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Atividade 1 - Pesquisa LNT

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�PESQUISA PRÁTICA��Faculdade: Centro Universitário do Ceará			Curso: Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Práticas de RH I			 Prof.ª:��
ASSUNTOS ABORDADOS:
DIAGNÓSTICO OU LNT – LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO
PAT – PROGRAMA ANUAL DE TREINAMENTO
PTD – PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
TI – TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO
 Há permissão para revelar o nome da empresa pesquisa, da pessoa entrevistada e do cargo? Em caso afirmativo responda:
Empresa: _________________________________________________________
Nome do profissional entrevistado: ________________________________________
Cargo: ___________________________________________________________
ROTEIRO DE PERGUNTAS
Como é realizada a identificação ou levantamento das necessidades de treinamento (LNT), marque por meio de que:
( ) Análise dos dados da Pesquisa de Clima
( ) Análise dos dados da Avaliação de Desempenho
(X) Reuniões e entrevistas com Colaboradores
( ) Avaliação Programas Anual de Treinamentos Anteriores
(X) Solicitação de Lideranças
( ) Questionários com colaboradores
( ) Entrevistas com Lideranças
(X) Análise e descrição cargo
( ) Relatórios – desligamento, absenteísmo...
Por qual razão o método assinalado é utilizado? 
Por haver uma maior rapidez e facilidade na percepção dos fatores.
 
Após identificar as necessidades de treinamento, há uma priorização de treinamento? Qual? 
Há prioridades para as atividades principais da empresa.
Como é elaborado o Programa de Treinamento e Desenvolvimento? É anual? 
Não, o programa de TeD é formatado com um período de antecedência ao treinamento.
Como é realizada a definição dos principais itens de treinamento:
 Quem deve ser treinado (cargos)?
 Como treinar (métodos de treinamentos, recursos utilizados)?
 Em que treinar (conteúdo, título do treinamento)?
 Quando treinar (melhor período e horário)?
 Por quem (Instrutor – RH, Consultoria, Lideranças)?
Na maioria das vezes a definição é feita em conjunto entre o profissional do RH com um membro da Diretoria
Qual o treinamento imprescindível? Por quê?
O Treinamento de integração. É importante pois é considerada “a porta de entrada” do novo colaborador, e é imprescindível que ele já comece “vestindo a camisa” da organização.
Há treinamento com temas repetidos anualmente, por necessidade de reciclagem? 
Não anualmente, porém eventualmente, sem período fixo.
Como é feita a avaliação dos treinamentos?
As técnicas utilizadas nos treinamentos se adéquam aos objetivos estratégicos da organização? Explique
Pode revelar o valor do investimento feito em treinamento? 
Não.
INTEGRAÇÃO
A empresa desenvolve algum programa de socialização ou integração do novo funcionário?
Sim, o novo colaborador tem um treinamento de integração.
Quais conteúdos abordados nesse treinamento?
 Histórico da empresa, atividades principais, relacionamento com o mercado, saúde e segurança no trabalho, entre outros.
Na programação há visita orientada pela empresa? 
Não, pois essa etapa é feita quando da apresentação do colaborador ao seu local de trabalho.
Em quando tempo ocorre o treinamento de integração?
O treinamento corre em 1 dias. Durante o horário comercial.
Qual a periodicidade? 
Não.
Quais profissionais apresentam o treinamento introdutório? 
Entre 2 e 3 profissionais
Quais recursos são utilizados?
Qual impacto verificado na realização de Treinamento de Integração para os novos funcionários?
Os colaboradores sempre se sentem mais motivados e animados e já adquirem a cultura da organização.