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Avaliação: CCT0173_AV2_200301107321 » ENTREGA E SUPORTE EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 200301107321 - JULIANA MARA MELO DE SOUZA Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9003/AA Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 15/06/2013 14:11:50 1a Questão (Cód.: 125837) Pontos: 0,5 / 1,5 Informe quais os subprocessos que o ITIL (Information Technology Intrastructure Library) propõe para um Sistema Financeiro de TI. Faça também uma análise sobre a sua obrigatoriedadeno processo. Resposta: Análise de custos, verificação se o sistema financeiro está alinhado com a necessidade do negócio, existem custos classificados como variáveis tais como contratação de serviços terceirizados, contratação de redes por Kbps, e custos não variáveis, tais como pagamento de salários, INSS, RECEITA FEDERAL, férias dentre outros. Gabarito: Orçamento, contabilidade e cobrança, onde os dois primeiros são obrigatórios e a cobrança, opcional. 2a Questão (Cód.: 120314) Pontos: 1,0 / 1,0 Information Technology Infrastructure Library (ITIL) é uma série de livros e manuais de formação que expõem e explica as práticas que são mais benéficas para os serviços de TI. Os objetivos do ITIL são: Reduzir custos; aumentar a disponibilidade; ajustar a capacidade. Aumentar recursos; ajustar a disponibilidade; reduzir a escalabilidade. Aumentar os investimentos; equilibrar a capacidade; controlar a performance. Aumentar a demanda; melhorar a escalabilidade; controlar a performance. Reduzir recursos; ajustar a capacidade; reduzir a escalabilidade. 3a Questão (Cód.: 120992) Pontos: 0,0 / 1,0 Assinale as sentenças sobre o ciclo PDCA e, em seguida, assinale a alternativa correta. O ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) é um modelo de gestão de qualidade de processos aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área de atuação. O segundo passo ¿Executar o Plano¿ desempenha as seguintes funções: I. Treinar no trabalho o método a ser empregado. II. Verificar se o trabalho está sendo realizado de acordo com o padrão. III. Executar o método. IV. Coletar os dados para verificação do processo. Apenas II, III, IV estão corretas Apenas I, II, III estão corretas Apenas I, III estão corretas Apenas I, II, IV estão corretas Apenas I, III, IV estão corretas 4a Questão (Cód.: 123532) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. O ciclo PDCA ou Ciclo de Deming é um modelo de gestão de qualidade de processos aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área de atuação da empresa. O primeiro passo é ___________________. Verificar Manter Executar Agir Planejar 5 a Questão (Cód.: 124799) Pontos: 0,5 / 0,5 Analise as sentenças abaixo sobre ITIL e, em seguida, assinale a alternativa correta. No ITIL V3 surge o conceito de Gerenciamento da demanda, cujo objetivo maior é otimizar a utilização da capacidade produtiva através da transferência de determinadas cargas de trabalho para recursos menos utilizados (períodos de tempo, servidores, locais etc). É bem visível e latente nas organizações onde trabalhamos que a demanda dos negócios é, em geral, superior a capacidade da TI para atendê-la. É justamente por essa falta de balanceamento entre a demanda e a capacidade da TI que julgamos, muitas vezes, que as solicitações não são entregues no prazo. Por essas e outras, a gestão da demanda é fundamental para a estruturação da área de TI. Dentre as vantagens em um efetivo gerenciamento da demanda, podemos destacar: I. Alinhamento da TI com as necessidades do negócio. II. Ajudam na resolução de problemas de TI. III. Ajudam na concretização do objetivo de aumentar os custos com TI. Somente III está correta. Somente I e II estão corretas. Somente I está correta. Somente I e III estão corretas. Somente II e III estão corretas. 6a Questão (Cód.: 32053) Pontos: 0,5 / 0,5 Os objetivos de desempenho são drives para o planejamento a capacidade de recursos, sejam humanos ou de infra-estrutura de TI em geral, e formam a base para o monitoramento da TI. A máxima "se você não mede você não gerencia" demonstra a importâncias dos objetivos de desempenho, que podem ser resumidos como: Fonte: Fernandes, Agnaldo Aragon. Governança de TI. Brasport, 2010 Um conjunto de ações definidas no planejamento estratégico definido pela alta direção da empresa. Um conjunto de mudanças nas aplicações devido ao realinhamento com o modelo de dados. Metas quantitativas estabelecidas pela administração visando atender resultados esperados. Acordos de desempenho que o provedor de serviços estabelece com o seu cliente, relativos aos serviços de TI contratados. Um conjunto de mudanças nos quadros de horários e treinamento em gestão de projetos. 7 a Questão (Cód.: 125839) Pontos: 1,5 / 1,5 Alguns tipos de vulnerabilidades de TI são identificados como, por exemplo, ¿meios de armazenamento¿. Descreva esta vulnerabilidade e dê um exemplo. Resposta: Os meios de armazenamentos quando atingem sua capacidade máxima de funcionamento, se tornam vulneráveis a falhas e lentidão de sistemas, podeando ainda sofrer ameaças, como exemplo cito hd cheio e sobrecarga de dados nos servidores. Gabarito: Se os suportes que armazenam as informações não forem usados de forma correta, seu conteúdo pode ficar vulnerável a uma série de fatores que poderão afetar a integridade, a disponibilidade e a confidencialidade das informações. Exemplos: defeito de fabricação, uso incorreto, locais de armazenamento com alto índice de unidade ou insalubres. 8a Questão (Cód.: 124791) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. Diante da crescente pressão para diminuir custos de uma maneira geral, o desafio para a maioria dos CIOs está na forma de implementar essa redução sem impactar negativamente o valor entregue aos seus clientes internos e externos, a fim de preservar a capacidade da organização de operacionalização do presente e visualização do futuro. O _______________________ é fundamental para o planejamento da TI de qualquer empresa, em especial aquelas que possuem um parque de infra-estrutura grande e complexo. Gerenciamento da Disponibilidade da TI. Gerenciamento da Entrega da TI. Gerenciamento da Capacidade da TI. Gerenciamento de Projetos de TI. Gerenciamento do desempenho da TI. 9a Questão (Cód.: 123558) Pontos: 0,5 / 0,5 Analise as sentenças abaixo sobre planejamento da capacidade e, em seguida, assinale a alternativa correta. O planejamento da capacidade e o acompanhamento do crescimento natural do negócio formam o cerne do processo de capacidade. Dimensionar adequadamente a infra- estrutura com base no conhecimento do volume de processamento é crucial para se evitar surpresas, otimizar custos, reduzir os incidentes e problemas de performance. Um dos principais fatores que afeta a capacidade é: I. Alterações nos sistemas. II. Inserção de novas tecnologias. III. Substituição e/ou alteração de recursos de TI sem prévia análise de seu impacto no contexto.Todas estão corretas. Somente I está correta. Somente II e III estão corretas. Somente II está correta. Somente I e III estão corretas. 10a Questão (Cód.: 32056) Pontos: 0,0 / 0,5 Alguns indicadores são usados na medição de resultados dos processos de TI. Quanto ao processo "Gerenciar serviços terceirizados", podemos afirmar que os indicadores de desempenho para "Número de provedores de serviços que não atendem os níveis de serviços contratuais" é: Fonte: Fernandes, Agnaldo Aragon. Governança de TI. Brasport, 2010, p.62 Percentual de variação entre o orçamento realizado e o planejado. Número de processos críticos de negócios não cobertos por um plano formal de disponibilidade de serviços. Índice de satisfação dos usuários com o suporte de 1º nível. Frequência de pesquisa de satisfação com os clientes. Número de aditivos contratuais. Período de não visualização da prova: desde 03/06/2013 até 18/06/2013.
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