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Unidade 6: Exercício final da unidade
Entrega Sem prazo
Pontos 100
Perguntas 5
Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 5 minutos 100 de 100
Pontuação desta tentativa: 100 de 100
Enviado 18 jun em 16:23
Esta tentativa levou 5 minutos.
Pergunta 1
20 / 20 pts
Correto!
Percorrem diferentes níveis de gestão.
Exercício final da unidade 6
Analise e responda.
Você verá os resultados no final do período de realização do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda
incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um
conceito não estiver claro.
Fazer o teste novamente
Os gerentes intermediários têm uma função definida como o nível de gestão que se reporta
a gestores superiores. As atribuições deles incluem supervisionar gestores inferiores e
executar as diretrizes dos gestores superiores. Geralmente, os gerentes do departamento e
das filiais estão sob a liderança dos gerentes do meio. A gestão média está envolvida na
definição de metas e na tomada de decisões no âmbito do departamento. 
Assim, podemos afirmar que os gerentes intermediários:
Unidade 6: Exercício final da unidade: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO... https://uva.instructure.com/courses/46054/quizzes/33147
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Desenvolvem a alta gestão.
Trabalham isolados da equipe.
Implantam estratégias por meio do trabalho da alta gestão.
Concentram-se em trabalhar com a alta gestão.
Os gerentes intermediários percorrem diferentes níveis de gestão, pois, dentro da estratégia de
negócios, temos o estratégico, tático e operacional.
Pergunta 2
20 / 20 pts
Ao sensebreaking.
Ao sensegiving.
Correto!
Ao open strategizing.
À estratégia genérica.
Ao sensemaking.
A alternativa está correta, pois o open strategizing pressupõe a existência de ações que
favorecem redes colaborativas, interações e relações informais compostas de interesses
individuais. Isso influencia as pessoas e o ambiente.
Pergunta 3
20 / 20 pts
Desenvolver estratégias de maximizar custos.
Correto!
Criar estratégias e metas de longo prazo.
Gerenciar menos a sustentabilidade.
Gerenciar menos o risco de operações.
O estrategista se preocupa com o desdobramento da estratégia em todos os níveis
hierárquicos, desenvolvendo a prática de inclusão das pessoas na estratégia. 
Estamos nos referindo:
Com uma avaliação sistemática de materialidade que considere várias perspectivas, você
cria uma base sólida para (ainda) desenvolver o plano de gestão do negócio de forma
sustentável. Estratégia, objetivos e metas, além de relatórios e comunicação, podem,
assim, estar alinhados com prioridades uniformes, ao mesmo tempo em que fortalecem as
relações com os stakeholders mais importantes. 
A partir da avaliação da materialidade, a empresa pode:
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Criar estratégias e metas de curtíssimo prazo.
A alternativa está correta, pois ao criar estratégias e metas de longo prazo, o processo de
materialidade ajuda a definir questões-chave ao avaliar o impacto do risco, exigindo que as
empresas tenham um propósito social e sigam uma estratégia que considere o impacto social e
as tendências amplas e estruturais que afetam o potencial de crescimento.
Pergunta 4
20 / 20 pts
Ao open strategizing.
Correto!
Ao sensegiving.
À estratégia genérica.
Ao sensebreaking.
Ao sensemaking. 
A alternativa está correta, pois ao sensemaking tem por definição criar um sentido, dar significado
a coisas para que se possa compreender com maior facilidade e, portanto, tem como foco a
maneira como o indivíduo utiliza tanto as suas observações e experiências como as de outras
pessoas para construir quadros da realidade. Assim, utiliza-os para direcionar seu comportamento
e suas atividades em relação aos processos nos quais estão inseridos. Desse modo, os
estrategistas fazem uso de suas experiências adquiridas com suas observações e de outras
pessoas para desenvolver ou aprimorar sua capacidade na tomada de decisões sobre o rumo que
a empresa tem que tomar.
Pergunta 5
20 / 20 pts
Correto!
Ao sensemaking. 
À estratégia genérica.
Ao sensegiving. 
Ao open strategizing.
O estrategista tem que influenciar pessoas para fazerem parte da estratégia. 
Nesse caso, estamos nos referindo:
Os estrategistas fazem uso de suas experiências adquiridas com suas observações e de
outras pessoas, a fim de desenvolver ou aprimorar sua capacidade na tomada de decisões
sobre o rumo que a empresa tem que tomar. 
Nesse caso, estamos nos referindo:
Unidade 6: Exercício final da unidade: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO... https://uva.instructure.com/courses/46054/quizzes/33147
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Ao sensebreaking. 
A alternativa é correta, pois o sensemaking tem por definição criar um sentido, dar significado a
coisas para que se possa compreender com maior facilidade e, portanto, tem como foco a
maneira como o indivíduo utiliza tanto as suas observações e experiências como as de outras
pessoas para construir quadros da realidade. Assim, utiliza-os para direcionar seu comportamento
e suas atividades em relação aos processos nos quais estão inseridos. Desse modo, os
estrategistas fazem uso de suas experiências adquiridas com suas observações e de outras
pessoas para desenvolver ou aprimorar sua capacidade na tomada de decisões sobre o rumo que
a empresa tem que tomar.
Pontuação do teste: 100 de 100
Unidade 6: Exercício final da unidade: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO... https://uva.instructure.com/courses/46054/quizzes/33147
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