Apenas I, II e IV.
Apenas I e III.
Apenas II e IV.
Apenas III e IV.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
I. Correto. Essa restrição permite que a
atividade comece o mais tarde possível,
considerando as dependências e recursos
disponíveis.
II. Correto. Essa restrição define uma data
específica para o início da atividade.
III. Correto. Essa restrição define uma data
limite para o início da atividade. A
atividade não pode começar depois dessa
data.
IV. Correto. Essa restrição define uma data
mínima para a conclusão da atividade. A
atividade não pode ser concluída antes
dessa data.
A
B
C
D
E
2 Marcar para revisão
A ferramenta informatizada MS-Project permite
o planejamento e o acompanhamento de
projetos de uma forma rápida e eficiente, sendo
uma de suas características
       I.          A limitação de uma única linha de
base para todo o projeto.
      II.          A disponibilidade de dez tipos
diferentes de recursos para sua classificação.
    III.          A possibilidade de se adotar uma
taxa de valor diferenciada para trabalhos
realizados em hora extra.
É correto o que se afirma em:
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas III.
Apenas I.
Apenas II.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O Microsoft Project permite que usuários
criem planos de projetos, aloquem
recursos e acompanhem o caminho crítico,
A
B
além de fornecer relatórios e visualizações
para ajudar a gerenciar projetos de
maneira eficiente. Além disso, o software
recalcula rapidamente os cronogramas e
permite ver como as mudanças em uma
parte do projeto podem afetar os planos
como um todo. Novas tarefas, tarefas
obsoletas, datas intermediárias que afetam
outras tarefas ou a disponibilidade irregular
de um recurso poderiam, caso contrário,
passar despercebidas. Sendo assim, ele
permite várias linhas de base para um
projeto, além de disponibilizar vários tipos
diferentes de recursos para sua
classificação. O software também possui
um campo Trabalho de Horas Extras
contém a quantidade de horas extras
agendadas para serem executadas por
todos os recursos atribuídos a uma tarefa.
3 Marcar para revisão
O sucesso na gestão de projetos é
intrinsecamente ligado à compreensão das
diferentes fases que compõem o ciclo de vida
de um projeto. Cada fase demanda a aplicação
de processos de gerenciamento específicos
para atingir os objetivos propostos. No ciclo da
vida de um projeto, são aplicáveis todos os
nove processos componentes da área de
gerenciamento de projetos somente na fase de:
Iniciação.
Finalização.
C
D
E
Planejamento.
Execução.
Controle.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A etapa de planejamento deve definir os
processos para que os objetivos do projeto
sejam alcançados. Dessa forma, essa
etapa contempla a elaboração do Plano de
Gerenciamento de Projetos, de maneira
que, a profundidade e complexidade do
planejamento estão atreladas diretamente
tamanho e complexidade do projeto. No
geral, as principais atividades dessa etapa
são:
o   Identificação das partes interessadas
o   Formação da equipe de planejamento
o   Definição do escopo do cliente
o   Definição da estratégia do projeto
o   Elaboração da Work Breakdown
Structure (WBS)
o   Elaboração de cronogramas e cálculo
de custos
o   Planejamento de comunicações
o   Planejamento de compras
o   Planejamento de respostas a riscos
o   Planejamento da qualidade do projeto
o   Planejamento de recursos humanos
Logo tem-se que a etapa de planejamento
é a etapa que são aplicáveis todos os nove
A
B
C
processos componentes da área de
gerenciamento.
4 Marcar para revisão
Em um ambiente de gerenciamento de projetos,
conflitos relacionados à indisponibilidade de
recursos são comuns. Diversas estratégias
podem ser empregadas para resolver esses
conflitos, e uma delas é a utilização de horas
extras. Sobre esse tema, analisaremos as
seguintes afirmativas:
I. A hora extra é todo trabalho que é realizado
fora das horas de trabalho normais disponíveis.
II. Consideramos a hora extra apenas para
recursos de trabalho, afim de diminuir o tempo
que este recurso leva para concluir uma
determinada tarefa.
III. Muitas vezes estão sujeitas a sobretaxa.
IV. Quando se insere o trabalho de horas extras,
a duração da tarefa é reduzida.
V. A hora extra é uma estratégia exclusiva para
recursos não humanos.
É correto o que se afirma apenas em:
III e V.
I, III e IV.
I, II e IV.
D
E
II e III.
I, II, IV e V.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
I. Correta. Esta afirmativa define
corretamente o conceito de hora extra.
II. Correta. Pois as horas extras geralmente
são aplicadas a recursos de trabalho para
acelerar a conclusão de tarefas.
III. Incorreta. A questão não faz menção à
sobretaxa no contexto das horas extras.
IV. Correta. Pois o uso de horas extras
geralmente leva à redução da duração da
tarefa.
V. Incorreta. A questão não especifica que
as horas extras se aplicam apenas a
recursos não humanos, portanto, essa
afirmativa está incorreta.
5 Marcar para revisão
Para fazer um controle de maneira mais
precisa, o MS Project tem três tipos de controle
de agendamento de tarefas:
·        Duração Fixa: Quando você alterar a
unidade ou quantidade de trabalho da tarefa, a
duração será mantida;
·        Trabalho Fixo: Quando você alterar a
unidade ou a duração da tarefa, a quantidade
de trabalho será mantida;
A
B
C
D
E
·        Unidades Fixas: Quando você altera a
quantidade de trabalho ou duração da tarefa, a
unidade será mantida.
O termo ‘unidadeʼ se refere:
à quantidade de trabalho.
aos recursos.
à duração da tarefa.
à atividade.
à verba.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
No contexto do MS Project, "unidades"
geralmente se refere à alocação de
recursos para uma tarefa, ou seja, quantos
recursos (pessoas, equipamentos, etc.)
estão alocados para executar uma
determinada tarefa.
6 Marcar para revisão
Uma das funcionalidades do MS Project é a
identificação do caminho crítico do projeto.
A
B
C
D
E
Para isso basta o usuário registrar:
O turno de trabalho e os feriados.
A disponibilidade de recursos e
demandas.
Marcos do projeto e os recursos
necessários.
Os custos dos recursos.
As tarefas e as suas dependências.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
E. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O caminho crítico é a sequência de
atividades que representa o caminho mais
longo de um projeto que deve ter a menor
duração possível. Por este motivo ele é
definido de acordo com as tarefas e suas
dependências.
7 Marcar para revisão
No MS PROJECT, fluxogramaque exibe o
projeto com as tarefas em caixas ou nós, sendo
que as linhas entre os nós simbolizam os elos
entre tarefas sucessoras e predecessoras e
A
B
C
D
E
cada nó exibe cinco campos de informação
relativa a essa tarefa. Trata-se de:
Tabela de Manipulação de Arquivos.
Planilha de Recursos.
Planilha de Estruturação.
Gráfico de Recursos.
Gráfico de Diagrama de Rede.
Resposta incorreta
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Gabarito Comentado
No MS PROJECT, fluxograma que exibe o
projeto com as tarefas em caixas ou nós,
sendo que as linhas entre os nós
simbolizam os elos entre tarefas
sucessoras e predecessoras e cada nó
exibe cinco campos de informação relativa
a essa tarefa. Trata-se do Diagrama de
Rede que é uma ferramenta que organiza o
sequenciamento das atividades que
precisam ser realizadas para se concluir
um projeto.
8 Marcar para revisão
A
B
C
D
E
O gerenciamento de projetos desempenha um
papel crucial na execução eficaz de iniciativas
temporárias. Para garantir o sucesso de um
projeto, é fundamental compreender os
conceitos e processos envolvidos nessa
disciplina. Nesse contexto, as seguintes
afirmações são apresentadas para avaliar o
conhecimento sobre tópicos relacionados ao
gerenciamento de projetos.
       I.          Um projeto é um esforço
temporário empreendido para criar algo único e
exclusivo.
      II.          A declaração do escopo e a
documentação dos requisitos são entradas do
processo de criação da estrutura analítica do
projeto, que inclui a subdivisão de entregas do
projeto em componentes menores.
    III.          O processo de desenvolvimento do
plano de gerenciamento de um projeto
compreende a coleta de requisitos, a
elaboração do termo de abertura do projeto, o
registro das partes interessadas, além do
fornecimento da declaração do escopo do
projeto.
É correto o que se afirma em:
Apenas I e II.
I, II e III.
Apenas I.
Apenas II.
Apenas III.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
I. Correto. Essa é uma definição
geralmente aceita de um projeto. Projetos
são esforços temporários para alcançar um
objetivo específico, e eles são únicos
porque geralmente não são repetitivos.
II. Correto. A estrutura analítica do projeto
(EAP ou WBS, Work Breakdown Structure)
envolve a subdivisão do escopo do projeto
em componentes menores, e a declaração
do escopo e a documentação dos
requisitos são importantes entradas para
esse processo.
III. Incorreto. O processo de
desenvolvimento do plano de
gerenciamento do projeto não inclui a
coleta de requisitos, elaboração do termo
de abertura do projeto e registro das
partes interessadas. Essas atividades estão
mais relacionadas ao início do projeto. O
desenvolvimento do plano de
gerenciamento do projeto envolve a
definição de como o projeto será
executado, monitorado, controlado e
encerrado.
9 Marcar para revisão
O atributo “Tipo de Tarefa” define o tipo de
duração das tarefas no MS Project. Assinale a
A
B
C
D
E
alternativa abaixo que contém apenas tipos de
tarefas.
Custo Fixo, Duração Fixa e Trabalho
Fixo.
Custo Fixo, Trabalho Fixo e Unidades
Fixas.
Custo Fixo, Duração Fixa e Unidades
Fixas.
Duração Fixa, Trabalho Fixo e
Unidades Fixas.
Custo Fixo, Duração Fixa, Trabalho
Fixo e Unidades Fixas.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Os tipos de tarefas relacionados à duração
são: duração fixa, trabalho fixo e unidades
fixas. O custo não é um tipo de tarefa e sim
um atributo de um recurso.
10 Marcar para revisão
Para inserir recursos no MS Project, o método
mais rápido é o modo ‘Planilha de Recursos .̓
Para criar recursos na planilha você deve inserir
uma série de informações necessárias sobre
A
B
C
D
E
eles. Assinale a alternativa que contenha apenas
essas informações.
Unidades Máximas, Unidade do
Material e Unidades Fixas.
Trabalho Fixo, Taxa Padrão e Custo
por Uso.
Unidade do Material, Taxa de Hora
Extra e Calendário Base.
Duração Fixa, Grupo e Código.
Trabalho Fixo, Duração Fixa e
Unidades Fixas.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Unidades Fixas, Trabalho Fixo e Duração
Fixa são tipos de tarefas relacionados à
duração.