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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA / UNIJORGE. 
Gestão Recursos Humanos 
Sheila Santos dos Reis 
 
 
 
 
 
 
 
 
TRABALHO DA DISCIPLINA GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS 
 SITUAÇÃO PROBLEMA – EMPRESA SPARTACCUS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SALVADOR - BAHIA 
2023 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A Spartaccus é uma empresa familiar e de pequeno porte, que atua no ramo da 
construção civil e atualmente possui em seu quadro de funcionários, 03 
colaboradores familiares, o dono da empresa, o Sr. José Augusto que é 
Engenheiro, suas duas filhas, ambas Arquitetas, e o seu genro Almir, atualmente 
Gerente Comercial. Acontece que as filhas, não atuam 40 horas semanais como 
deveria, apenas “aparecem” no final da tarde e o genro faz trabalho externo. 
 
Para iniciar um plano de gestão é necessário que tenha diálogo com suas filhas 
e genros durante o processo de construção das escolas, e mostrar que a 
empresa tem a missão, visão e seus valores, qualquer empresa precisa ter 
motivos pelo qual foi constituída e seus colaboradores mesmo sendo parentes 
ou não precisam saber de uma forma clara e objetiva a razão pela qual trabalham 
na empresa. Mesmo que o Sr. José tenha um perfil autoritário, tem que baixar a 
guarda e trabalhar de forma mais coletiva com seus funcionários. 
 
Após uma análise de desempenho juntamente com o Sr. José Augusto, ficou 
definido que o Almir permanecerá como Gerente Comercial, as filhas foram 
designadas para os cargos de Gerentes de Projeto. Além das vagas para 
contratação de 02 (dois) mestres de obras, 01 (um) eletricista e 03 (três) 
encanadores, haverá a necessidade de contratar 02(dois) pedreiros, que farão 
parte da parte operacional, 01(um) técnico em segurança de trabalho em 
necessidade das construções que serão realizadas, 01(um) gerente 
administrativo/financeiro e 01 (um) auxiliar administrativo em função do 
desenvolvimento da empresa. 
 
O RH irá promover um processo de recrutamento e seleção, aplicação de 
pessoas para que possamos atender à Licitação Municipal para construção de 
110 escolas, de acordo com o porte da empresa. 
 
Vamos preparar o processo para recrutamento e 6 passos primordiais. 
1. Junto com o Sr. José, faremos a definição de perfil dos candidatos a serem - 
contratados. 
2. Faremos a divulgação das vagas, deixando explicito: cargos, horários salário, 
requisitos e bonificações. 
3. Iniciaremos a triagem dos currículos recebidos e convocação para a 
entrevista. 
4. Entrevistas e aplicação de teste e desafios que testam as habilidades e 
conhecimentos técnicos do colaborador para assumir a vaga em questão. 
5. A contratação dos aprovados faz parte da experiência do candidato dentro de 
um processo de recrutamento e seleção. Parte desta etapa reúne a assinatura 
dos contratos, solicitação de documentação e o registro do novo funcionário junto 
ao Ministério do Trabalho. 
6. Após admissão, os novos colaboradores receberão todo o suporte para 
treinamento. 
 
O Subsistema de recrutamento e seleção tem como principais objetivos atrair, 
escolher e contratar a pessoa certa para uma vaga de emprego. Já o Subsistema 
de aplicação de pessoas tem como principais objetivos aplicação é avaliar a 
adaptação do colaborador, analisando também seu desempenho inicial e 
promovendo um diálogo aberto para feedbacks. 
 
Analisando os fatores de riscos a falta de comunicação é um grande agravante 
que gera muito atrito e a comunicação é essencial para que tenha um 
desenvolvimento bom tanto interno, quanto externo. Porquê se uma informação 
que é compreendida de forma errada, pode alterar todo o processo da obra, 
gerando retrabalho, perda de produtividade e o aumento do custo e redução de 
lucros, precisam entender que será um trabalho de jornada completa a 40h ou 
mais, e receberão pelos dias trabalhados, pois não são apenas familiares e sim 
funcionários, e importância da utilização de equipamentos EPIs de boa 
qualidade, Seguimento de normas e regulamentos, 
Capacitação dos colaboradores, Treinamento (o mercado muda com frequência) 
 
Fatores de Riscos: 
Se a empresa Spartaccus se adequar as medidas previstas tais como: boa 
comunicação, treinamentos, capacitação, equipamentos de boa qualidade, 
seguindo regras, se atualizando conforme mercado vai renovando corre menos 
riscos de ter seu funcionamento afetado, e assim seu objetivo alcançado e 
manter o sucesso da construção civil. 
 
REFERÊNCIAS 
 
Disponível no site https://articles.jobconvo.com/ - Acesso em 26/03/2023. 
Disponível no site https://www.pontotel.com.br/subsistemas-de-rh/ - Acesso em 
26/03/2023. 
Disponível no site https://www.guiatrabalhista.com.br/tematicas/epi.htm - 
Acesso em 26/03/2023. 
Disponível no site https://fia.com.br/blog/o-que-e-gestao-de-risco/ - Acesso em 
26/03/2023.

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