Avaliação I - Individual

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:1597014)
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Prova 118515773
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Em 1930, Walter Shewhart apresenta outra contribuição relevante para os estudos nos processos 
administrativos. Ele cria o controle estatístico da qualidade. Assim, Shewhart desenvolveu um 
conceito específico para ser aplicado à administração da qualidade, num ciclo que sempre se repete, 
chamado de ciclo PDCA.
Sobre esse ciclo, assinale a alternativa CORRRETA:
A Agir, Executar, Controlar e Planejar.
B Executar, Controlar, Planejar e Agir.
C Planejar, Executar, Controlar e Agir.
D Controlar, Planejar, Agir e Executar.
A busca constante pela sofisticação tecnológica resulta em uma eficiência cada vez maior das 
organizações, desencadeando maior precisão nos processos e disponibilizando a atividade humana 
para tarefas mais complexas, que irão demandar mais criatividade e conhecimento.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Concorrência.
B Internacionalização do mundo dos negócios.
C Adaptação organizacional.
D Crescente sofisticação da tecnologia.
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Um dos grandes entusiastas da Administração Científica foi Henry Ford (1863-1947), com sua 
obstinação em desenvolver e lançar um carro popular no mercado dos Estados Unidos. Ford fundou 
sua fábrica de automóveis em 1903, a Ford Motor Co, para, então, vender carros com preços 
acessíveis e com assistência técnica. Essa inovação proposta por Ford é considerada uma das mais 
importantes, pois ela iria estabelecer uma nova forma de a sociedade viver e consumir produtos e 
serviços.
Assinale a alternativa CORRETA que consiste nos três princípios básicos de Ford: 
A
Princípio de instituição: diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos
equipamentos e das matérias-primas, e a rápida entrega do produto no mercado; Princípio
financeiro: reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em produção, a ponto de
que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e da
matéria-prima comprada; e Princípio do produto: aumentar a capacidade de produção do
trabalhador no mesmo período por meio da especialização e da linha de montagem. 
B
Princípio de intensificação: aumento do tempo de duração com a utilização imediata dos
equipamentos e das matérias-primas, e a rápida entrega do produto no mercado; Princípio de
economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em produção, a ponto
de que o automóvel fosse pago à empresa dora do prazo de vencido o prazo de pagamento dos
salários e da matéria-prima comprada; e Princípio de produtividade: aumentar a capacidade de
produção do trabalhador no mesmo período por meio da especialização e da linha de montagem. 
C
Princípio de intensificação: diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos
equipamentos e das matérias-primas, e a rápida entrega do produto no mercado; Princípio de
economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em produção, a ponto
de que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e
da matéria-prima comprada; e Princípio de produtividade: aumentar a capacidade de produção do
trabalhador no mesmo período por meio da especialização e da linha de montagem. 
D
Princípio de instituição: diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos
equipamentos e das matérias-primas, e a rápida entrega do produto no mercado; Princípio de
economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em produção, a ponto
de que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e
da matéria-prima comprada; e Princípio do produto: aumentar a capacidade de produção do
trabalhador no mesmo período por meio da especialização e da linha de montagem. 
Na empresa Beta, a alocação de pessoas ocorre junto aos chefes imediatos, as tarefas são executadas 
sob forte supervisão hierárquica e as medidas de desempenho estão focadas nos resultados dos 
trabalhos de cada departamento.
Acerca dessa situação hipotética, assinale a alternativa CORRETA que indica o tipo de gestão adotado 
na empresa Beta: 
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A Gestão matricial leve.
B Gestão funcional.
C Gestão matricial forte.
D Gestão por processos.
Os princípios fundamentais da administração foram preconizados pela escola Neoclássica. Em 
especial, tem-se o princípio da hierarquia, cuja análise ocorre de cima para baixo, em que são tomadas 
as decisões pelos líderes, que, conforme a postura tomada por eles, desencadeará dois processos nessa 
tomada de decisão, sendo eles: a centralização e descentralização. A centralização dá o entendimento 
de que a autoridade máxima que tomará a decisão, sempre estará próxima ao topo da hierarquia e, por 
consequência, no topo do processo de gestão. Já a descentralização, dá o entendimento de que a 
autoridade máxima, que irá tomar a decisão, está posicionada no nível mais baixo da hierarquia e, por 
consequência, no nível mais baixo do processo de gestão. A autoridade de tomar decisões é deslocada 
para os níveis mais baixos da hierarquia.
Sobre as vantagens da descentralização, assinale alternativa CORRETA:
A As decisões são tomadas mais rapidamente. 
B Tomadores de decisão são os que têm menor informação sobre a situação.
C Maior participação no processo decisório promove desmotivação e moral baixo entre os
administradores médio.
D Proporciona excelente treinamento para o operacional.
Taylor teve alguns seguidores que desenvolveram a linha de seus estudos e serviram para estudar e 
completar a administração científica, além de apresentar e discutir o trabalho de Taylor.
Com relação aos seguidores de Taylor, assinale a alternativa CORRETA:
A Frank e Lilian Gilbreth, Henry Gantt, John Hersey e Henry Ford.
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B Frank e Lilian Gilbreth, Henry Gantt, Hugo Munsterberger e Henry Ford.
C Frank e Lilian Gilbreth, , Jack London,Hugo Munsterberger e Henry Ford.
D Frank e Lilian Gilbreth, Henry Gantt, Hugo Munsterberger e Max Willian.
Os funcionários, por serem pouco instruídos, devem sempre fazer a mesma coisa, executando 
somente tarefas extremamente simples e mecânicas para produzirem mais e em menor tempo. O foco 
da administração deve estar sempre no processo produtivo, elaborado conforme métodos 
cientificamente comprovados.
Acerca do pensando ao qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA que identifica a 
qual teoria administrativa ele pertence:
A Teoria sistêmica da administração.
B Escola clássica da administração.
C Administração científica.
D Abordagem comportamental.
Determinada função administrativa é fundamental para que o processo administrativo se consolide, o 
registro e a comparação dos resultados em forma de dados irá possibilitar ao administrador a condição 
de iniciar todo o ciclo novamente.
Acerca dessa função administrativa, assinale a alternativa CORRETA: 
A Controlar.
B Organizar.
C Dirigir.
D Planejar.
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Segundo Fayol, existem alguns princípios básicos da administração. Em seus estudos, o teórico 
destaca que todas as empresas apresentam seis funções básicas: Técnicas, Comerciais, Financeiras, 
De Segurança, Contábeis e Administrativas.
Acerca das Funções Financeiras, assinale a alternativa CORRETA:
A Ligada à proteção e preservação dos bens e das pessoas.
B Ligada aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.
C Ligada à gestão dos recursos financeiros na empresa.
D Ligada às compras e vendas feitas na empresa.
Um dos grandes entusiastas da Administração Científica foi Henry Ford, o qual promoveu a grande 
inovação do século XX: a produção em massa. Emboranão tenha inventado o automóvel, nem 
mesmo a linha de montagem, Ford inovou na organização do trabalho, a produção de maior número 
de produtos acabados com a maior garantia de qualidade e pelo menor custo possível 
(CHIAVENATO, 2014, p. 66-67). Quanto aos três princípios básico de Ford apresentados por 
Chiavenato, associe os itens, utilizando código a seguir:
I- Princípio de intensificação.
II- Princípio de economicidade.
III- Princípio de produtividade.
( ) Reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em produção, a ponto de que o 
automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e da matéria-
prima comprada.
( ) Diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos equipamentos e das matérias-primas, 
e a rápida entrega do produto no mercado.
( ) Aumentar a capacidade de produção do trabalhador no mesmo período por meio da 
especialização e da linha de montagem.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A III - II - I. 
B I - II - III. 
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C II - I - III . 
D II - III - I.
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