Avaliação de Desempenho apl 2

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Avaliação de Desempenho
A empresa LogiMax Transportes implementou recentemente um programa de Avaliação de Desempenho com foco em feedback contínuo. Após três meses, a área de Recursos Humanos realizou uma pesquisa interna para avaliar os impactos da nova prática. Os resultados mostraram que 78% dos colaboradores relataram maior clareza sobre suas metas e expectativas, 65% afirmaram sentir-se mais motivados e 59% perceberam melhorias na comunicação com seus gestores. No entanto, alguns líderes ainda demonstram dificuldades em aplicar o feedback de forma construtiva, o que gerou insatisfação em parte da equipe. A seguir, a tabela com os principais impactos percebidos pelos colaboradores:
Diante desses dados, a empresa busca estratégias para ampliar os efeitos positivos e minimizar os negativos, garantindo que o feedback seja uma ferramenta eficaz de desenvolvimento.
Com base no caso apresentado, conclui-se que o feedback eficaz contribui principalmente para:
	A	Reduzir a rotatividade de pessoal por meio de recompensas financeiras.
	B	Melhorar o desempenho individual e coletivo por meio da clareza e motivação.
Você assinalou essa alternativa (B)
 C Eliminar completamente os conflitos interpessoais no ambiente de trabalho.
	D	Substituir a avaliação formal por conversas informais entre líderes e liderados.
A empresa Evoluir Consultoria está revisando seu plano de carreira. O RH identificou que as promoções vinham sendo feitas com base em critérios subjetivos, como afinidade pessoal entre gestor e colaborador, tempo de casa e impressões informais. Isso gerou insatisfação entre os funcionários, que passaram a questionar a transparência e a justiça do processo. Para corrigir essa distorção, a empresa decidiu utilizar os resultados da Avaliação de Desempenho como base para decisões de movimentação de carreira. Os gestores passaram a observar indicadores como capacidade de aprendizado, relacionamento interpessoal, autonomia na resolução de problemas e interesse em assumir novos desafios. A tabela abaixo mostra os critérios adotados:
Após a mudança, os colaboradores passaram a perceber maior justiça nas promoções e maior clareza sobre os caminhos possíveis de crescimento na organização.
Com base no caso apresentado, a Avaliação de Desempenho contribui para a movimentação de carreira ao:
A	Garantir que todos os colaboradores sejam promovidos após determinado tempo de serviço.
	B	Fornecer dados objetivos sobre desempenho e potencial para decisões de promoção e desenvolvimento.
Você assinalou essa alternativa (B)
C	Substituir os programas de avaliação de potencial por entrevistas informais com os gestores.
D	Eliminar a necessidade de plano de carreira formal, focando apenas em resultados operacionais.
A empresa TecnoMais decidiu implantar um sistema de Avaliação de Desempenho em todas as suas unidades. Antes da implantação, os colaboradores demonstravam baixa clareza sobre suas metas e funções, e os gestores tinham dificuldade em delegar tarefas e acompanhar resultados. Após a implantação, os funcionários passaram a realizar autoavaliações, receber feedbacks regulares e participar da definição de metas. A pesquisa interna realizada seis meses depois revelou os seguintes resultados:
A diretoria concluiu que a Avaliação de Desempenho contribuiu diretamente para o aumento da produtividade e do engajamento, reforçando a importância da ferramenta como parte da estratégia organizacional.
Com base no caso apresentado, o impacto da Avaliação de Desempenho sobre os resultados organizacionais ocorre principalmente por:
	A		Reduzir os custos operacionais por meio da eliminação de cargos redundantes.
	B		Promover clareza de objetivos, delegação de responsabilidades e sentimento de pertencimento.
Você assinalou essa alternativa (B)
C	Estimular a competitividade interna por meio de bonificações individuais.
D		Substituir os processos de treinamento e desenvolvimento por avaliações periódicas.
Na empresa VerdeVita Saúde Integrada, os gestores passaram a aplicar feedbacks estruturados trimestralmente. Após um ciclo completo, foi realizada uma pesquisa interna para avaliar os impactos da prática. Os resultados mostraram que os gestores que aplicaram feedbacks com regularidade e clareza relataram maior facilidade na delegação de tarefas, melhor compreensão das capacidades de suas equipes e aumento da confiança mútua. Um dos gestores destacou: “Hoje consigo tomar decisões com mais segurança, pois conheço melhor os pontos fortes e fracos de cada colaborador”. A seguir, a tabela resume os principais impactos percebidos pelos gestores:
Com base nesses dados, a empresa decidiu tornar o feedback estruturado uma prática obrigatória para todos os líderes.
Com base no caso apresentado, conclui-se que o feedback estruturado contribui para o gestor principalmente por:
	A		Reduzir a necessidade de treinamentos técnicos na equipe.
	B		Eliminar a rotatividade de pessoal por meio de incentivos.
	C		Substituir a avaliação formal por observações informais.
	D		Melhorar a tomada de decisões e a alocação de talentos na equipe.
Você assinalou essa alternativa (D)
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