QUIZ

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E-Book Apostila Leia texto a seguir e, em seguida, considerando a possibilidade de aplicação da filosofia de manufatura enxuta aos processos logísticos, avalie as alternativas e assinale a verdadeira. Na base do TPS está a ideia de "fazer mais com menos", ou seja, de utilizar os (poucos) recursos disponíveis do modo mais produtivo possível. Conceito aparentemente simples: a eliminação de cada tipo de desperdício que acompanha cada fase de um processo produtivo. Entre diversas ideias para melhoria dos processos logísticos, surgiu a filosofia Lean Manufacturing, conhecida como Manufatura Enxuta, que é voltada para a redução de desperdícios de várias naturezas. sistema de produção puxada contribui para a redução dos a níveis de estoques. Resposta Correta: A alternativa está correta. sistema puxado (a exemplo do JIT) pressupõe que cliente é processo puxador. pedido do cliente é sinal de produção; sem pedido, não tem produção. sistema de produção empurrada contribui para a redução dos b níveis de estoques. Resposta Incorreta: A alternativa está incorreta. sistema de produção empurrada é oposto da produção puxada. Nela, atribui-se estoques intermediários. A produção do estoque é independente do pedido do cliente. 29 40E-Book Apostila As empresas devem aumentar seus estoques para minimizar os c riscos de perder vendas. Resposta Incorreta: A alternativa está incorreta. Em momento nenhum podemos aumentar os estoques. Os estoques devem ser reduzidos ou aumentados em função da demanda do mercado. Lean Manufacturing tem como filosofia promover mudanças d no curto prazo. Resposta Incorreta: A alternativa está incorreta. Lean Manufacturing tem como premissa a promoção de mudanças a longo prazo. sistema Toyota de produção tem, dentre outras e características, o aumento do lead time, proporcionando maior assertividade nas entregas dos clientes. Resposta Incorreta: A alternativa está incorreta. STP tem em sua essência a redução do lead time de processamento. Todas as ferramentas utilizadas no STP garantem a redução dos tempos de processamento de pedidos. Just In Time (JIT) é um pilar de 30 40E-Book Apostila grande importancia para sistema, pois, em sua essência, significa que cada componente chega à manufatura de montagem no momento exato e na quantidade exata solicitada. A ideia do JIT é muito simples: realizar a produção e a venda de mercadorias acabadas no momento oportuno. Neste sentido, assinale a alternativa correta. Nos sistemas de produção JIT, procura-se reduzir tempo gasto a na nova preparação/ajustes do equipamento. Resposta Correta: Resposta correta, pois sistema JIT tem como premissa a agilidade dos processos, para produzir os resultados certos no tempo certo. Nos sistemas de produção JIT, procura-se aumentar tempo b gasto na nova preparação/ajustes do equipamento até o instante em que a produção é liberada. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois, nos sistemas de produção JIT, objetivo é a redução dos tempos gastos nos processos, para garantir maior agilidade e flexibilidade na produção. 31 40E-Book Apostila No sistema JIT, com aumento de tempo gasto na nova c preparação/ajustes do equipamento, estoque médio diminui. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois, no sistema JIT, tem-se a redução drástica dos tempos gastos nos processos, com a eliminação imediata dos estoques, que aumenta lead time do processo. sistema de produção visa a aprimorar a produtividade global d com aumento do estoque médio. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois sistema de produção visa a aprimorar a produtividade global com redução do estoque médio ou, até mesmo, a eliminação completa dos estoques. JIT depende do balanço entre a flexibilidade do fornecedor, e com progressivo aumento dos estoques. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois JIT depende do balanço entre a flexibilidade do fornecedor, com progressiva redução dos estoques. 32 40E-Book Apostila Japão é um país superpovoado e com escassez de recursos. No período de 1950-1970, ele viveu crise mundial do petróleo, o que acelerou de técnicas para aprimorar o processo produtivo, sobretudo na redução das perdas e dos desperdícios. Nesse contexto, sobre Lean Manufacturing, podemos afirmar que: o sistema Toyota de Produção visa a fornecer produtos da mais a alta qualidade para a indústria, sem aplicações práticas em serviços. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois sistema Toyota de Produção tem as mais variadas aplicações, não ficando preso apenas à indústria. A aplicação do Lean estende-se a hospitais e a faculdades também. sistema Toyota de Produção visa a promover, b esporadicamente, eliminação dos desperdícios. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois sistema Toyota de Produção visa a promover, por meio do contínuo melhoramento dos processos elevando, os padrões determinados. poder desse sistema está no constante reforço dos conceitos c da 33 40E-Book Apostila ua equipe Resposta Correta: Resposta correta, pois poder desse sistema está no constante reforço dos conceitos centrais e no envolvimento da equipe dele. Ele promove, também, por meio do Kaizen, programa de melhoramento contínuo. a implementação de um padrão de produção conforme d sistema Lean promove paradas e atrasos constantes na linha de produção. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois sistema Lean Manufacturing promove, também, programa de manutenção produtiva, garantindo mais disponibilidade das máquinas, para uma maior produtividade. o trabalho padronizado visa a garantir a estabilidade dos e processos. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, não somente trabalho padronizado visa a garantir a estabilidade dos processos mas também pilar Just In Time, que compõe a casa Toyota. Lean baseia-se nos modelos de atividades criados pela indústria 34 40E-Book Apostila Segunda Guerra Mundial. Os japoneses puderam aplicar conceitos de produção enxuta nas empresas cujo principal expoente era a Toyota. A grande vantagem do sistema Lean é que ele poderá ser implementado em todas as áreas da empresa. Nesse sentido, o Lean Manufacturing é: Sistema Toyota de Produção (STP), também conhecido por a Lean Manufacturing, que tem por objetivo atenuar diversos tipos de desperdícios. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois STP, também conhecido por Lean Manufacturing, tem por objetivo cortar pela raiz diversos tipos de desperdícios, de maneira rápida. a venda gradativa de itens produzidos além do solicitado b aumenta capital de giro da empresa. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois, para Sistema Toyota de Produção, as vendas precisam estar alinhadas com a produção no mesmo ritmo e no mesmo volume, para que não sejam gerados estoques. os estoques precisam ser monitorados e reduzidos, para que c não haja excesso de produtos parados, que ocasiona longos lead times. 35 40E-Book Apostila Resposta Correta: Resposta correta, pois a principal perda no Sistema Toyota de Produção está nos estoques. Os estoques escondem todos os problemas da empresa, por isso ele é a maior fonte de desperdício. são considerados sistemas adequados de transporte os que d evitam danificar produto ao transportá-lo, ainda que em inobservância à demanda do respectivo fluxo de produção. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois tão importante quanto transporte com qualidade é fluxo de transporte que garante a qualidade da entrega, em cumprimento dos prazos. o Sistema Toyota de Produção tem por objetivo aumentar e diversos tipos de desperdícios. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois Sistema Toyota de Produção tem por objetivo reduzir e eliminar desperdícios e perdas do processo produtivo, com a análise do problema em suas causas raízes. Kaizen parte do pressuposto de que é preciso melhorar sempre. Nisso, estão incluídos pessoas. ambiente de 36 40E-Book Apostila trabalho e processos. Na filosofia Kaizen, as melhores pessoas para fazer essas melhorias são aquelas que estão envolvidas nos ambientes e nos processos. Assim, aqueles que estão vinculados ao processo podem, em muitos casos, achar a melhor solução para problemas relativos a ele. Nesse sentido, assinale a alternativa correta referente à filosofia Kaizen. Kaizen é uma filosofia que busca aprimoramento permanente de processos e produtos; é esforço constante pela qualidade. a Kaizen significa mudança (kai) e bom/para melhor (zen), isto é, mudanças para melhor. Resposta Correta: Resposta correta, pois Kaizen é um processo de melhoria contínua, cuja premissa é melhorar pouco, mas continuamente. É importante reconhecer as falhar e tratá-las. Ao aplicarmos a filosofia Kaizen, que buscamos é provocar b uma revolução nos produtos e nos processos, e não construir a qualidade passo a passo de forma permanente e contínua. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois processo de Kaizen precisa ter crescimento das ações de melhoria para serem reconhecidos os avanços e para que sejam conquistados efetivamente. 37 40E-Book Apostila Na filosofia Kaizen, as melhores pessoas para fazer essas c melhorias são aquelas que estão envolvidas nos ambientes administrativos, apenas. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois Kaizen pode ser realizado por todos os departamentos da empresa, iniciando nos setores administrativos e indo até ambiente de produção. No Kaizen, vale a máxima: que é bom amanhã pode não ser d bom hoje". Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois, no Kaizen, vale a máxima: "o que é bom hoje pode não ser bom amanha". isto é, se temos algo de bom para ser feito hoje, não podemos deixar para depois. O Kaizen tem como premissa a organização dos métodos e e processos de maneira instantânea e rápida. Resposta Incorreta: Resposta incorreta, pois Kaizen tem como premissa a organização dos métodos e processos de maneira progressiva e de longo prazo. Kaizen trata de uma cultura de melhoramento contínuo. 38 40E-Book Apostila Referências Bibliográficas A LEAN startup. HSM Experience, 2012. Disponível em: startup?utm_medium=search&utm_term=lean+manufacturing. Acesso em: 27 ago. 2021. BRAGA, V.A. S. Logística empresarial. 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