Planejamento de Treinamento e Desenvolvimento

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21:09 qua., 1 de out. VOLTAR Questão 3 Analise caso apresentado por Chiavenato (2021, 15): A empresa tradicional do setor de engenharia mecânica destina anualmente 6% de seu orçamento para investir em treinamento e desenvolvimento de funcionários por meio da área de Gestão de Pessoas. Todo ano, durante meses de setembro e outubro, a área de gestão de pessoas consulta gestores para identificar quais funcionários devem ser considerados para programas de desenvolvimento interno e externo. A responsabilidade da gestão de pessoas é efetuar a inscrição desses funcionários, enquanto gestores solicitantes são responsáveis por acompanhar progresso de seus colaboradores. No entanto, recentemente, esse modelo atingiu resultados nunca antes atingidos, com de aprendizado obtido muito satisfatório. Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, Idalberto. Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos: como incrementar talentos na empresa. São Paulo: Grupo GEN, 2021. Resultados exitosos são muito desejados e para isso é fundamental a área T&D considerar elementos relativos ao processo de planejamento do programa de treinamentos. No que se refere aos facilitadores, analise as afirmativas a seguir: I.É preciso cuidar para que os facilitadores sejam diretores e gestores do alto escalão da empresa. II. É preciso cuidar para que facilitadores contratados sejam profissionais reconhecidamente competentes. III. É preciso cuidar para que facilitadores estejam disponíveis nos períodos previstos para oferecer programa de treinamento. É correto que se afirma em: A) le II, apenas. II e III, apenas. C) I, apenas. D) II e III. E) III, apenas. Anterior Próxima >